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“企業(yè)難,員工慌”之勞動關(guān)系合規(guī)管理之路高級研討班 深圳:2025年05月19日
一、用人單位用工面臨的法律外部環(huán)境1.疫情下,用工環(huán)境的變化2.互聯(lián)網(wǎng)時代,用工環(huán)境面臨的困境3.個人信息保護法對企業(yè)用工的影響3.1個人信息保護法對企業(yè)用工影響的主要節(jié)點3.2企業(yè)在用工過程中如何做到對和個人信息的合法收集、使用等。二、公司用工的形式以及法律風(fēng)險預(yù)防(一)勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包用工方式的選擇(二)勞務(wù)派遣......
員工關(guān)系與勞動法實務(wù)——系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系 廣州:2025年05月09日
企業(yè)高級管理人員、人力資源管理人員、員工關(guān)系專員、工會成員等課程收益【企業(yè)收益】1、幫助企業(yè)認知勞動爭議產(chǎn)生的文化、制度、管理上的原因,建立“未雨綢繆”的理念,避免在勞動爭議方面常常“臨急處置”;2、為企業(yè)構(gòu)建全面預(yù)防的制度體系提供相關(guān)制度樣本;豐富企業(yè)規(guī)章制度,從制度層......
員工調(diào)薪、調(diào)崗與工作地點變換勞動關(guān)系應(yīng)對處理 廣州:2025年07月30日
企業(yè)人力資源工作負責(zé)人、經(jīng)辦人,企業(yè)法務(wù),律所勞動法律師、實習(xí)律師、助理。課程大綱一、引子提供企業(yè)在員工崗位職級薪檔與工作地點調(diào)整管理中常見的6種場景,引導(dǎo)學(xué)員思考解決方案,帶著問題學(xué)習(xí)本課題二、員工崗位職級薪檔與工作地點調(diào)整屬于勞動合同的變更行為三、勞動合同中允許變更的內(nèi)容是哪些?有什么法律效果或者影響?四、允許變更......
勞動合同解除、終止全流程管理及集體勞動關(guān)系處理操作要點 上海:2025年05月16日
第一部分:勞動合同解除終止1.對員工權(quán)利的充分認識,是對解除合法性的必要保障違法解除成本是不是僅僅就是違法解除賠償金追求解除結(jié)果的消極和積極行為引發(fā)的后果2.“嚴(yán)重違紀(jì)”解雇及規(guī)章制度民主程序要點嚴(yán)重違紀(jì)舉證(虛假報銷、員工訪談)要點規(guī)章制度民主程序流程規(guī)章制度民主程序各地不同司法實踐3.試用期......
預(yù)算的編制與執(zhí)行 上海:2025年06月13日
一、預(yù)算編制大綱1.預(yù)算的價值究竟是什么,為什么要做預(yù)算預(yù)算制度和預(yù)算編制大綱的編制2.案例:預(yù)算編制大綱在預(yù)算編制中的重大作用二、預(yù)算編制的具體方法1.什么是預(yù)算目標(biāo)以及好的預(yù)算目標(biāo)企業(yè)預(yù)算目標(biāo)的確定—預(yù)算起點:如何能讓預(yù)算目標(biāo)是科學(xué)和準(zhǔn)確的利潤、收入、成本:不同階段的企業(yè)應(yīng)該建立不同的預(yù)算目標(biāo)預(yù)算口徑管......
崗位設(shè)計、績效管理與薪酬設(shè)計 深圳:2025年07月10日
為什么存在明顯的冗員和低效,但很多部門卻仍在高喊人手短缺?為什么采取競聘上崗,而員工卻認為這只是領(lǐng)導(dǎo)玩弄的人事調(diào)整“把戲”?為什么提供了高額的薪酬和福利,但員工的積極性和企業(yè)的經(jīng)營績效卻依然沒有改進?為什么企業(yè)進行了多年的績效考核卻還是沒有進入角色?為什么企業(yè)引進人才難,而留住人才更是難上加難?......