深圳成本管理培訓公開課

質量成本管理突破實踐---質量成本分析與改善 深圳：2025年05月12日

質量管理相關人員、生產運營、技術/工程/研發經理、各部門主管及工程師、SQE、財務管理人員等；課程收益:通過本課程，我們將清楚的告訴您：1.為什么要推進質量成本管理？2.什么才是質量成本管理真諦？3.質量成本管理與財務的成本管理有什么關系？4.質量成本管理可以帶來哪些收益？課程大綱:PART 1 質量成本管理基礎篇一、......

工廠成本管理-讓浪費變利潤 深圳：2025年05月16日

成本！成本！成本！每個企業都期望降低工廠成本以適應當今激烈競爭的微利時代。然而，大多數企業面臨的現狀是：原材料大幅漲價，材料成本占比急劇上升。市場競爭加劇，產品價格降低，壓迫利潤空間。新版勞動法的頒布，勞動力成本大幅度上升，企業用工環境日益趨緊。人民幣持續升值，導致企業出口困難或利潤下降。出口退稅率逐步降低，一些出口型......

房地產企業核心盈利能力之《中海地產成本管理36個關鍵時刻》實戰案列講座 深圳：2025年06月06日

成本控制的決策層管理人員（董事長、總經理、副總等）成本控制的中高層管理人員（總監、經理、主管等）成本控制的協作部門及人員（設計、工程、采購、預算、招投標、項目部等）公司管理部門人員，財務、人力資源課程收益:專業保證：講師擁有十多年標桿地產（中海、萬科）企業成本、工程、設計等專業管理經驗，在高層領導崗位工作，從運營管理角......

房地產成本管理3.0時代（財務視角 投資決策、項目設計、項目實施、項目結算）五大階段成本控制路徑及案例分析 深圳：2025年06月06日

房地產成本管理進入3.0時代，成本管理應關注的四個終極問題：降成本、提價值、增利潤、控風險。成本管理絕不是成本部一個部門的事，執行好成本計劃，更需要其他部門的配合到位、有序監控。成本部需要和前期、規劃設計、工程、營銷等部門高效協調。基于項目策劃進行成本適配、制定目標成本并落實管控手段，是前置成本管控、提升盈利能力的重點......

工廠6S/5S成功推行技巧 上海：2025年07月11日

一、6S推行的目的和意義1、6S的起源2、6S延伸與發展3、6S含義4、6S的速記方法5、6S管理是其他管理體系運作的基礎7、6S對其他管理體系的促進作用8、為什么企業在6S推行過程中會失敗9、從文化背景的角度分析6S推行的阻力10、6S推行的作用11、企業推行失敗案例的分析二、6S推進的誤區1、工廠推行6S的各種問題......

全鏈拼圖-情境模擬解決供應鏈8大問題 上海：2025年05月12日

在這里，不但可以獲取全鏈體系的經驗，更可以獲得工具和方法；但拒絕理論描述? 如何解決爆倉? 如何提升交期準確率? 如何面對單一供應源的供應商? 如何面對緊急插單，真的插單的邏輯是什么、方法是什么? 如何提升庫存周轉率（拒絕報廢）? 如何解決質量的讓步接受? 如何面對技術的技術變更? 如何解決客戶的緊急插單? 物流風險的......