熱門搜索關(guān)鍵字
無(wú)錫生產(chǎn)主管培訓(xùn) 成都現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn) 重慶設(shè)備維護(hù)培訓(xùn) 合肥成本管控培訓(xùn) 武漢目視管理培訓(xùn) 蘭州精益管理培訓(xùn) 沈陽(yáng)工廠安全培訓(xùn) 臺(tái)州排程管理培訓(xùn) 廈門實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)培訓(xùn) 福州精益工廠培訓(xùn) 南寧加工管理培訓(xùn) 貴陽(yáng)注塑模具培訓(xùn) 銀川環(huán)境管理培訓(xùn) 石家莊班組管理培訓(xùn) 哈爾濱儀器校正培訓(xùn) 昆明行為管理培訓(xùn) 大連生產(chǎn)制造培訓(xùn) 太原生產(chǎn)維護(hù)培訓(xùn) 鄭州工廠管理培訓(xùn) 南昌精益KANBAN培訓(xùn) 杭州健康安全培訓(xùn) 天津工廠經(jīng)理培訓(xùn) 長(zhǎng)沙防錯(cuò)應(yīng)用培訓(xùn) 長(zhǎng)春作業(yè)管理培訓(xùn) 西安現(xiàn)場(chǎng)主管培訓(xùn)深圳車間管理培訓(xùn)公開課
企業(yè)車間管理技能提升訓(xùn)練 深圳:2025年09月13日
車間是生產(chǎn)型企業(yè)的中心,車間和制造部門管理的好壞,直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交貨期”各項(xiàng)指標(biāo)的完成,伴隨著微利時(shí)代的到來(lái)和組織結(jié)構(gòu)趨向扁平化的今天,車間管理在企業(yè)中將扮演愈加重要的角色!制造干部承擔(dān)著車間管理和生產(chǎn)過(guò)程控制的重任,需要有效的管理現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素,還需協(xié)同其他部......
制造型企業(yè)車間管理技能提升 深圳:2025年09月13日
車間是生產(chǎn)型企業(yè)的中心,車間和制造部門管理的好壞,直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交貨期”各項(xiàng)指標(biāo)的完成,伴隨著微利時(shí)代的到來(lái)和組織結(jié)構(gòu)趨向扁平化的今天,車間管理在企業(yè)中將扮演愈加重要的角色!制造干部承擔(dān)著車間管理和生產(chǎn)過(guò)程控制的重任,需要有效的管理現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素,還需協(xié)同其它部......
車間管理與現(xiàn)場(chǎng)改善的工具、技巧、方法 廣州:2025年08月29日
視頻引入:你是這樣管理現(xiàn)場(chǎng)的嗎?導(dǎo)入:現(xiàn)場(chǎng)管理與生產(chǎn)效率一、什么是現(xiàn)場(chǎng)管理?1.現(xiàn)場(chǎng)管理的核心要素:總要素、硬件、軟件解析:現(xiàn)場(chǎng)管理體系圖2.現(xiàn)場(chǎng)管理五現(xiàn)主義:現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)、原則、原理3.三種現(xiàn)場(chǎng)管理方法1)半軍事化管理2)結(jié)果為導(dǎo)向管理3)過(guò)程為導(dǎo)向管理討論:哪種方法是最好的?二、生產(chǎn)效率計(jì)算1.生產(chǎn)效率與工作效......
“注塑車間管理”高級(jí)研修班 寧波:2025年11月22日
每個(gè)企業(yè)的管理者都對(duì)注塑部感到“頭痛”,注塑部的管理人員也干得很累且壓力大,“注塑車間管理”高級(jí)研修班是專為學(xué)習(xí)注塑車間管理方法,欲快速提高注塑車間管理水平,提升注塑部業(yè)績(jī)的管理人員而開設(shè)的……課程大綱1、注塑車間管理的概述;2、配料房的管理;......
SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理高級(jí)研修班 上海:2025年11月17日
通過(guò)二天的研修,使參加人員掌握最新的供應(yīng)商質(zhì)量管理系統(tǒng)構(gòu)成;理清供應(yīng)商質(zhì)量管理的系統(tǒng)路徑,消除頭緒繁雜的困惑,最終實(shí)現(xiàn)高度簡(jiǎn)潔化和計(jì)性;掌握從供應(yīng)商差異化能力開發(fā)到合格供應(yīng)商認(rèn)證的有效過(guò)程;系統(tǒng)學(xué)習(xí)供應(yīng)商質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制方法和工具,切實(shí)提高供應(yīng)質(zhì)量水平;掌握嚴(yán)格科學(xué)的供應(yīng)商評(píng)審方法,其中關(guān)鍵在于將風(fēng)險(xiǎn)控制手段融入進(jìn)去;掌握......
戰(zhàn)略并購(gòu)全流程風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)之全方位深入解讀 上海:2025年10月14日
一、企業(yè)兼并收購(gòu)1、并購(gòu)的戰(zhàn)略價(jià)值與動(dòng)因1.1 并購(gòu)對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略價(jià)值1.2 解析公司并購(gòu)的動(dòng)因與期望的結(jié)果1.3 衡量并購(gòu)真正成功的標(biāo)準(zhǔn)2、主要的風(fēng)險(xiǎn)因素2.1 三大系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)、五種項(xiàng)目性風(fēng)險(xiǎn)、七類公司管理風(fēng)險(xiǎn)對(duì)并購(gòu)項(xiàng)目前期調(diào)研環(huán)節(jié)和后期管理的影響2.2 國(guó)內(nèi)與海外并購(gòu)的差異2.3 中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)特殊性風(fēng)險(xiǎn)特色及......