深圳國(guó)際物流師培訓(xùn)公開(kāi)課

零庫(kù)存就是利潤(rùn)——高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制 深圳：2025年05月07日

1、掌握如何提高跨部門(mén)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力；2、掌握如何搞好物料與備品備件庫(kù)存控制；3、了解如何建立倉(cāng)儲(chǔ)人員的物流服務(wù)觀念；4、了解物流管理技術(shù)應(yīng)用與物流配送管理。培訓(xùn)對(duì)象倉(cāng)庫(kù)管理、物流管理、采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理等人員課程大綱：第一講 如何構(gòu)建高效的工廠內(nèi)部物流管理體系——解決跨部門(mén)協(xié)作問(wèn)題的......

多品種小批量供應(yīng)鏈管理的思考和實(shí)踐 深圳：2025年05月09日

企業(yè)總經(jīng)理/供應(yīng)鏈總監(jiān)或經(jīng)理/PMC部/物流部/物控部/采購(gòu)部/資材部/等相關(guān)從業(yè)人員課程大綱：第一講：供應(yīng)鏈管理概述1．現(xiàn)在已是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)2．供應(yīng)鏈管理的定義和作用3．供應(yīng)鏈管理需要集成的組織和三流的集成案例：某化妝品代工企業(yè)由第一梯隊(duì)變成第二梯隊(duì)第二講：現(xiàn)在企業(yè)多品種小批量的痛點(diǎn)和誤區(qū)1．企業(yè)應(yīng)對(duì)多品種小......

供應(yīng)鏈管理專(zhuān)家SCMP 深圳：2025年05月09日

第一模塊：供應(yīng)鏈管理運(yùn)作 第二模塊：供應(yīng)鏈管理規(guī)劃供應(yīng)鏈管理概述 預(yù)測(cè)及需求計(jì)劃采購(gòu)需求及規(guī)格 供應(yīng)計(jì)劃尋源 精益與敏捷供應(yīng)鏈采購(gòu)方式 庫(kù)存管理供應(yīng)商評(píng)估 生產(chǎn)運(yùn)作管理采購(gòu)談判 交付合同履約管理 物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃供應(yīng)商績(jī)效管理 供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)和技術(shù)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作管理 供應(yīng)鏈管理中的預(yù)算和成本管理運(yùn)輸管理第三模塊：供應(yīng)鏈管理環(huán)境 ......

工廠倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存管理與物料配送 深圳：2025年05月13日

了解先進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)管理的新觀念掌握如何提高物料揀貨效率，實(shí)施高效物料配送掌握倉(cāng)儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與 KPI 考核方法掌握如何提高倉(cāng)儲(chǔ)信息化管理效率，如 WMS、條形碼、RFID 等，提高物流倉(cāng)儲(chǔ)的電子化水平掌握如何進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范，如物資入庫(kù)驗(yàn)收、物料標(biāo)識(shí)與目視化、批次管理、先進(jìn)先出等培訓(xùn)對(duì)象供應(yīng)鏈、倉(cāng)儲(chǔ)、采購(gòu)、生產(chǎn)、物流配送、物料管控......

營(yíng)銷(xiāo)策略與戰(zhàn)略升級(jí) 深圳：2025年06月05日

政企客戶(hù)經(jīng)理，商業(yè)客戶(hù)經(jīng)理，中小客戶(hù)經(jīng)理，聚類(lèi)市場(chǎng)客戶(hù)經(jīng)理等課程大綱一、 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的變革與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的變革1、【圖片導(dǎo)入】：3G,4G營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)場(chǎng)景，影射市場(chǎng)變化2、【圖表解析】：競(jìng)爭(zhēng)格局變化1) 【價(jià)值鏈條】：關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)與產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的新價(jià)值鏈條【鏈條延伸】：共同體構(gòu)建(讓用戶(hù)參與)：招商地產(chǎn)的用戶(hù)作主，優(yōu)惠給予。【鏈條......

透過(guò)報(bào)表看企業(yè)——財(cái)報(bào)分析實(shí)戰(zhàn)工作坊 上海：2025年07月24日

了解財(cái)務(wù)報(bào)表原理及三張報(bào)表之間的勾稽關(guān)系了解財(cái)務(wù)粉飾與財(cái)務(wù)舞弊的常見(jiàn)手段掌握以“三步法”為核心的多種實(shí)用財(cái)務(wù)報(bào)表分析工具掌握財(cái)務(wù)報(bào)表分析及舞弊識(shí)別的方法掌握上市公司年度報(bào)告快速高效的分析方法培訓(xùn)對(duì)象：董事長(zhǎng)、總裁、董事會(huì)秘書(shū)、財(cái)務(wù)總監(jiān)其他企業(yè)高管課程大綱：第一天9:00-10:00財(cái)務(wù)報(bào)表基礎(chǔ)、......