南寧內(nèi)部控制培訓公開課

智能化時代下國有企業(yè)法務、合規(guī)、風險、內(nèi)控、審計一體化管理暨國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設操作實務高級研修班 南寧：2025年12月17日

國務院國資委發(fā)布的《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》為建立健全合規(guī)管理體系提供了指引和方向，明確規(guī)定內(nèi)控風險合規(guī)法律應融合管控。在實務中，企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系還有審計的存在，應該要實現(xiàn)法務、合規(guī)、風險、內(nèi)控、審計一體化整合。如何在目前監(jiān)管體系建設的基礎上，做到一套流程制度應對多方監(jiān)管要求？在國資委大監(jiān)督體系的方針引領下，如何做出管理......

《民法典合同編司法解釋》下合同管理暨法務合規(guī)內(nèi)控風險一體化與合規(guī)管理體系建設專題研修班 海口：2025年12月09日

各國有企事業(yè)單位主管領導、總法律顧問、法律事務部、法務審計部、法務合規(guī)部、合規(guī)管理部、風險合規(guī)部、風險控制部、審計監(jiān)察部、紀檢審計部、紀檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、綜合部、招標采購部等法務相關人員。課程大綱：一、《民法典新合同司法解釋》下合同管理與操作實務1.《民法典新合同司法解釋》：一般規(guī)定、合同成立2.《民法......

強化從嚴治黨與黨風廉政建設暨紀檢監(jiān)察干部核心業(yè)務能力提升專題研修班 海口：2025年12月09日

（一）貫徹落實二十屆中紀委三次全會精神暨紀檢監(jiān)察相關法規(guī)政策解讀1.習近平總書記關于黨的自我革命重要思想深刻內(nèi)涵及其實踐要求；2.反腐敗斗爭面臨的新情況新動向及對善于斗爭提出的新要求；3.當前腐敗問題滋生的土壤和條件及對縱深推進反腐提出的新要求；4.新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》解讀；5.《中國共產(chǎn)黨紀律檢查機關監(jiān)......

AI賦能黨建暨黨業(yè)融合實操能力提升與黨建品牌精塑專題研修班 海口：2025年12月10日

模塊一 AI 賦能新時代黨務效能提升（一）AI 時代：賦能基層黨建的發(fā)展契機1.《“十四五”數(shù)字中國建設規(guī)劃》和《關于推進人工智能賦能新時代黨建工作的指導意見》解讀2.AI 應用場景與黨務機遇（二）AI 提示詞方法和技巧1.DeepSeek 針對不同類型需求的提示詞技巧2.有效提問的五個黃金法則......

智能化時代下國有企業(yè)法務、合規(guī)、風險、內(nèi)控、審計一體化管理暨國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設操作實務高級研修班 海口：2025年12月24日

各企事業(yè)單位主管領導、董（監(jiān)）事辦公室、總法律顧問、法律事務部、法務審計部、審計部、紀檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、合規(guī)管理部、法務/風險合規(guī)部、風險控制部、人力資源部、財務部、綜合部等相關人員。課程內(nèi)容第一部分 智能化時代下法務、合規(guī)、風險、內(nèi)控、審計一體化管理實務(一)風險管控最新要求及政策解讀1.國內(nèi)外風險管......

內(nèi)部審計與反舞弊實務 廣州：2025年12月11日

內(nèi)部審計作為企業(yè)內(nèi)部獨立的監(jiān)督職能代表者，能夠為企業(yè)創(chuàng)造價值，受到越來越多的重視。現(xiàn)在企業(yè)成立內(nèi)部審計部門的也越來越多。如何系統(tǒng)有效的開展內(nèi)部審計工作？內(nèi)審部門的定位到底如何?具體審計工作應該如何開展？作為審計部門領導，如何適應潮流，開展反舞弊工作？或者在以后工作基礎上，做的更扎實，更有成效？同時，內(nèi)部審計部門的一項重......

全國紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督執(zhí)紀精研業(yè)務強本領、淬火礪劍鑄鐵軍”專業(yè)能力提升研修班 廣州：2026年01月19日

《中華人民共和國監(jiān)察法實施條例》已于2025年4月27日由國家監(jiān)察委員會全體會議修訂通過，并自2025年6月1日起正式施行。這一實施條例意義重大，它進一步細化和明確了監(jiān)察工作的各項規(guī)定，為監(jiān)察機關依法履職提供了更為詳實、具體的操作指南，有力推進了監(jiān)察工作的規(guī)范化、法治化、正規(guī)化進程，與國家大力推行的黨風廉政建設高度契合......

標桿運營管理：向流程要績效 深圳：2025年12月25日

讓學員對流程的價值有重新認識和理解，認識流程型文化對企業(yè)的價值；教會學員流程設計技術；教會學員流程管理的工具使用，教會學員流程評估審計和優(yōu)化的技術；向?qū)W員展示標桿企業(yè)流程管理的最佳實踐；教會學員如何以BPI項目運作方式組織企業(yè)的流程優(yōu)化和重整。在教學中還將通過測試和練習，讓學員掌握建設流程型企業(yè)的重要性，認識到管理者在......

內(nèi)部控制培訓內(nèi)訓課程

項目總視角下房地產(chǎn)企業(yè)全流程法律風險識別與防范 主講：馬老師

一、勾地方式與出讓路徑1、勾地含義及模式2、前置條件的排他性與禁止性規(guī)定3、勾地商務談判核心4、勾地協(xié)議的注意事項5、勾地的合作模式二、總包合同八大關鍵點1、解釋順序2、黑白合同之爭3、合同價款的構成4、停緩建的處理5、付款節(jié)點及非現(xiàn)支付6、不可抗力的具體范圍7、違約責任8、質(zhì)量要求及質(zhì)保案例：違規(guī)施工造成第三方損失案......

股權架構設置與合伙方案 主講：李老師

● 明晰股東間權責與利益，背靠3大股權模型與合伙思維維護企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展● 合理設計與分配股東與公司間的貢獻與回饋，完善股東進入退出機制● 面對資本市場的股權融資、股權稀釋等情況下提前準備、應對自如● 以股權激勵為凝聚員工與企業(yè)有效路徑，四種激勵工具助力企業(yè)實現(xiàn)有效創(chuàng)收● 辨識股權交易各環(huán)節(jié)的風險要點，三項防控手段避免股權......

企業(yè)改制與集團治理結構案例研究 主講：付老師

針對國有企業(yè)集團轉向混合所有制后的股權結構多元化、不同股東的治理偏好、集團治理的多層次性、國有資產(chǎn)監(jiān)管方式轉型等實際情況，介紹國際上主要公司治理方式和國內(nèi)公司已有的混合所有制企業(yè)的治理經(jīng)驗幫助擬改制企業(yè)集團了解集團公司治理的發(fā)展趨勢和最佳實踐掌握在發(fā)展混合所有制過程中的治理規(guī)劃方法、實現(xiàn)混合所有制之后的治理結構優(yōu)化路徑......

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