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質量零缺陷與TQM全面質量管理 深圳:2025年05月29日
1.從基礎的質量內含切入,使學員所學知識系統性更強2.通過計算質量事故的損失,讓學員意識到提高質量意識的迫切性3.通過多個真實案例和具體方法的講解,讓學員掌握提高抽象的質量意識的技能4.全方位剖析TQM,掌握TQM管理的核心思想與本質5.明確各部門的質量控制點,使全員參與有的放矢6.結合實際,重點對生產和品質部門質量管......
提質降本增利潤——零缺陷管理 深圳:2025年06月06日
“零缺陷”又稱“無缺點ZD”,是全面質量管理最有效的方法之一,是被譽為全球質量管理大師和“零缺陷”之父的克勞士比在20世紀60年代初提出來的,后傳至日本,在日本制造業中全面推廣,使日本的制造業質量迅速提高達到了世界級水平,繼而又擴大了到工商業的所有......
零缺陷品質源流管理技術 深圳:2025年06月07日
零缺陷是不允許重復犯錯誤。因此,采取什么樣的方式來面對和解決每次出現的錯誤,防止再發和未然防止,是非常重要的課題。1個/1000000,對客戶而言就是100%!“零缺陷的品質”是企業最終極的質量目標!品質作為企業競爭的決戰場,在Q(質量)、C(成本)、D(交期)、S(服務)全方位激烈競爭的環境下......
“零缺陷”質量管理和解決方案 深圳:2025年06月07日
“第一次將事情做對”是所有企業管理者夢寐以求的最高境界。如果企業里每一個員工、做每一件事都能“第一次將事情做對”,即做到““零缺陷””,那么這樣的企業才是有競爭力的企業。這就是上個世紀60年代初美國質量大師菲利浦.克勞斯比(......
薪酬設計與績效考核 上海:2025年06月30日
總經理、副總經理、人力資源總監、人力資源經理和部門經理、等專業人員課程大綱:一、拋磚引玉:一位民營企業家的發展困惑思路決定出路二、現代績效管理理念績效定義績效管理和績效考核的差異績效管理和績效考核的目的我們的績效管理建議三、企業成長和績效管理的邏輯企業成長一般邏輯國內和國際巨頭對人才的認識績效管理與戰略的關系績效管理在......
知識管理:提升企業績效和持續競爭力 北京:2025年07月31日
第一部分:知識管理入門 (企業為什么要進行知識管理?)建立對知識管理科學、全面的認知,辨析噪音、數據、信息、知識、核心知識、智慧的差異,全面理解知識管理的重要性,建立知識管理的良好基礎。1、身處知識時代的迷惘:我們淹沒在信息的海洋,卻找不到知識2、從信息洪流中找到最有價值的1%3、幫員工找到效能提升10倍的知性工作技巧......