南寧人事管理培訓公開課

新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 南寧：2025年05月12日

2024年9月，國務院國資委明確指出，國有企業必須普遍實施末等調整和不勝任退出制度，國企管理人員如何深入理解國企人員末等調整和不勝任退出制度的法律依據、程序規范和操作技巧，有效防范法律風險，確保制度的公平公正實施，充分發揮績效管理推動國有企業三項制度改革做深做實，實現優化人力資源配置，提升企業競爭力呢？另一方面國務院國......

新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 貴陽：2025年06月09日

各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務、薪酬／績效主管（專員）、勞動關系等相關人員。培訓內容（一）國有企業管理人員末等調整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”；2.如何合理界定“末等&......

企業人力資源合規管理-招聘-面試-入職-在職-離職-離職后全流程高級培訓班 貴陽：2025年06月10日

各企業中高層管理人員、職業經理人；企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、合同管理部、戰略發展部、紀檢部門等相關負責人；律師事務所律師、企業法律顧問；法律從業者、人力資源從業者；黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處），各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞動合......

國企經營市場化體系下的降本增效與人效提升雙掛鉤模式設計實操特訓班 貴陽：2025年06月10日

隨著各項生產資料價格的增長，和社會保障水平的提高，企業的人工成本也不斷攀升。隨著“機會驅動企業成長”到“管理驅動企業成長”的變遷，組織越來越注重向管理要效益。人力資源需要轉型，從傳統的人事管理向人力資源管理、戰略性人力資源管理、人力資本管理不斷躍遷，與業務融為一體，從業務......

關于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設計操作技巧專題培訓班 貴陽：2025年06月13日

深化國有企業改革，適應社會主義市場經濟體制的迫切需要，優化經理層與骨干人員的差異化薪酬分配體系，提高核心人員工作積極性，通過建立現代企業制度、創新體制機制，加快推進企業人事制度改革、用工制度改革、分配制度改革，實現管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減，持續增強企業活力與競爭力。科學設計企業差異化薪酬績效方案與操......

關于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉型提效的十大賦能技巧專題培訓班 貴陽：2025年06月26日

各分管企業的主管部門領導、總經理、副總經理；培訓中心（主任、校長）人力資源管理者、人資儲備人才、企業管理人員、項目負責人等各類管理人員和業務骨干。培訓內容第一講：抬頭看路—數字化轉型下人力資源管理1.數字化轉型下人力資源管理3大“新策略”2.數字化轉型下人力資源管理4大“......

關于舉辦“人事檔案全過程管理與新形勢下的保密管理工作”專題培訓班 貴陽：2025年06月26日

第一天：人事檔案管理一、如何認識人事檔案工作1.人事檔案管理工作內容2.人事檔案管理的重要性——可降低用工風險——為其他人事管理工作提供重要依據——是單位人事管理提供風險評估的依據二、如何做好人事檔案實體管理1.人事檔案及人事檔案工作2.人事檔案的......

人力成本分析與管控演練 佛山：2025年06月07日

課程大綱第一部分： 如何進行人力成本預算和控制1.人力成本預算1.1歷史數據推算法1.2現狀與未來推算法1.3損益臨界推算法1.4勞動分配率推算法2.人力成本控制法2.1總成本控制法2.2人員編制控制法2.3薪酬增幅控制法2.4招聘成本控制法2.5培訓成本控制法2.6離職成本控制法第二部分： 如何有效降低人力成本1.正......

人事管理培訓內訓課程

非人力資源經理的人力資源管理培訓課程 主講：劉老師

?非人力資源部門的管理人員通過整個課程內容的學習，掌握選育用留人的技巧和經驗，全面了解人力資源管理與開發的實用工具與方法?人力資源管理人員能夠切實有效地掌握具體的方法與技巧，從而更加專業、務實地為本部門管理和整體企業的績效提升服務和努力【課程對象】公司各業務部門負責人及后備管理者【課程形式】現場講授、案例分析、分組討論......

企業如何用人/育人/留人 主講：張老師

企業高層經理、人事經理、培訓經理、企業中層管理者【課程大綱】引言：全員人力資源管理?成功企業特質(哈佛調查,存活50年以上的企業的管理優勢其中 80%是共性的)?管理者雖然每天操作的都是事，但首先解決的卻是人的問題。?人才是企業的生命所在,人力資源的高度決定著企業的高度(“企”的釋義)?案例：稻......

企業家用人謀略與人才管理 主講：陳老師

1、深刻理解人力資源開發與管理的內涵2、充分認識人力資源管理的特點與運用3、掌握企業人力資源管理的關鍵方法【課程對象】企業高層管理者、人力資源管理者【課程大綱】第一講 用人謀略之——深刻理解人力資源開發與管理的內涵1、人力資源管理與開發的含義2、認識現代企業充分重視人力資源管理的原因3、洞悉現代......

......更多內訓課程