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設備設施完整性管理 廣州:2025年12月10日
目前我國企業設備管理體系還處于傳統的管理模式,已不能完全適應現有生產發展的需要。新形勢下,企業必須通過技術改進和加強管理相結合的措施來進行設備管理,二者相輔相成,缺一不可,這是人們對設備管理的共識。面對經濟全球化的競爭,通過實施基于風險的設備設施完整性管理,基于設備的運行狀態合理使用檢維修資源,同時改進、完善工作流程,......
制造業工廠成本分析及降本優化 廣州:2025年12月12日
成本!成本!成本!每個企業都期望降低工廠成本以適應當今激烈競爭的微利時代。企業如何減少成本、提高生產效率、提升質量并消除浪費成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要標準之一。然而,大多數企業卻面臨著:原材料大幅漲價,材料成本占比急劇上升。市場競爭加劇,產品價格降低,壓迫利潤空間。新版勞動法的頒布,勞動力成本大幅度上升,企業用......
VSM全面價值流分析與改善 廣州:2025年12月13日
1、全系統價值流:從價值流的寬度與深度全面開展企業價值流改善。獨創“價值流設計 降龍18掌” ,系統地識別企業未來3-5年的價值流改善策劃。2、無邊界案例分享 :分享大量的改善案例和VSM應用實踐 ,格力美的華潤VSM價值流 系統改善經典案例呈現。3、技能型培訓:課程現場實操練習掌握價值流的繪制......
生產計劃與物料控制高級研修班(PMC) 廣州:2025年12月13日
1、完善PMC交付跨部門制度和責任角色認知提升準時交貨和降低庫存成本。2、預測及制定合理的短、中、長期S&op銷售預測計劃,建立有效的預測模型,提升預測準確率--達成公司銷售管理目標。3、信息化項目銜接實施,線上線下如何互動協同職能認知和制度。4、PMC如何推動提升工程資料齊套率,完善研發項目管理提升質量合格率......
中層經理管理能力提升(姜垣浩老師) 北京:2025年12月17日
中層經理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰略要靠中層執行落實到基層,方能落地生根實現企業目標。然而,中層經理半路出家的現象較多,他們缺少對管理角色、管理方法的認知,沒有及時實現角色轉換,也沒有系統掌握系統管理技能和知識,不能勝任管理職位,沒有起到應有的作用。有句名言,叫“世界上唯......
供應鏈管理的戰略與戰術 上海:2025年12月08日
中國供應鏈穩,則全球供應鏈穩;企業供應鏈強,則全公司贏在起跑線上。遠離“盲人摸象“、”順其自然“、”聚焦滅火”式供應鏈管理。從戰略到戰術,系統梳理供應鏈三個流:實物流、信息流、資金流。培訓對象供應鏈部門如計劃、采購、生產和物流部門的管理人員參與供應......
