深圳MRP培訓公開課

供應鏈管理之物料需求計劃-MRP打通及庫存策略 上海：2025年07月10日

制造業(yè)生產(chǎn)計劃管理人員、物料管理人員、MRP小組人員、物流管理人員以及有志于了解計劃與庫存控制的人員課程大綱：一、供應鏈管理基本概念 Introduction to Basic Supply Chain Management1.供應鏈基本概念、戰(zhàn)略與策略 Supply Chain Management and stra......

智能時代的數(shù)字化審計 深圳：2025年05月08日

隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不斷深化，審計工作受到了深刻影響，如何利用大數(shù)據(jù)技術透視企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境，企業(yè)的經(jīng)營風險洞察重大錯報風險和舞弊風險，將成為審計師必須解決的問題。國際會計師事務所和審計科技公司也在審計機器人應用方面發(fā)現(xiàn)了大量的場景，大數(shù)據(jù)審計所涉及的機器學習、財務云、數(shù)據(jù)中臺、物聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈技術等，數(shù)字化審計監(jiān)督的執(zhí)行......

戰(zhàn)略驅(qū)動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 深圳：2025年05月08日

高層管理人員、各業(yè)務單元負責人、流程變革管理部門、流程變革項目組成員課程大綱：一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化從管控到服務——用流程創(chuàng)造商業(yè)價值流程標準化和集成化——用流程復制成功去中間化——去除冗余的組織和......

企業(yè)風險管理與內(nèi)部控制高級研修班 深圳：2025年05月08日

一、正確認識風險與全面風險管理1.引導案例：十分鐘的悲劇1）風險的內(nèi)涵、風險的種類2）內(nèi)部控制的發(fā)展歷程與各階段重點2.風險管理與內(nèi)部控制的區(qū)別與聯(lián)系1) 風險管理與內(nèi)部控制的目標2)風險分類3.COSO1/COSO2/ 薩班斯法案的主要精神1）COSO1的主要內(nèi)容2）安然公司與安達信事務所案例分析3）薩班斯法案的主要......

企業(yè)新聞采編與自媒體傳播大V培養(yǎng) 上海：2025年07月24日

1.掌握新聞采編的方法工具2.掌握新媒體傳播的方法論3.如何會起好一個新聞題目4.知道好新聞從哪來如何寫5.企業(yè)內(nèi)部大V如何來培養(yǎng)課程特色：案例教學、互動教學、啟發(fā)式教學翻轉(zhuǎn)課堂激發(fā)學員互動分享工作經(jīng)驗通過答疑學員問題便于后續(xù)落地實施研討+案例分享+頭腦風暴課程對象：中高層管理者、HR、黨政辦公室，企業(yè)文化專員、自媒體......

向GE公司學習-如何管好供應商的質(zhì)量 上海：2025年06月07日

作為供應鏈管理部門，供應商質(zhì)量管理是其中關鍵又極具挑戰(zhàn)性的工作。從如何選擇、評估供應商的質(zhì)量、到如何幫助供應商提升達到公司的質(zhì)量要求；從新產(chǎn)品設計開發(fā)，到供應商量產(chǎn)的過程中，需要哪些措施來保證產(chǎn)品的設計質(zhì)量及生產(chǎn)過程質(zhì)量；在供應商進入量產(chǎn)后，如何持續(xù)管理好供應商的質(zhì)量、評估其表現(xiàn)？并在出現(xiàn)問題后，如何通過結(jié)構(gòu)化的方式來......