熱門搜索關(guān)鍵字
無錫財務(wù)糾紛培訓(xùn) 成都資產(chǎn)管理培訓(xùn) 重慶財務(wù)決算培訓(xùn) 合肥財務(wù)運營培訓(xùn) 武漢賬款追收培訓(xùn) 蘭州電子賬冊培訓(xùn) 沈陽法律糾紛培訓(xùn) 臺州高級財務(wù)培訓(xùn) 廈門財務(wù)英語培訓(xùn) 福州資產(chǎn)損失培訓(xùn) 南寧賬務(wù)處理培訓(xùn) 貴陽賒銷管理培訓(xùn) 銀川國際會計培訓(xùn) 石家莊合并報表培訓(xùn) 哈爾濱財務(wù)高管培訓(xùn) 昆明財務(wù)管控培訓(xùn) 大連薩班斯法案培訓(xùn) 太原現(xiàn)金流量表培訓(xùn) 鄭州財務(wù)管理師培訓(xùn) 南昌經(jīng)濟增加值培訓(xùn) 杭州財務(wù)報告準(zhǔn)則培訓(xùn) 天津財務(wù)成本管理培訓(xùn) 長沙財務(wù)績效分析培訓(xùn) 長春BPM培訓(xùn) 西安CMA培訓(xùn)深圳發(fā)票處理培訓(xùn)公開課
資產(chǎn)管理視角下的商業(yè)物業(yè)管理——購物中心物業(yè)的保值和增值體現(xiàn) 深圳:2025年04月28日
1、掌握購物中心物業(yè)管理的三個階段與重點:規(guī)劃定位期,二次裝修期及開業(yè)后經(jīng)營期2、服務(wù)體現(xiàn)在細節(jié):把控商業(yè)物業(yè)日常工作的細節(jié),含保潔、保安、工程設(shè)施設(shè)備的維護和保養(yǎng)、節(jié)能、電梯、財產(chǎn)一切險的購買、新舊消防法規(guī)的解讀等內(nèi)容。3、建立大資管知識體系:挖掘項目的收入和盈利能力,改善財務(wù)指標(biāo)和提升資產(chǎn)價值;建立有效的核算體制,......
從年度經(jīng)營計劃到財務(wù)預(yù)算落地 深圳:2025年04月28日
導(dǎo)入:企業(yè)為什么需要年度經(jīng)營計劃一、年度計劃的起點:制定年度經(jīng)營目標(biāo)明確企業(yè)中長期戰(zhàn)略觃劃回顧過去發(fā)展,分析目前經(jīng)營狀況判斷發(fā)展趨勢以及所面對的競爭環(huán)境確定企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)- 具體化:明確項目、衡量標(biāo)準(zhǔn)、達成措施、完成期限、資源要求- 數(shù)據(jù)化:用數(shù)字、金額、百分比描述目標(biāo)- 時程化:用時間點或天數(shù)限制目標(biāo)完成的時間如何......
企業(yè)融資策略與實戰(zhàn)技巧 深圳:2025年04月28日
財務(wù)總監(jiān)/資金總監(jiān)/融資總監(jiān)等財務(wù)經(jīng)理/資金經(jīng)理融資部相關(guān)工作人員課程收益【規(guī)劃合理藍圖】學(xué)會利用有用模型和工具評估企業(yè)所有業(yè)務(wù),合理規(guī)劃未來發(fā)展藍圖【支持業(yè)務(wù)發(fā)展】明確財務(wù)策略的價值,學(xué)會對企業(yè)經(jīng)營活動的價值進行有效管理和支持【創(chuàng)新融資方式】掌握當(dāng)前銀行及第三方創(chuàng)新性融資產(chǎn)品和渠道,制定合理的融資結(jié)構(gòu)課程大綱導(dǎo)入 新......
案例精講:外籍(含港澳臺)人士個人所得稅務(wù)籌劃 深圳:2025年04月30日
最新外籍人士個人所得稅動態(tài)近期執(zhí)法動態(tài)與稽查趨勢金稅三期如何影響外籍人士的個稅申報?金融機構(gòu)信息自動交換(AEOI / CRS)將如何影響在中國境內(nèi)工作的外籍人士?案例1:廣州外資企業(yè)法人代表美國領(lǐng)工資交中國稅,分別與公司和地稅局對簿公堂Andrew分別在廣州和美國領(lǐng)工資。最后廣州外資企業(yè)被查并補稅60多萬元。查補稅款......
采購專業(yè)人員綜合能力提升與再造 上海:2025年07月10日
?掌握供應(yīng)鏈與采購運作的基本知識?掌握供方分類方法與管理策略?掌握成本分析的方法與技巧?掌握前沿采購成本降低的方法與工具課程大綱:模塊一:采購轉(zhuǎn)型與采購角色定位(一)采購的重要性(二)采購轉(zhuǎn)型(不但是買,還有很多發(fā)揮價值的地方)(三)公司采購的發(fā)展階段(四)采購的發(fā)展的升級之路模塊二:供應(yīng)商關(guān)系與開發(fā)管理(一)戰(zhàn)略供應(yīng)......
領(lǐng)導(dǎo)者的非物質(zhì)激勵 上海:2025年05月07日
企業(yè)各部門中高層管理人員、項目管理負責(zé)人、部門骨干員工等。課程提綱:一、非物質(zhì)激勵1、什么是激勵(1)激勵成敗的要素2、來自德魯克的教導(dǎo)(1)確立目標(biāo)、消除障礙(2)常見障礙分析與測評(3)把員工作為志愿者管理(4)發(fā)揮管理者的責(zé)任3、如何發(fā)揮內(nèi)在激勵(1)人力資源的管理者能做些什么-HRBP(2)正確分析員工的工作動......