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精益六西格瑪CSSBB黑帶認(rèn)證項目培訓(xùn)輔導(dǎo) 深圳：2025年05月07日
這是DMAIC黑帶培訓(xùn)項目輔導(dǎo)參考提綱,請學(xué)員在每次培訓(xùn)前根據(jù)《六西格瑪管理》、《MINITAB統(tǒng)計指南》中國質(zhì)量協(xié)會六西格瑪黑帶帶認(rèn)證考試指定教材書籍，預(yù)習(xí)到相關(guān)章節(jié),實際培訓(xùn)將由黑帶大師根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)整。課程大綱I.在全企業(yè)的展開（7）A.組織的價值觀1.六西格瑪價值觀2.業(yè)務(wù)系統(tǒng)和過程3.過程輸入、輸出和反饋B.......
PMC需求預(yù)測、生產(chǎn)計劃與物料控制 深圳：2025年05月07日
幫助學(xué)員掌握生產(chǎn)計劃與物料控制的先進(jìn)理念和方法掌握生產(chǎn)計劃與銷售預(yù)測的銜接，做出有效的預(yù)測并轉(zhuǎn)化為一致性銷售預(yù)測S&OP的定義及其對柔性計劃的影響實施S&OP管理變革的路徑和方法有效提高供應(yīng)鏈管理人員的庫存管理意識，介紹庫存控制體系和主要方法物料需求計劃MRP運行邏輯，提高計劃的準(zhǔn)確性掌握物料供應(yīng)策略學(xué)......
富士康&TCL華星智能制造研修營——走進(jìn)全球燈塔工廠+中國標(biāo)桿工廠學(xué)智能制造 深圳：2025年05月08日
對標(biāo)企業(yè)：TCL華星對標(biāo)主題：向TCL華星學(xué)智能制造TCL華星自成立以來，已同步規(guī)劃工廠的數(shù)字化、信息化和智能化建設(shè)，促進(jìn)信息化和工業(yè)化的深度融合，要求供應(yīng)商嵌入傳感器及IT通信協(xié)議，讓制造過程中實時收集數(shù)據(jù)成為可能，實現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理，開啟“智能制造”之路，打造最先進(jìn)的“柔性智造&rd......
TWI一線主管管理能力提升訓(xùn)練 深圳：2025年05月09日
TWI（Training Within Industry）現(xiàn)場管理者管理技能提升訓(xùn)練課程是一套針對基層干部而設(shè)計的訓(xùn)練課程，當(dāng)員工晉升為主管后，不僅應(yīng)提升其專業(yè)技能力更應(yīng)關(guān)注其管理技能，為此出現(xiàn)了TWI的方法，即現(xiàn)場管理者管理技能提升訓(xùn)練，或為督導(dǎo)人員訓(xùn)練，這種方法現(xiàn)已是各個國家訓(xùn)練企業(yè)督導(dǎo)人員的必備教材。課程收益本課......
曾國藩的為人、相人和用人 北京：2025年05月15日
中高層管理者、HR工作者課程收益深刻領(lǐng)悟曾國藩為人、相人和用人的核心要義和智慧，全面提升為人處世、人際交往、團隊建設(shè)的綜合素養(yǎng)，快速提高自身與企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的軟實力。課程大綱一、曾國藩的為人（一）曾國藩綜述1. 曾國藩其人2. 曾國藩所處的時代背景（二）曾國藩為人的處世哲學(xué)1. 求仁修德2. 身心兼治3. 內(nèi)省慎獨4. ......
與業(yè)務(wù)為伴——HRBP賦能workshop 廣州：2025年07月09日
企業(yè)各部門中高層人員、負(fù)責(zé)人或相關(guān)HRBP管理人員課程提綱：第一講 HRBP崗位視野一、HRBP角色認(rèn)知1. HR三支柱模型的提出2. HRBP的定義3. HRBP對公司的重要作用4. HRBP的匯報模式5. HRBP與傳統(tǒng)HR的核心區(qū)別（組織維度、服務(wù)維度、個人維度）6. HRBP的考核（結(jié)果指標(biāo)、關(guān)鍵任務(wù)指標(biāo)、客戶......
