南寧溝通技能培訓公開課

財務人員跨部門溝通技能訓練 廣州：2025年10月23日

1.理解溝通的意義，學會清楚溝通障礙，讓組織發揮更大的功能2.學會橫向溝通的主要角色與方式3.加強跨部門溝通，掌握跨部門溝通的技巧，從強化全局視野出發選擇適當的溝通4.認識組織的沖突，最終解決跨部門溝通的問題。培訓對象：財務總監、財務經理、會計主任、財務人員、辦稅人員等課程大綱：第一講 溝通原理一、溝通原理1)人際溝通......

TCS三級跳-高效打造職場商務溝通技能 深圳：2025年09月11日

一、解析TCS三級跳(Tone, Content, Structure)1、確定“語氣”的兩大因素——對方的身份；溝通的事件性質2、所有“內容”圍繞的核心——（1）您為什么寫？（2）您想讓對方做什么？（3）對方為什么應該做？......

中高層干部溝通技能實戰修煉 深圳：2025年09月13日

開篇案例：能力勝任的空降兵——潘經理為何敗走麥城一、溝通的基本知識——痛則不通、通則不痛二、對上配合中的溝通1．怎樣請示工作2．怎樣匯報工作3．怎樣提建議4．工作執行中的溝通5．怎樣“管理”上司案例研討：如何爭取上級領導對本部們工作的理解和支持？三......

管理中的溝通技能與表達藝術 成都：2025年09月24日

在我們的日常工作的管理實務中，溝通與表達無處不在，上下職級間的工作部署與匯報，部門內的信息傳達與商討，跨部門的溝通合作，內外部關系的協調，臺上臺下越來越多的非職權關系的項目合作也需要開放式的溝通……甚至如今談的更多的是新生代90后00后們加入職場后的代際溝通……如......

BP實戰班：華為HRBP關鍵方法與實踐 深圳：2025年11月14日

一、HRBP需要開展哪些工作才能提供價值1、HRBP的角色定位和核心工作職責案例：華為/騰訊/阿里HRBP角色定位案例：華為HRBP作為戰略合作伙伴的關鍵業務活動2、HRBP與業務合作的不同階段的職責3、HRBP如何從職責轉化為結果HRBP從職責到結果的四個方面如何實現從職責到結果案例：華為AT運作分享案例：華為/阿里......

VUCA時代下組織能力敏捷打造實踐 廣州：2025年10月25日

人力資源總監/主管/經理、行政主管；分管人力資源的副總裁、副總經理等課程大綱第一部分：1.案例1：某頭部互聯網上市公司組織能力案例2.分析：案例背后的故事3.引申：一般規律和若干思考4.有關組織的若干思考5.有關個人的若干思考第二部分：1.案例2：某知名互聯網出行公司組織能力案例2.解讀：案例中的組織和個人3.在vuc......