深圳生產現(xiàn)場培訓公開課

TWI與生產現(xiàn)場精益改善 深圳：2025年05月16日

1、學習培養(yǎng)部屬的四大技巧與工作教導的四大步驟；2、掌握改善工作方法的四原則和七步法；3、學會運用安全管理的3E原則，消除安全隱患；4、掌握消除浪費的原則和方法，提升效益；5、運用10種方法減少設備計劃外停機情況，有效維護設備；6、熟悉與掌握IE七大手法，預防質量問題。課程大綱一、TWI部分1、工作教導JI（1）工作教......

安全生產現(xiàn)場管理與風險規(guī)避 深圳：2025年07月19日

總經理、生產總監(jiān)、班組長課程大綱安全心法篇一、班組安全管理重要性（依法治安與使命）1.安全在班組管理中的地位1)班組長角色認知（安全）2)安全是什么（零的價值）3)當前安全生產形勢4)我們現(xiàn)場安全管理八大盲區(qū)2.法律法規(guī)責任與義務（如何合理避險）1)頂層設計寄語安全生產2)黨政同責、一崗雙責、失職追責3)新《安全生產法......

生產現(xiàn)場改善與問題解決 深圳：2025年07月27日

"生產現(xiàn)場改善與問題解決"是企業(yè)管理的重要內容，并不需要復雜深奧的技術、繁瑣的程序，或是昂貴的設備，只要隨時注意生產現(xiàn)場的改善，便能帶來事半功倍的效果。現(xiàn)場改善闡明如何運用常識性、低成本的方法來管理工作場所。如今，管理人員時常喜歡嘗試一些復雜的工具和科技，去處理一些可以用常識性、低成本的方法解決的問......

生產現(xiàn)場效率提升與低成本改善 廣州：2025年05月09日

現(xiàn)場效率改善人員、IE人員、班組長、生產主管、經理、廠長、總經理。課程大綱：一、成本的構成與降低成本的方法1. 制造型企業(yè)現(xiàn)狀分析2. 案例講解：成本的構成分析3. 案例講解：單位成本的計算方法4. 案例分享：一個沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業(yè)是如何做到的？5. 案例分析： “全面成本控制”與......

部門經理如何有效選、用、育、留企業(yè)人才 上海：2025年06月20日

1、讓每位主管明白：任何一位主管首先是該部門的人力資源主管！2、讓每位主管明確：育人與完成工作業(yè)務對于任何一位主管來講同等重要！3、讓每位主管掌握：招人、用人、育人、留人的技術與技巧4、讓每位主管配合：總經理或人力資源部經理對人力資源的管理與開發(fā)訓練特色：1、獨創(chuàng)從理念到方法、行動上啟發(fā)學員積極思考與互動，理論清晰化的......

企業(yè)并購與整合高級研修課程 上海：2025年07月16日

一、企業(yè)兼并收購1.并購的戰(zhàn)略價值與動因2.并購對公司業(yè)務發(fā)展的戰(zhàn)略價值3.解析公司并購的動因與期望的結果4.衡量并購真正成功的標準5.?主要的風險因素6.三大系統(tǒng)性風險、五種項目性風險、七類公司管理風險對并購項目前期調研環(huán)節(jié)和后期管理的影響7.國內與海外并購的差異8.中國并購市場特殊性風險特色及并購管理的常見誤區(qū)9.......