南寧工程項目管理培訓公開課

工程項目管理實務—項目計劃與控制 廣州：2025年05月27日

現(xiàn)代的工程項目對管理的要求越來越高，對質(zhì)量、投資回報、計劃進度要求嚴格。無論是業(yè)主方的項目管理，還是總承包單位的項目管理，都要圍繞著項目的進度、質(zhì)量、成本來開展工作。工程項目具有典型的特征：項目的目標在項目前期策劃和決策階段得到確定，在項目的設計和計劃階段被逐漸分解、細化和具體化，并通過項目的施工過程一步步得到實現(xiàn)，并......

房地產(chǎn)工程項目管理培訓：工程進度、質(zhì)量、成本、施工與跨界協(xié)同 珠海：2025年05月17日

對于項目經(jīng)理來說，管理上存在如下痛點：既要面臨進度的壓力、又要面臨前段設計和招采帶來的質(zhì)量問題壓力，都在這一棒暴露并解決，如何前置，把問題解決在前段？內(nèi)部協(xié)調(diào)、多專業(yè)跨部門協(xié)作費時累心，如何掌握技巧、高效協(xié)調(diào)資源、快樂工作？和乙方、供應商及政府監(jiān)管部門如何協(xié)調(diào)一致,獲得更好的支持？如何解決客戶最為關注的常見工程質(zhì)量問題......

工程項目管理實務—項目計劃與控制 深圳：2025年05月17日

本課程結合PMI項目管理的體系方法和施工及安裝工程的項目特點和典型案例，講解如何運行項目管理的思想和方法實現(xiàn)工程項目的有效管理，如何建立并有效地項目計劃進行管理和控制。如何有效地組織團隊實施工程項目計劃、如何運用風險管理的方法來規(guī)避和進行問題解決、作為項目經(jīng)理和項目管理人員如果有效地實現(xiàn)協(xié)調(diào)溝通，項目經(jīng)理應具備的特質(zhì)和......

工程項目管理實戰(zhàn)演練 深圳：2025年07月12日

一、項目管理認知前言：要管理一個項目，管理工作的總體框架是什么？為什么要學習項目管理？1、項目與項目管理a)什么是項目項目的特點哪些是項目項目與日常運作性工作b)什么是項目管理項目管理目標項目管理之干系人管理項目管理的精髓九大知識領域與項目管理階段項目管理知識領域與過程組項目管理認證二、工程項目管理現(xiàn)狀前言：工程項目管......

公司戰(zhàn)略并購與重組實務 北京：2025年05月09日

并購投資業(yè)務高管，戰(zhàn)略規(guī)劃、投資管理部門負責人及中高層管理者等；【課程大綱】第一部分：公司戰(zhàn)略并購與重組實務1、企業(yè)生存與發(fā)展的邏輯2、買方或賣方發(fā)起并購交易的程序3、并購戰(zhàn)略與策略的選擇第二部分：公司戰(zhàn)略并購與重組實務（2）1、并購前盡職調(diào)查2、公司價值評估3、交易結構設計......

成功采購經(jīng)理的必由之路 上海：2025年06月20日

第一模塊：采購經(jīng)理的功能與職責――崗位描述第一部分：組織與采購環(huán)境一、組織，采購及采購環(huán)境１、組織與采購的概念：大組織與小組織２、進行采購活動的要素：采購實體（架構）／采購環(huán)境（供應鏈）／采購方法（最佳實踐）３、采購環(huán)境的概念４、組織的融資方式與經(jīng)營目標５、組織對采購者的作用二、主要的市場領域１、市場領域的分類（按組織......