南寧領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開課

PDP識(shí)人用人之道 南寧：2025年06月08日

1、獲得一份專屬您自己的天賦優(yōu)勢(shì)報(bào)告；2、正確認(rèn)識(shí)個(gè)體差異，積極有效地開展交流與溝通，營造良好的團(tuán)隊(duì)工作關(guān)系；3、了解自己的管理風(fēng)格，掌握因人而異的管理方法，規(guī)避管理和決策風(fēng)險(xiǎn);4、理解他人，包容差異，營造寬容的工作氛圍，與組織共識(shí)及合作;5、掌握構(gòu)建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的方法，做到人盡其才，打造最具競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)。課程內(nèi)容時(shí)間 ......

領(lǐng)導(dǎo)有道—卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與自我修煉實(shí)戰(zhàn)班 南寧：2025年06月18日

掌握自我領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)下屬、領(lǐng)導(dǎo)同僚、領(lǐng)導(dǎo)上司的全方位領(lǐng)導(dǎo)力修煉方法；熟練掌握情境領(lǐng)導(dǎo)、教練式領(lǐng)導(dǎo)及高效能團(tuán)隊(duì)建設(shè)等核心領(lǐng)導(dǎo)力技能。培養(yǎng)大批具備360度卓越領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的中高層管理人才，使其樹立正確的價(jià)值觀取向，熟練掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等領(lǐng)導(dǎo)技能以及執(zhí)行技能，為公司發(fā)展奠定良好的核心團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)。課程大......

黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合暨黨支部書記、黨務(wù)工作者履職賦能研修班 桂林：2025年07月12日

1.黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的方略。以實(shí)踐案例、深度講解，指導(dǎo)學(xué)員全面掌握融合的核心任務(wù)、融合切入點(diǎn)和實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景，提升實(shí)戰(zhàn)化融合的工作成效；2.幫助支部書記、黨務(wù)工作者全面掌握黨務(wù)工作規(guī)范實(shí)操的具體要領(lǐng)。引導(dǎo)學(xué)員檢視以往黨建工作中不夠嚴(yán)謹(jǐn)、不夠精細(xì)的“風(fēng)險(xiǎn)”問題，幫助參訓(xùn)單位黨組織邁上高質(zhì)效、低......

中層管理者的技能提升 貴陽：2025年05月10日

十幾年的實(shí)戰(zhàn)管理技巧與經(jīng)驗(yàn)，再融合世界上先進(jìn)的管理理念與方法，能夠有效的提高中層的管理效率。課程中18個(gè)經(jīng)典的案例分析，讓課程更加貼合企業(yè)的實(shí)際情況，再加上很多方法技巧都是經(jīng)過大量事實(shí)驗(yàn)證，有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性，只要在培訓(xùn)后不斷的練習(xí)和運(yùn)用都能熟練掌握，快速提升中層各方面的管理能力。培訓(xùn)形式：講授、討論、視頻、案例分析、精彩......

管理人員的角色、職責(zé)和基本技能 佛山：2025年05月10日

一、當(dāng)下管理者應(yīng)有的危機(jī)意識(shí)二、角色認(rèn)知與職責(zé)定位１、重新定位自己２、找出新差距三、積極心態(tài)塑造1、積極心態(tài)的五項(xiàng)基本要求2、工作中的心態(tài)塑造四、時(shí)間管理1、工作時(shí)間的設(shè)計(jì)2、工作計(jì)劃安排3、崗位說明書4、目標(biāo)設(shè)定與分配實(shí)施5、時(shí)間潛能分析五、沖突管理與人際關(guān)系處理1、沖突=矛盾/溝通2、沖突與沖突管理3、沖突管理五項(xiàng)......

