深圳綜合管理技能培訓(xùn)公開課

MTP-管理者綜合管理技能提升 深圳：2025年05月15日

授課過程采用SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)與共創(chuàng)學(xué)習(xí) -- 保障學(xué)員的【學(xué)習(xí)+研討+分享+訪談+訓(xùn)練】五維一體，具有3大特點(diǎn)：實(shí)踐：內(nèi)容深度結(jié)合講師的高管實(shí)踐，以小組為單位，針對問題做研討，針對實(shí)踐做反饋，針對成果做總結(jié)；交互：生動形象的交互式教學(xué)，以案例、游戲、互動為主，拒絕理論說教，氛圍輕松活躍，學(xué)員寓學(xué)于樂；格局：內(nèi)容有效融合......

新任經(jīng)理、部門經(jīng)理綜合管理技能提升訓(xùn)練 深圳：2025年05月17日

新上任主管、經(jīng)理，部門經(jīng)理/主管，職能經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理，班組長，其他相關(guān)人員（帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)并達(dá)成績效目標(biāo)的新任經(jīng)理、部門主管）。課程大綱：一、華麗轉(zhuǎn)身，任重道遠(yuǎn)——角色職責(zé)篇1、管理者的多重角色與職責(zé)1）管理本質(zhì)2）上傳下達(dá)左右逢源的管理者3）角色轉(zhuǎn)換的六個(gè)步驟預(yù)期目標(biāo)：1、掌握管理的本質(zhì)，管......

部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升 深圳：2025年06月19日

理論聯(lián)系實(shí)踐：再好的理論，不能實(shí)際應(yīng)用，對企業(yè)沒有任何作用。本次培訓(xùn)是在培訓(xùn)專家實(shí)踐工作的基礎(chǔ)上，再次上升到理論指導(dǎo)的高度上；操作性強(qiáng)：在深入理解的基礎(chǔ)上，提煉、總結(jié)、歸納大量的管理工具性的生動活波：理論分析、案例討論、實(shí)例分析、角色扮演、培訓(xùn)游戲、故事描述等靈活多樣的培訓(xùn)形式，在輕松愉快的環(huán)境中得到提升。培訓(xùn)對象：企......

MTP-管理者綜合管理技能提升 東莞：2025年05月22日

第一篇：管理者的認(rèn)知升級與目標(biāo)管理一、管理者的素質(zhì)模型與認(rèn)知升級1、管理破局：作為管理者，平時(shí)有遇到哪些問題？破冰游戲：團(tuán)隊(duì)組建與問題探尋團(tuán)隊(duì)反思：團(tuán)隊(duì)管理工作中的各類問題2、管理者現(xiàn)有狀態(tài)的描述學(xué)員反思：為什么會出現(xiàn)這樣的狀態(tài)？1）忙、累、雜、亂、急、煩2）團(tuán)隊(duì)管理者的常態(tài)為何如此雷同？學(xué)員反思：如何才能有效的解決這......

高效運(yùn)作項(xiàng)目管理辦公室培訓(xùn) 北京：2025年07月17日

公司高層領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目管理辦公室成員、項(xiàng)目經(jīng)理、各相關(guān)部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、項(xiàng)目骨干等。課程大綱：第一單元 項(xiàng)目管理辦公室概念1. 項(xiàng)目在組織中的位置2. 項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集、項(xiàng)目之間的關(guān)系3. 項(xiàng)目成功因素分析4. 什么是PMO5. PMO和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的關(guān)系6. PMO和項(xiàng)目組合管理的關(guān)系7. 項(xiàng)目管理辦公室和項(xiàng)目辦公室的......

房地產(chǎn)行業(yè)新思維、新趨勢的線上營銷策略與新媒體拓客營銷實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年07月12日

1、掌握移動互聯(lián)時(shí)代的核心精髓與新媒體發(fā)展趨勢；2、教會地產(chǎn)企業(yè)如何打通微信公眾號、朋友圈、視頻號、微信群、小程序的“五位一體”營銷矩陣！3、教會策劃、銷售等營銷人員如何通過“短社播”（短視頻、社群、直播）的黃金三角平臺做線上獲客與引流！4、教會房地產(chǎn)企業(yè)打造一套&ldq......