深圳勝任力模型培訓(xùn)公開課

物業(yè)高管賦能：物業(yè)企業(yè)一線指揮官的能級與勝任力模型解析 深圳：2025年05月09日

學(xué)習(xí)成長的意義、程度和四個階段，掌握個人成長本質(zhì)、企業(yè)成長規(guī)律和兩者之間相互關(guān)系；明確物業(yè)企業(yè)一線指揮官的能級與勝任力模型，分解能力簇，完成經(jīng)理級崗位模型自畫像；內(nèi)圣外王！完成領(lǐng)導(dǎo)梯隊模型學(xué)習(xí)，從工作理念/領(lǐng)導(dǎo)技能/時間管理三個方面進(jìn)行能力補(bǔ)差；沒有不好的士兵，只有不好的將軍！一線指揮官必須掌握"知人善任、有......

如何建立企業(yè)的勝任力模型 深圳：2025年06月09日

1. 什么是勝任力和勝任力模型火雞與松鼠選擇重要還是開發(fā)重要麥克里蘭與勝任力的提出勝任力的冰山模型績效模型與勝任力員工素質(zhì)與勝任力的區(qū)別勝任力詞典及舉例企業(yè)勝任力模型的構(gòu)建2. 建立勝任力模型的步驟全程指導(dǎo)與操練建立勝任力模型的各種方法介紹公司現(xiàn)有資料的收集與研究學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣：勝任力樣本的選取BEI方法的具體操作步驟......

勝任力模型構(gòu)建及其應(yīng)用實踐 蘇州：2025年07月18日

一、勝任能力體系概述1、為什么需要勝任能力？?崗位、任職者與績效?人才選育和發(fā)展2、什么是勝任能力？?定義?類型?發(fā)展階段二、怎樣構(gòu)建勝任能力體系1、建立專業(yè)序列勝任能力模型?了解經(jīng)營目標(biāo)?尋找、確定勝任能力維度?定義并描述勝任能力各維度?確認(rèn)勝任能力模型2、評估勝任能力?評估方法：行為頻率評估、專家團(tuán)評估?評估流程3......

成功建立企業(yè)的勝任力模型 上海：2025年07月02日

1.勝任力模型的應(yīng)用原理* 什么叫勝任力* 勝任力特征的基本內(nèi)容* 能力模型與勝任力模型* 勝任力模型的意義和作用* 基于核心勝任力的人力資源管理體系2.勝任力模型建立方法* 勝任力模型建立流程- 定義績效標(biāo)準(zhǔn)- 選取分析效標(biāo)樣本- 獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料- 建立勝任特征模型- 驗證勝任特征模型* 勝任力模......

蘋果加桔子：非財務(wù)人員財務(wù)管理技能沙盤實戰(zhàn)模擬 深圳：2025年05月22日

如果你覺得員工欠缺商業(yè)洞見，缺乏全局意識，缺少成本觀念和經(jīng)營意識；如果你認(rèn)為員工需要更好地理解公司降費增效、成本控制對于實現(xiàn)關(guān)鍵財務(wù)績效指標(biāo)的意義；如果你希望員工能夠掌握足夠的財務(wù)知識并加以利用，做到理解并認(rèn)同公司的經(jīng)營戰(zhàn)略，掌握公司盈利的關(guān)鍵要素……課程定位在模擬經(jīng)營中，幫助員工理解公司經(jīng)......

工作管理—問題分析與解決 北京：2025年07月11日

部門經(jīng)理、主管及中高層管理者；課程大綱：第一章：什么是問題分析與解決1、職場成長的關(guān)鍵能力：（技術(shù)業(yè)務(wù)能力、管理能力、領(lǐng)導(dǎo)力）+系統(tǒng)思考力2、什么是問題分析與解決2.1界定問題? 案例分析2.2要因分析? 案例研討2.3設(shè)計方案? 案例研討2.4落地執(zhí)行? 案例研討3、系統(tǒng)思考力的核心價值第二章：界定問題----實事求......