沙盤模擬：九段經(jīng)理人TM 佛山：2025年06月06日

九段專享理念講授38%+沙盤案例4%+情景案例復(fù)盤43%+管理視頻解析13%+版權(quán)教學(xué)游戲2%課程大綱：沙盤導(dǎo)入：《加勒比海盜》第一篇：自我管理篇經(jīng)理人面臨三大角色難題：角色轉(zhuǎn)換，威信，自我突破經(jīng)理人的蠻力、權(quán)力、威力、魅力四力變化背后角色階段從管人管事到管心的蛻變：團(tuán)長(zhǎng)、政委還是特種兵？輪子理論：上行角色定位、下行角......

企業(yè)教練技術(shù)（基礎(chǔ)篇）（限48人） 佛山：2025年06月07日

幫助領(lǐng)導(dǎo)管理干部：學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)中溝通及啟發(fā)技巧：有效傾聽、自我清晰、有效激勵(lì)、目標(biāo)達(dá)成等關(guān)鍵對(duì)話，關(guān)注到下屬真正渴望的目標(biāo)和自身的成長(zhǎng)性，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合力效應(yīng)，達(dá)成共同創(chuàng)造的成果。課程大綱單元一、課程概述重點(diǎn)內(nèi)容：1教練定義是什么？2高績(jī)效教練管理的模型是怎樣的？3調(diào)整自己的學(xué)習(xí)狀態(tài)——教練初體驗(yàn)學(xué)......

贏在中層—中層干部管理技能實(shí)戰(zhàn)提升 佛山：2025年06月07日

第一部分 正確定位管理者的角色1. 管理者的工作現(xiàn)狀解析2. 管理者應(yīng)該正確定位和扮演的7個(gè)基本角色第二部分 養(yǎng)成計(jì)劃管理的習(xí)慣1. 計(jì)劃編制的依據(jù)2. 計(jì)劃編制的程序和時(shí)間3. 計(jì)劃編制方法4. 計(jì)劃管理的技巧第三部分 管理者如何打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)1. 團(tuán)隊(duì)的不同發(fā)展階段及其應(yīng)對(duì)策略2. 如何制定共享的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)3. 如......

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

國有企業(yè)董事監(jiān)事履職工作策略及方法 主講：趙老師

先看一個(gè)問題：本案中董事個(gè)人應(yīng)該賠償公司的這150萬虧損嗎？某股份有限責(zé)任公司共有董事15人。2008年5月，該公司研發(fā)出一種新產(chǎn)品。現(xiàn)經(jīng)理提出兩個(gè)方案供董事會(huì)選擇：方案1是大批生產(chǎn)。如果銷路好，可獲利潤(rùn)1200萬元，若銷路不好，則將賠150萬元。方案2是先建一個(gè)小型試驗(yàn)廠，先行試銷，試驗(yàn)廠投資約15萬元，如果試銷銷路......

管理者結(jié)構(gòu)思維與角色認(rèn)知 主講：文老師

中基層管理者大多數(shù)是半路出家，原來在基層專業(yè)崗位干得不錯(cuò)，擁有不錯(cuò)的技術(shù)或業(yè)務(wù)素質(zhì)，也不乏工作的熱情，但是在升上管理崗位后，不能適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)換，不能找準(zhǔn)自己的位置，使工作陷入困境。課程目標(biāo)：1能夠精準(zhǔn)掌握職場(chǎng)的理性思維模式2幫助中基層管理者全面認(rèn)知自己在組織中的坐標(biāo)位置3正確處理新晉人員遇到的常見問題4訓(xùn)練新晉管理者的......

打造中層管理領(lǐng)導(dǎo)力 主講：孫老師

很多企業(yè)的管理出問題，大家會(huì)有很多的抱怨：執(zhí)行力不好，人員素質(zhì)不高等等系類問題，大家有沒有去反思是我們的管理出問題或者是管理者搭建的平臺(tái)需要改善和提升？《尚書》云：非知之艱，行之惟艱，忱則不艱。如何打造干部的超強(qiáng)執(zhí)行力這是每個(gè)中高層主管應(yīng)該掌握的藝術(shù)，你具有超強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力嗎？——海爾資深實(shí)......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程