熱門搜索關鍵字
南寧中層管理培訓 北京時間管理培訓 上海目標管理與績效考核培訓 廣州團隊建設培訓 深圳執行力培訓 蘇州員工激勵培訓 管理技能培訓 中層干部培訓 一線主管培訓 車間主任培訓 問題分析培訓 管理人員培訓 基層主管培訓 團隊管理培訓 新任經理培訓 卓越團隊培訓 管理實務培訓 優秀管理者培訓南寧目標管理與績效考核培訓公開課
管理者成長地圖：目標與激勵管理 佛山：2025年07月11日
部門目標不知道如何分解到員工，導致上級的壓力無法傳遞下去；目標制定不甚合理，目標太低了，干部無壓力；目標太高了，成了干部內心的阻力；工作計劃性不強，導致目標無法百分百落地執行；缺乏有效的過程控制與管理，導致目標完不成；員工缺乏工作熱情，導致目標導難以達成；公司缺乏激勵的系統，導致留不住人才。課程收益掌握部門戰略目標制定......
掌握人心奧秘，成為運籌帷幄的管理行家 廣州：2025年05月08日
企業中高層及各管理干部課程收益※ 掌握人心的奧秘，成為運籌帷幄的管理行家※ 理解自身性格的優勢與局限，從而更好地發揮自己的領導風格，揚長避短※ 面對表現各異的團隊成員，挑選一把鑰匙去開啟心門，將團隊績效發揮到極致※ 發掘每個員工獨一無二的特質和潛力，在合適的崗位選擇合適的人并且知人善用※ 找到管理者馭人無力的深層次原因......
OKR戰略目標管理 廣州：2025年05月09日
第一部分：準確認識OKR和OKR管理法1、OKR概念內涵：二元結構和三駕馬車，從思維到方法2、OKR發展歷程：從iMBO到OKR，從硅谷到全世界3、OKR在數智化時代打造敏捷組織價值4、OKR方法體系對提升組織效能的價值第二部分：掌握“心法”- OKR的核心理念和精髓1、是什么讓OKR起作用？-......
使命必達—工作目標與計劃執行 廣州：2025年05月09日
1、讓學員明確制定目標的方法工具，同時根據目標制定計劃并堅定執行。超強執行力=發自內心的愿力+清晰的目標+具體的計劃+正確的執行+絕對的意志力2、讓學員掌握時間、計劃管理的方法工具，提高生活質量，提高工作效能3、提升學員工作的意愿并尋找堅持執行的動力，掌握提升執行力的方法步驟。參加對象：全體員工等。課程大綱：一、目標管......
群策群力問題分析與解決 廣州：2025年05月15日
通常，人們不是被問題本身所困擾，而是被解決問題的方式所困擾。大多數企業缺乏系統、規范的途徑，來迅速有效地解決問題。經理人往往面對多種多樣的可選方案，但卻缺乏必要的技能來制定迅速、有效的決策。如果能夠運用正確的系統思考模式，就能不斷提升解決問題的工作效能。然而，提出問題是解決問題的開始。----數學家 波利亞本課程采用新......
基于戰略落地的目標與計劃管理 廣州：2025年05月16日
企業收益：1、將企業目標管理形成一套科學合理的管理體系，讓目標上下達成一致；2、引入項目管理的獨特技巧與工具，提高管理者的目標管理能力；3、提升企業目標制定的科學性和執行力，推動企業業績目標的達成。崗位收益：1、全方位梳理目標管理思路，提升計劃性工作能力；2、掌握目標制定的模式、方法和工具；3、把握目標計劃實施和控制的......
基于戰略的目標計劃管理 廣州：2025年05月17日
目標：公司級目標和目標分解，部門和關鍵崗位“人人有目標”。方法：學會分析阻礙目標達成的問題，和制定解決方案的方法。工具：掌握目標計劃管理系列工具，回去就能用，目標達成有保障。培訓對象：部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部課程大綱：第一節 重塑管理認知1、高效管理的關鍵難點—&m......
目標設定與績效管理（江源） 廣州：2025年05月24日
1. 幫助中高層管理者正確的認識績效管理的目的和價值，正確的運用績效管理工具實現企業經營目標，使企業戰略真正落地2. 幫助中高層管理者重視績效跟進與輔導，推動績效管理不斷做實，而不流于形式3. 為企業培養績效教練，打造強驅動力的組織與團隊課程大綱一、戰略與績效1、商業持續成功=戰略*組織能力2、戰略與組織目標3、戰略解......
目標管理與績效考核培訓內訓課程
高效問題分析與解決 主講：龍老師
其實我們所有的工作內容，本質上都是解決問題，所以問題分析和解決能力是每個員工必須要具備的技能之一，尤其對于我們管理者應該有更高的要求。但是，大部分人缺少主動發現問題和主動擔當的態度，對于如何分析和解決問題，也缺少方法論和系統的工具流程。如何收集信息？如何確保在解決正確的問題？如何區分表面問題和實質問題？如何挖掘真正的背......
MTP-中層管理者技能提升 主講：馬老師
為什么中層管理者目標計劃鋪排不好，部門管理出現混亂？為什么上、下級之間和部門之間在溝通協調上總出現問題，造成內耗？為什么中層管理者自己很忙，下屬卻很閑，或者只會自己干，不會培育下屬？為什么中層管理者不能率先士卒，激勵團隊，帶出有凝聚力戰斗力的團隊？各部門經理、主管從來都是企業的中堅力量，是企業目標的具體執行者，在企業中......
OKR關鍵目標分解法 主講：徐老師
企業基層及以上管理人員、人力資源從業者課程大綱：第一講：企業戰略與目標一、企業戰略解讀二、影響戰略落地因素三、戰略領導力模型四、戰略中核心目標關系與提取五、POA行動力中O的理解第二講：目標管理一、目標管理是什么1.目標來源哪里？2.目標寫什么？3.目標是什么？4.目標考核標準是什么？5.目標種類演練：目標的設定二、目......
