深圳生產開發培訓公開課

IPD原理與精要沙盤演練 深圳：2025年05月06日

總經理、副總經理、事業部總經理、各級研發管理者、IPD體系建設的參與者等課程收益1、系統掌握業界領先的研發管理體系—集成產品開發（IPD）的精髓、架構和方法2、樹立正確、系統的研發理念與原則，學習國際上先進成熟的研發管理模式3、學習如何進行以市場為導向的產品研發，解決市場與研發脫節的問題4、找到矩陣式跨部門......

研發團隊建設與管理暨研發人員的考核與激勵 深圳：2025年05月06日

一、研發團隊及績效管理概述1.研發人員具有哪些特點？a)邏輯思維能力強b)獨立貢獻者居多c)技術導向性明顯d)流動意向明顯e)……2.研發的團隊有哪些？PAC、PMT、PDT等3.高績效研發團隊的特征a)明確的目標（目標從哪里來？企業目標和個人目標如何統一）b)相互信任（信任的基礎是什么？如......

研發及技術人員績效考核與獎勵 深圳：2025年05月06日

研發系統的人力資源管理是企業高層領導、研發經理、人力資源經理最為頭疼的問題之一，經常遇到以下問題：1、研發體系是否應該有嚴格的考核制度，這樣會不會挫傷研發人員的積極性？2、研發的KPI 指標體系如何進行分解，KPI 指標如何進行量化和過程跟蹤？3、研發人員的素質如何識別，以便在選拔及招聘時所用？4、績效目標制定和考核結......

成功的產品經理（陳永生老師） 深圳：2025年05月07日

導入：產品與產品包第一講：做事的基礎——文化、團隊建設與管理一、產品團隊組織結構1. 職能型2. 輕量型3. 重量型4. 自治型討論：不同團隊結構的優勢、局限性與適用場景案例：以營銷為導向、以研發為導向、端到端的產品管理組織模式二、高績效團隊的建設1. 產品團隊高績效框架2. 團隊發展塔克曼模型......

成本分析與控制培訓班 上海：2025年06月09日

第 1 天一、防范于未然的成本管理-企業紅海戰略的定位與競爭優勢分析-成本管理與公司戰略相連-了解公司的戰略規劃-掌握公司資源分配特點-了解什么成本可以降低-成本管理的共識：降低成本-現代成本管理的核心工作二、成本的構成與核算-成本的多元化分類-完整歸集與分攤發生的各種耗費-成本核算的一般方法-傳統成本系統與作業成本系......

經理人必備的核心領導力和管理技能提升 深圳：2025年06月06日

伴隨著“互聯網+”與“第四次工業革命”、“智能時代”的到來，新的商業模式、管理模式正在迅速改變著各行各業。新的時代變化產生了新的管理變革需求，新的時期更需要管理者能迅速的掌握變化，接受、適應并積極變革舊的管理思維、方法與行為，從而更加有效地面對科技......