深圳工程管理培訓公開課

項目全過程管理控制與實踐訓練 深圳：2025年12月18日

現有項目出現問題和項目實施不理想的項目經理及團隊成員通過理論梳理和案例重溫沉淀已有經驗的學員組織中與項目相關的職能部門人員希望提升自身職業能力的人員獲得過PMP認證，需要理論深化和實戰鞏固的學員其他對項目管理感興趣的人員課程大綱：第一章 項目管理是組織的基本能力1、企業有兩種行為：項目和運營2、項目的核心輸出，是運營能......

怎樣當好研發項目經理——研發項目經理的軟技能提升 深圳：2025年12月25日

1.分享講師600多場研發管理培訓的專業經驗，通過現場的互動幫助學員理清適合自己企業的打造高效研發團隊的方法2.了解研發項目經理的定位、職責、素質模型3.掌握研發項目目標制定的方法和模板4.掌握搞定項目需求的方法并做好需求的變更控制5.掌握研發項目計劃制定的方法、執行和監控的手段6.掌握研發項目經理如何評價項目團隊成員......

84號文指引下存量PPP的處理策略，一攬子增量政策和化債背景下，持續推進城市更新行動及2026年投融資項目謀劃高級研修班 海口：2026年01月22日

過去的一年，我國各類政府投融資政策密集出臺，投融資模式不斷規范和創新。中央明確將連續幾年發行超長期特別國債，專項用于國家重大戰略實施和重點領域安全能力建設。國家發改委提前下達2025年1000億“兩重”項目清單與1000億元的中央預算內投資計劃。財政部推出12萬億的化債新政，加大財政政策逆周期調......

2024版《建設工程工程量清單計價標準》操作實務、全過程造價管理實戰與法律風險防范要點專題培訓班 海口：2026年01月22日

2024版《建設工程工程量清單計價標準》GB/T 50500-2024（以下簡稱標準）于2025年9月1日正式實施；新標準對建設工程的計價規則、造價管理等方面做出了一系列重要調整和完善，這不僅影響著建設工程各參與方的經濟利益，也對工程造價專業人員的業務能力提出了更高要求。業主單位如不及時掌握新《標準》操作，招標采購無法......

跨部門溝通與協調（2天） 北京：2025年12月08日

跨部門溝通與協調，始終是困擾企業的難題之一，解決不好會影響公司運營的效率。通過本課程學習，學員能夠認知跨部門溝通問題的根源，掌握有效溝通的主要步驟與方法；通過有效的協調，把破壞性沖突問題轉化為建設性解決方案，學會在工作中通過有效溝通協作獲得雙贏，從而提高工作的效率和效果。培訓對象部門經理，總監，各級各部門管理人員，調解......

《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋（二）》深度解讀與企業合規實戰培訓班 北京：2025年12月23日

第一講：《解釋二》出臺背景與整體框架一、立法背景與意義1.勞動爭議案件新趨勢（競業限制、社保糾紛等案件上升）2.與《解釋一》的銜接及司法實踐需求二、核心原則與結構1.三大原則：穩就業與高質量發展結合、勞動者權益與企業發展平衡、公平性與差別化兼顧2.條文分類：勞動關系認定、合同訂立、競業限制、社保爭議等六大板塊第二講：用......