深圳執(zhí)行力培訓(xùn)公開課

打造高效執(zhí)行力（胡圣浩老師） 深圳：2025年05月10日

為什么我們付出比計劃多10倍的精力，可往往只得到計劃中10%的結(jié)果？對于企業(yè)來講，制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行，能否將既定戰(zhàn)略執(zhí)行到位是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。只要企業(yè)有好的管理模式、管理制度，好的帶頭人，充分調(diào)動全體員工的積極性，管理執(zhí)行力就一定會得到最大的發(fā)揮，企業(yè)就一定能創(chuàng)造百年基業(yè)的目標。一個執(zhí)行力強......

項目管理實務(wù) ——提高執(zhí)行力，降低工作風險 深圳：2025年05月14日

VUCA時代，企業(yè)努力提升競爭力的同時還面臨著降本增效的壓力，需要所有的員工都能勝任項目經(jīng)理的角色，在千頭萬緒的事物中找到方向，組織好團隊，樹立權(quán)威和信譽，多、快、好、省地實現(xiàn)項目目標，為公司帶來佳績，創(chuàng)造財富。事實上，我們所做的每一項工作都可以稱作項目。項目管理工作本身充滿挑戰(zhàn)，并非總是成功，據(jù)美國項目管理協(xié)會（PM......

中國式執(zhí)行力-向海爾華為學(xué)執(zhí)行力 深圳：2025年05月16日

執(zhí)行就是把商業(yè)目標變成商業(yè)結(jié)果的行動，團隊執(zhí)行力，就是把公司的經(jīng)營計劃變成財務(wù)結(jié)果的組織能力。管理人員對上級布置的工作不在乎，可能根本就沒有往下傳達，更談不上落實。在公司中開會時經(jīng)常議論和提出問題，有時也向上級提出問題，但不提出解決方法。下屬過于依賴上級，對上級下達的目標，等待告知如何去做。很多問題推托責任，經(jīng)常找理由......

贏在中層執(zhí)行力 深圳：2025年05月17日

為什么偉大的構(gòu)想不能如愿轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實？為什么無懈可擊的戰(zhàn)略方案達不到預(yù)期的效果？為什么經(jīng)過科學(xué)論證的目標不能如愿變成具體的結(jié)果？為什么小心翼翼費盡心思卻被對手搶占先機？為什么同樣的計劃，同樣的策略，業(yè)績卻相差十萬八千里？一系列的“為什么”讓我們看到背后都隱含著一個重要的現(xiàn)實，那就是—&......

內(nèi)部風險控制與預(yù)算管理 深圳：2025年06月13日

財務(wù)部門作為企業(yè)整個運營系統(tǒng)的控制中心和業(yè)績中心，企業(yè)必須重視財務(wù)管理在企業(yè)中的功能和價值。作為企業(yè)財務(wù)管理者，尤其是財務(wù)總監(jiān)，必須具有兩大真功夫：建立完善的內(nèi)控體系，管控企業(yè)的運營風險；實施預(yù)算管理，確保企業(yè)運營目標的達成。 ①風險控制系統(tǒng)作為企業(yè)管理的中樞神經(jīng)系統(tǒng)，具有雙重作用，既是出資者約束管理者的工具，也是管理......

研發(fā)管理：打造卓越的產(chǎn)品開發(fā)管理體系 上海：2025年06月23日

一、如何看待IPD與企業(yè)經(jīng)營之間的關(guān)系1、什么是產(chǎn)品？2、產(chǎn)品研發(fā)從研發(fā)部門的事情轉(zhuǎn)變?yōu)槿镜氖虑?、產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)經(jīng)營管理中兩個最長、最重要的價值創(chuàng)造流程之一4、華為為什么要引入IPD？5、引入IPD后能給企業(yè)帶來多大的價值提升？6、華為案例分享14、案例：XXXX安防企業(yè)采用IPD，提高了產(chǎn)品競爭力，提升了運作效......