深圳價值分析培訓公開課

工廠成本控制和價值分析 上海：2025年12月15日

幫助學員了解當今制造型企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)以及生產(chǎn)運營管理的使命與最新理念，理解制造型企業(yè)生產(chǎn)成本與生產(chǎn)成本控制的基本理念與方法，學習并逐步掌握如何運用目前世界級制造企業(yè)采用的主要生產(chǎn)成本控制與改進方法對生產(chǎn)成本進行有效地控制與改進，繼而幫助制造型企業(yè)更好地打造“世界級工廠”，并創(chuàng)造和持續(xù)保持生產(chǎn)運......

管報搭建訓練工作坊 深圳：2025年12月16日

財務分析師財務分析專員管理會計經(jīng)營分析人員財務BP初階、中階財務骨干課程大綱模塊一：管報要讓業(yè)務看的懂、用的上才有價值【場景導入】一套老板想要看的報表清單-報表清單：現(xiàn)金短缺、存貨管理與滯壓、應收賬款回款、應付賬款產(chǎn)品定價競爭性（行情、對手、產(chǎn)品、價格）、盈虧平衡點、固定資產(chǎn)管理、利息償還-報表設計的思考：老板想看什......

賬款催收與應收帳款管理——實戰(zhàn)技巧與策略 深圳：2025年12月19日

第一講、建立正確的催收思路和步驟一、為什么陳年老賬這么難收？案例解讀：一次成功的反客為主催收經(jīng)歷二、思路不清，策略不明是催收之大忌三、不同帳款最本質的欠款原因分析案例解讀：老周的“一箭雙雕”四 、分清欠款性質，不一樣的賬不一樣的要1、明企業(yè)：企業(yè)性質深度分析2、明原因：欠款的本質原因是什么3、明......

企業(yè)現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃與管理策略 深圳：2025年12月23日

掌握核心：掌握現(xiàn)金流管理核心技巧，提升企業(yè)財務健康度。建立體系：建立現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃和管理體系，提升企業(yè)內(nèi)控水平。交流分享：來自各個行業(yè)的精英共聚一堂，思維碰撞、深度交流、分享經(jīng)驗。課程對象CFO、財務總監(jiān)等財務高管，財務經(jīng)理等財務骨干資金部總監(jiān)、經(jīng)理，司庫負責人、骨干企業(yè)董事長、總經(jīng)理、其他分管資金的高管課程對象：CF......

戰(zhàn)略驅動下的績效管理與激勵機制設計 北京：2025年12月18日

模塊一：績效管理的藝術與科學績效管理與日常管理的融合之道破解績效管理中的四大誤區(qū)與五大障礙【案例剖析】某企業(yè)推行績效管理的“尷尬”模塊二：績效管理模型與工具績效管理工具的前世今生績效管理的四大工具：MBO\KPI\BSC\OKR績效管理工具之間的關系與運用績效管理從戰(zhàn)略到執(zhí)行地圖【小組討論】分析......

研發(fā)人員的考核與激勵 深圳：2025年12月22日

研發(fā)人員的考核與激勵是企業(yè)高層領導、研發(fā)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問題之一，高層領導和研發(fā)管理者在進行研發(fā)績效管理時經(jīng)常遇到以下問題：1、如何通過績效管理的方法引導開發(fā)人員為公司市場目標的達成而努力？2、研發(fā)體系是否應該有嚴格的考核制度，這樣會不會挫傷研發(fā)人員的積極性？3、研發(fā)的KPI指標體系如何進行分解，KPI指標......