南寧溝通技巧培訓公開課

精準高效——工作匯報與表達技巧訓練 廣州：2025年12月10日

在許多場合，公司的管理人員和專業技術人員都需要做演講和呈現，比如會議發言、工作匯報、跨部門溝通、方案介紹、經驗分享。但在此時，許多人表現得緊張怯場、邏輯不清、要點不明、單調枯燥、說服不力，原本的表達變成了車禍現場。具體表現為：不知如何清晰表達自己的意圖——不知道說什么？不知如何準備演講的內容&m......

讓場景化表達更出彩-結構化思考與精準工作匯報 廣州：2025年12月12日

企業全員。課程目標：● 內容策劃——有針對性地組織工作匯報素材，通過有效的數據匯總，問題分析，觀點提煉等，呈現工作成果，為公司和上級提供商務決策依據?！?結構設計——邏輯清晰、有理有據地表達觀點，結構完整有說服力● PPT制作——設計簡潔大方、賞心......

高效匯報—結構化思維與PPT匯報 廣州：2025年12月17日

準備高效：掌握結構化思考模式和敘事邏輯，提升匯報的說服效果；內容精煉：掌握數據匯總/問題分析/觀點歸納方法，表達精準簡明；結構清晰：掌握不同場景匯報框架和邏輯呈現技巧，匯報井井有條；培訓對象：中基層管理者、高潛員工、主管、企業全員培訓提綱第一講：結構力—結構化匯報的四大原則清晰的邏輯與結構，是匯報成功的關鍵......

業財高效協作與跨部門溝通工作坊 深圳：2025年12月18日

大量企業管理實踐表明：職業化的跨部門溝通是企業運作的載體，職場精英用于跨部門溝通協作的時間和效率可以精確預測其工作績效。我們非常清楚，在人與人之間的互動過程中，需要經常地與人溝通協作，但我們并非每一次都能成功。語言是窗，否則，它就是墻。溝通也如此，當別人說你不善于溝通，甚至是越溝越不通的時候，實際說的是你跨部門溝通和協......

霸占舞臺—職場演講與呈現技巧 上海：2025年12月10日

課程采用教 學 賽 評四個維度展開【教】：理論+方法論+工具【學】：學員在場景中學習領悟【賽】：每個知識點、技能點必實戰練習，通關【評】：教練式點評輔導，確保個性化建議課程大綱：課程開場開場調查：利弊分析1.全場分為AB兩個組，每個大組又分為若干小組。2.所有A組討論學習本門課程對個人或企業的好處，不低于5點，并寫在大......

高級商務演講技巧實戰訓練 上海：2025年12月11日

需要加強和提高演講能力的任何人士，任何需要在商業和社會場合進行正式和即興講話的人。課程大綱Scope and Coverage一、 集體討論：何為成功的演講* 視頻1：政客的演講* 視屏2：商人的演講* 視屏3：市民的演講* 成功演講的6條黃金準則- 思維清晰的演講結構- 觀點明確的演講內容- 自信穩定的形象展示- 聽......

結構思考力-思考清晰、表達有力、工作高效【特價】 上海：2025年12月12日

全員必修課程，建議對結構思考感興趣或者有需要的人員參加課程大綱第一天 9：00-16：30導論：結構思考力改善思考結構，更接近事物本質第一節：思考結構決定人的行為，且需要不斷完善? 思考結構決定人的思考、決策和行為? 思考結構存在偏差和歪曲需要不斷完善第二節：三層次模型-完善思考結構的科學思維? 理解：接收信息、并解析......

金字塔原理：邏輯思維與高效表達 上海：2025年12月12日

第一天第一單元 旁觀者清——幾個場景，看清思維沒有結構化的危害1、自知者明：什么叫“講話都講不清楚？”2、順應人性：為什么你的PPT讓人“毫無印象？”3、絞盡腦汁：為什么大部分人靠“冥思苦想”無法解決問題？4、終極答案：如何......

溝通技巧培訓內訓課程

扣人心弦——打動聽眾的即興演講與高效匯報 主講：蔣老師

演講與匯報是內部晉升、外部拓客極為重要的必備技能，而一般聽眾的注意力只能持續數秒，對于想要高效傳遞信息、成功推進項目、順利拿到投資或成功獲得晉升的職業人而言，每一次面對上司、客戶、投資人都相當于一場注意力爭奪戰，機遇與挑戰并存，若缺乏強有力的說服技巧和展示能力，專業能力很強也會遭遇發展瓶頸。● 當你或團隊成員犯錯了，如......

情景溝通實戰你的溝通技巧形成個人溝通風格 主講：高老師

1委派工作任務的溝通1.1 確定目標1.2 分析變化1.3 設計流程2跨部門工作分配的溝通2.1 確定目標2.2 溝通對象的分析2.3 明確界限2.4 設計流程3績效面談的溝通3.1確定目標3.2尋找切入點3.3設計流程4工作匯報的溝通4.1分析上級的意圖4.2設計匯報的重點4.3準備上級的提問4.4設計匯報的流程5激......

職場溝通表達 主講：謝老師

為什么是職場溝通？在職場中，我們無時無刻都在與人打交道，扮演著上司、下屬或平級的角色。那么毫無疑問，順暢的溝通是上下級建立信任關系、平級同事建立協作關系，必不可少的粘合劑，輕則影響我們的每日心情，重則影響我們的工作績效。對一個下屬來說，要想被領導賞識：如何準確理解上級的想法不跑偏，提前避坑；如何管理上級的預期，免得累死......

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