南寧物流服務培訓公開課

敏捷交付?-卓越供應鏈管理 廣州：2025年12月12日

【組織收益】提高預測準確性，減少預測的偏差提高庫存周轉率，減少資金的占用降低供應鏈成本，增強企業競爭力增強業務可視化，打破企業部門墻優化準交的流程，減少損耗與浪費提高交付準期率，提升客戶滿意度搭建數字化基礎，少走數字化彎路【學員收益】啟發一種供應鏈管理認知掌握一套敏捷交付的方法沉淀一套庫存管理的標準落地一套卓越供應鏈干......

如何減少庫存與提高庫存周轉率 廣州：2025年12月20日

高層管理者、計劃管理部門、倉儲部門、物流部門、采購部門、銷售部門、財務部門及其他相關部門的職業經理人。課程大綱第一講：庫存管理的挑戰是什么？庫存的類別有哪些五種庫存管理的差異銷售型庫存與倉庫的關系各相關部門對庫存的影響我們為什么要備庫存需求的四種類型選擇何種類型的決定因素是什么四種類型企業應該備什么庫存過高的缺點有哪些......

戰略采購的計劃交期庫存與物流管理 廣州：2025年12月26日

理解不同需求類型的供應鏈特征理解高效交付管理與低庫存控制的沖突點掌握構建136交付管理模式的方法了解影響交付的供應鏈內外部因素與風險應對方法掌握計劃職能優化交付的策劃、調度、控制與快反能力的系統方法掌握內部計劃，營銷，研發，采購與質量職能相互協同的作用與方法掌握需求管理與預測建模及追蹤的管理方法與技術掌握與供應商協同控......

快交付高周轉：產銷協同與庫存管控 廣州：2026年01月10日

一、背景篇：VUCA年代，供應鏈管理所面面臨的挑戰1、VUCA年代趨勢與挑戰2、近幾年的行業業態（需求多變、缺貨、庫存積壓）3、行業巨頭是如何應對這類挑戰的4、傳統的營銷和銷售模式失靈了，精準的個性化營銷和銷售成為主流5、智能化的供應鏈決策體系是保證轉型成功的基石【應對牛鞭效應，體驗啤酒游戲】二、診斷篇：供應鏈的流程現......

生產計劃與物料控制高級研修班（PMC） 廣州：2025年12月13日

60%授課+25%實操演練+15%點評，理念之道深入和案例分析淺出。豐富性與實用性，邏輯性與幽默感，創造性與干貨型，案例來源于企業咨詢輔導實際經驗。【落地工具包】25套以上落地制度流程制度和工具包▲《PMC制度》▲《采購物料交期管理制度》▲《月度產供銷研平衡例會流程S&OP》▲《急單、插單、補單，加單等八單制度......

“業務流-數據流-合同流-票據流”全鏈條合規體系構建 廣州：2025年12月23日

第一部分：重要稅制改革對國民營企業影響與財務職能重塑1、全國稅務稽查工作會議釋放出哪些信號2、樂企系統的逐步上線，企業高管人員、財務人員應如何做好預判及規劃3、稅費信用一體化：廢止9份舊規，社保/非稅首次納入評價4、監管邏輯升級：從“以票控稅”到“信用管稅”5、信用評級與......