深圳年度培訓計劃培訓公開課

學習地圖構建與年度培訓計劃的制定 深圳：2025年05月09日

企業的老板、高管和HR們都知道人才對企業發展具有非常重要的意義，但是掌握具體方法并建立起人才發展體系的最佳實踐并不多，在企業發展中針對人才培養中都存在一些的“散、斷、慢”的問題，“散”，培訓規劃不合理，有些崗位缺乏培訓，資源建設統籌不足；“斷”，員......

培訓體系建設與年度培訓計劃的制定 深圳：2025年06月06日

企業管理者、內部講師、培訓經理等培訓學時：6+6+6模式，共計18小時，每天獨成系統，三天構成完整系統。實施方式：實戰技巧、精彩視頻、研討互動、行動學習、個案輔導、情景模擬等現場將呈現大量的工具、表格、手冊，現學現用培訓體系建設的策略和培訓計劃的工具課程大綱第一天課程內容：《培訓體系建設與有效的培訓管理》第一講：培訓體......

量化管理：年度培訓計劃制定與執行 廣州：2025年06月04日

第一天 培訓體系、需求診斷和咨詢一、 培訓體系1、 歡迎詞、課程簡介2、 培訓體系摸底測試3、 互聯網+形勢下的培訓體系4、 培訓管理者的角色定位與挑戰5、 培訓的指導思想，方針和策略6、 以能力和崗位要求為導向的培訓體系« 培訓方法：講解及案例分析二、 課程體系1、 培訓管理體系的建立及其運作（培訓制度體......

新時代企業人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 長沙：2025年05月21日

第一講：有的放矢—新時代培訓管理者的認知定位1、培訓部門在企業中的現實定位2、新時代培訓管理者的五種角色3、培訓解決的3W問題4、培訓的戰略作用5、如何提升培訓的價值：6、企業培訓的ADDIE流程第二講：運籌帷幄—建立完善的培訓需求分析系統1、基于培訓需求分析的項目設計2、培訓需求分析模型3、培......

領導力沙盤模擬：靈圖? - 基于戰略和業務敏銳度的管理落地 深圳：2025年05月15日

第一部分：業務敏銳度全局觀1、業務敏銳度（1）戰略規劃（2）戰略執行（3）戰略落地（4）業務敏銳度2、組織的全局觀認知組織中的體系第二部分：基于BSC工具系統認知全面運營1、組織戰略（1）5P戰略定義——清晰描述戰略（2）商業模式畫布——戰略的清晰化（3）BSC平衡記分卡......

經理人必備的核心領導力和管理技能提升 深圳：2025年06月06日

1. 人員管理（ 員工培養三類 9 法、教練式輔導 4 階段、激勵與授權 ）；2. 團隊管理（ 團隊認知、團隊建設、團隊精神、沖突管理、團隊管理 ）；3.領導力提升（創造性協調手法，管理高效能團隊，提升領導力）。培訓對象：各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、晉升到高層管理以及其它預備管......