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打造高績效研發(fā)團隊 廣州:2025年12月12日
高科技企業(yè)的競爭一定是團隊的競爭,不同的團隊創(chuàng)造的價值會有天壤之別。研發(fā)的部門經(jīng)理、項目經(jīng)理和HR經(jīng)理在團隊構建的過程中經(jīng)常遇到以下問題:1、研發(fā)人員比較內秀,不擅交流,如何挖掘他們的真實想法?2、辛辛苦苦招來的研發(fā)人員怎么干一段時間就離職了?3、獵頭挖人成本太高,還水土不服,怎樣才能招到公司需要的研發(fā)人員?4、培訓費......
向華為學習:高效執(zhí)行力提升企業(yè)核心競爭力 東莞:2025年12月26日
【企業(yè)收益】1、幫助企業(yè)構建一套從戰(zhàn)略到執(zhí)行的系統(tǒng);2、提升企業(yè)整體效能,找到從個人到組織高效執(zhí)行的根本動因;3、幫助企業(yè)提升高效能團隊與組織的核心競爭力。【崗位收益】1、掌握提升團隊執(zhí)行力系統(tǒng)模型的關鍵要素2、掌握提升領導力的關鍵要素3、掌握使團隊成員在短時內提升執(zhí)行力的技巧課程特色源于華為BLM模型理論,在華為得到......
關鍵躍遷——管理者角色認知與轉變 深圳:2025年12月12日
企業(yè)中高層管理者。課程大綱:第一講:重新認知角色與轉變--如何變成真正的“管理者”導入:職場上我們都會經(jīng)歷很多次轉型討論:接手一個新角色和新崗位到開始創(chuàng)造價值需要多長時間?一、角色轉變-管理者的新視角1. 管理者角色轉換的7個對比1)從專才到通才2)從英雄到領袖3)從靠個人到靠團隊4)從做業(yè)務到......
心理學在員工激勵和團隊管理中的應用 深圳:2025年12月24日
“管理是管人,管人是管心”美國前管理協(xié)會會長赫爾雷格爾教授等人所著的權威著作《組織行為學》一書指出:“二十一世紀管理學的趨勢是心理學化”。面對當下激烈的人才市場競爭、面對嚴峻的市場環(huán)境所造成的團隊士氣管理上的挑戰(zhàn),面對常見的員工的“五低”現(xiàn)象:&l......
目標績效管理?(特價) 蘇州:2025年12月10日
管理大師彼得·德魯克(Peter F.Drucker)于 1954 年在其名著《管理的實踐》中最先提出了“目標管理”,說明如何設定目標并運用目標來引導企業(yè)方向及評估績效。他的管理哲學影響深遠,目標績效管理已經(jīng)成為了管理者的核心工作。組織通過管理者完成目標,管理者通過績效的提升來體現(xiàn)......
領導力與團隊管理 蘇州:2025年12月10日
認識團隊的基本概念,了解卓越團隊管理金三角,團隊管理的障礙,明確團隊領導力與管理的價值與意義;管理風格簡單粗暴探索令人尊敬且追隨的領導特質,清晰團隊領導力的五項行為準則;員工主動性差以身作則建立管理者的個人信譽,贏得團隊成員的信任與支持;認識團隊沖突的來源與團隊沖突掌控模型,學習沖突管理的相關方法,有效管理團隊沖突、促......
從技術走向管理 蘇州:2025年12月17日
從技術、業(yè)務轉型的新晉管理者;中層管理者的后備培養(yǎng)力量課程大綱:第一部分管理沙盤初體驗1 情境模擬體驗(規(guī)則解讀-小組體驗)2 學員反思與交流:結合管理活動分享體驗感悟(無論成功或失敗)3 復盤與老師點評4 遷移到工作情境:· 學員體驗分享· 學員實際案例分享教學目標:· 理解......
中層經(jīng)理管理能力提升(姜垣浩老師) 上海:2025年12月10日
公司中層經(jīng)理及管理人員、儲備干部、新任干部課程大綱一、入門篇:開啟高效學習之旅如何高效學習這門管理課?o管理者必備的核心元能力修煉o投資型學習者的四大黃金特征o四大步驟助你增強學習力二、管理初探:理解管理的本質管理究竟是什么?o深度剖析管理中的三大核心問題o管理者必備的三大關鍵能力o管理者角色定位與管理范疇三、管理進階......
中層管理培訓內訓課程
培育執(zhí)行文化——強化執(zhí)行力 主講:孫老師
引言:組織績效從何而來?分析:優(yōu)秀管理者模型——心智模式一、團隊與團隊精神一個人沒有團隊精神將難成大事;一個企業(yè)如果沒有團隊精神將成為一盤散沙;一個民族如果沒有團隊精神也將難以強大。——李慧波1、團隊愿景的三大要素案例:救嬰兒的故事2、建立共同愿景的三個要點分享融合承諾3......
如何打造高績效組織 主講:劉老師
經(jīng)過多年的管理咨詢實踐發(fā)現(xiàn),處于快速發(fā)展期的企業(yè)經(jīng)常面臨者以下問題:企業(yè)發(fā)展越來越大,但是員工并未分享收益,流失率越來越高;管理階層和核心員工的發(fā)展跟不上企業(yè)發(fā)展的節(jié)奏;人才競爭激烈,缺乏足夠的核心人才,優(yōu)秀的人才又不斷流失;快速發(fā)展帶來了管理的不確定,規(guī)模擴大,層級增加,授權后的控制成為大問題 ;跨部門的協(xié)調越來越多......
打造高績效團隊特訓課 主講:劉老師
● 讓學員掌握高效團隊核心基因密碼,建立一種共同的語言和行動準則● 增強改善個人和組織績效的愿望,并付諸于具體的行動● 提高管理人員能力,使他們擅長進行工作指示、目標制定、教練輔導、績效評估、積極聆聽、有效反饋和積極主動解決問題● 降低員工流失率和曠工率,提高員工保留率,全方位提升工作滿意度和團隊士氣【課程大綱】第一單......
