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PMC需求預(yù)測、生產(chǎn)計劃與物料控制 深圳:2025年12月11日
幫助學(xué)員掌握生產(chǎn)計劃與物料控制的先進理念和方法掌握生產(chǎn)計劃與銷售預(yù)測的銜接,做出有效的預(yù)測并轉(zhuǎn)化為一致性銷售預(yù)測S&OP的定義及其對柔性計劃的影響實施S&OP管理變革的路徑和方法有效提高供應(yīng)鏈管理人員的庫存管理意識,介紹庫存控制體系和主要方法物料需求計劃MRP運行邏輯,提高計劃的準(zhǔn)確性掌握物料供應(yīng)策略學(xué)......
全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓(xùn)練 深圳:2025年12月12日
企業(yè)廠長、制造業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任及生產(chǎn)制造主管及一線干部課程大綱:第一講、科學(xué)管理——方向比努力更重要顛覆習(xí)慣,擺脫傳統(tǒng)問題1:學(xué)得多用得少,學(xué)時易用時難問題2:系統(tǒng)、方法、工具實踐時都去哪兒呢?問題3:為什么我們總是很忙?問題4:為什么只知道加班、加人、加設(shè)備?顛覆管人的糾結(jié),轉(zhuǎn)向......
精益生產(chǎn)實踐IE現(xiàn)場改善效率提升高級研修班 深圳:2025年12月12日
質(zhì)量承諾:公開課:第一天課畢,課程不滿意,我們?nèi)~退款。內(nèi)訓(xùn)課:課前不收取任何定金,第一天課畢不滿意不收取任何費用,課程結(jié)束后付款。企業(yè)輔導(dǎo)咨詢:承諾效率指標(biāo),不達指標(biāo)不收取績效費用。諸上不滿意可包括以下任意一項:理論不結(jié)合實際、深度不夠、可操作性不好、實際工作中的案例很少、課程內(nèi)容缺乏邏輯性、講師沒有激情照本宣科、講......
企業(yè)風(fēng)險與安全生產(chǎn)實戰(zhàn)管理班 深圳:2025年12月19日
企業(yè)高層、部門負(fù)責(zé)人、安全管理主管及專員、車間主任、班組長、拉長、各制造型企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員等課程收益:1.了解安全生產(chǎn)管理的工具和方法;2.培養(yǎng)員工意識危險的敏感性3.有效落實日常安全工作手法4.學(xué)會如何進行危險源辨識與控制5.熟悉自主管理機制建立措施6.掌握安全管理基本工具(安全檢查與隱患識別、安全教育培訓(xùn)、特種......
采購成本分析、削減與談判策略 上海:2025年12月17日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。課程大綱采購管理的增值活動第一講 采購成本管理采購成本管理的三大問題:“今天的議價對TCO而言是未知的,如何破解交易問題”“套用財務(wù)會計學(xué)理論,分析供方產(chǎn)品價格與成本,為何很不靠譜”&......
制造業(yè)工廠成本分析及降本優(yōu)化 廣州:2025年12月12日
成本!成本!成本!每個企業(yè)都期望降低工廠成本以適應(yīng)當(dāng)今激烈競爭的微利時代。企業(yè)如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升質(zhì)量并消除浪費成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。然而,大多數(shù)企業(yè)卻面臨著:原材料大幅漲價,材料成本占比急劇上升。市場競爭加劇,產(chǎn)品價格降低,壓迫利潤空間。新版勞動法的頒布,勞動力成本大幅度上升,企業(yè)用......
