南寧管理溝通培訓公開課

上下同欲360度管理溝通無障礙 貴陽：2025年06月21日

一向上司請示匯報的程序與要點：1、仔細聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標的可行性3、擬訂詳細的工作計劃4、在工作中隨時向上司匯報5、在工作完如何匯報工作二平級之間溝通與合作的原則：1、彼此信任互相鼓勵，像運動員一樣2、互相尊重，遇事要有協作精神3、為他人的事情保密，誠心以待4、發現問題要及時、誠懇的提醒5、對他人所托......

管理溝通與新生代的引導 佛山：2025年06月07日

各層級管理者、項目經理、技術管理骨干等課程目標一、提升個人影響力，增強在組織中的價值二、正視管理矛盾，協調代溝導致的對立關系三、尊重特質，幫助新生代在成長中改變四、喚醒內驅力，減少管理過程的抗拒五、創造成就感，讓員工的行為產生蛻變六、改變雙方關系，成為員工職業成長的伙伴課程大綱第一單元管理溝通與個人影響力一、管理溝通的......

高情商的管理溝通技巧 佛山：2025年07月12日

一：當代經理人的競爭密碼1、企業成功的4大競爭能力2、員工對經理人的溝通需求3、組織對經理人的溝通需求4、職場溝通的四個誤區二：經理人六個高情商的管理溝通技巧1、通吃：洞其所欲，任我駕馭的溝通行為密碼2、客戶：張網釣言，求我所求的溝通攻心術3、員工：情緒轉換，謀定而后動的情景溝通法4、上下：謀成之要，同欲而親的承諾溝通......

管理溝通與團隊建設 廣州：2025年05月17日

1、培養良好的工作態度是管理的第一要務；2、學習在企業內部如何處理領導、下屬、其它部門之間的協同合作關系，處理好工作與人際關系，最大限度地發揮公司的綜合實力；3、如何提高下屬的能力，建設高績效的管理團隊，讓下屬在工作中發揮更高的工作積極性和工作熱情。課程對象：企業高層管理人員、中層管理人員、各個部門主管、儲備干部。課程......

全員生產維護TPM活動（工廠實戰班） 上海：2025年06月12日

1. 學習制造現場先進的管理體系，正確理解TPM的目的和作用，明確自身業務對設備保養的管理職責， 以及如何在現場管理中的運用。2. 通過參觀學習樣板企業，加深理解和掌握TPM活動的兩大核心支柱，通過人員技能提升帶動生產現場自主保養和計劃保養的有效開展，減少設備故障，降低產品不良，消除災害與污染，最終提升生產綜合效率。3......

九型人格與和諧團隊 廣州：2025年07月04日

?使學員從認識自己的核心價值觀開始，發自內心地看到自己的注意力焦點和注意力盲點；?由于發現了注意力焦點和盲點的不同，進而發現自己的合作模式，用人模式，決策模式；?使每個學員掌握發現人才核心特長的方法，成為發現人才的“伯樂”；?企業發展的目前階段和未來階段，企業需要怎樣的人才組合；?學習團隊成員互......