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銳事?:時間管理與工作組織 深圳:2026年04月10日
目標清晰,重點明確緊迫的事情快速響應,效率高重要的事情認真處理,主動從容有遠見、善計劃、條理強,壓力輕課程大綱:第一部分 時間管理=選擇管理1. 學員了解自己目前使用時間的現狀,產生改變的愿望2. 同樣的時間,為什么有的人有如此高的成效+ 區分事件和行動+ 認識到時間管理是對事件背后的行動的選擇+ 建立競越個人成效管理......
阿爾卑斯山時間管理法 深圳:2026年04月10日
第一講 場景導入(一)案例分析1、案例:李經理的困惑2、認識時間和時間管理(二)柳比歇夫《奇特的一生》1、“你不能改變人生的長度,但可以擴展它的寬度”2、認識“阿爾卑斯山”時間管理法第二講 五大步驟(一)列出任務1、每周/月計劃任務2、前一日未完成的轉移任務3、新下達的日......
銳事?:時間管理與工作組織 廣州:2026年04月03日
第一部分 時間管理=選擇管理1. 學員了解自己目前使用時間的現狀,產生改變的愿望2. 同樣的時間,為什么有的人有如此高的成效+ 區分事件和行動+ 認識到時間管理是對事件背后的行動的選擇+ 建立競越個人成效管理系統框架第二部分 做對的事情,讓自己成為做事有計劃、有頭腦,且有效率的人1. 學習優先矩陣2. 學習有效處理各類......
高效率時間管理與團隊溝通技巧 杭州:2026年02月06日
● 建立正確的時間管理理念,走出時間管理誤區;● 重塑正確的時間管理模型,塑造自我效能思維;● 掌握有效的時間管理方法,提高時間管理效能;● 減少工作中時間浪費習慣,改變拖延低效行為;● 學習安排工作的優先順序,讓工作更富有效率;課程大綱第一講 高效能時間管理認知1、為什么:時間管理的重要性;2、是什么:時間管理的定義......
組織結構與職位說明 廣州:2026年02月07日
主管行政、人力資源的副總經理,人力資源部經理、主管,企業中層以上管理者,政府機關、事業單位各級管理者課程大綱:一、透視組織結構1、導入2、組織結構定義及作用3、調整組織結構的復雜性二、優化組織結構必須掌握六大概念1、工作專業化2、部門的劃分的5大方式及舉例3、指揮鏈/命令鏈4、管理幅度5、集權與分權6、正規化三、最常見......
海外客戶溝通拜訪與關系管理 深圳:2026年03月06日
海外銷售經理,海外項目經理,海外拓展業務人員課程大綱:1.海外客戶關系管什么?1.1標桿公司的海外客戶關系發展之路從冬天到全球化擴張,持續創新與優化華為公司愿景、使命、核心價值觀在全球市場的體現1.2海外客戶關系所面臨的挑戰銷售困境的全球化挑戰海外客戶關系拓展與國內的不同之處海外客戶關系有何特點?2.海外客戶關系管理策......
