深圳CFO培訓公開課

管報搭建訓練工作坊 深圳：2025年12月16日

模塊一：管報要讓業務看的懂、用的上才有價值【場景導入】一套老板想要看的報表清單-報表清單：現金短缺、存貨管理與滯壓、應收賬款回款、應付賬款產品定價競爭性（行情、對手、產品、價格）、盈虧平衡點、固定資產管理、利息償還-報表設計的思考：老板想看什么？為了什么？財務設計的報表傳達了什么？管理報表搭建的三大誤區做好管理報表需要......

賬款催收與應收帳款管理——實戰技巧與策略 深圳：2025年12月19日

當前絕大多數企業都面臨“銷售難、收款更難”的雙重困境。一方面，市場競爭異常慘烈，為了爭取訂單，幾乎要滿足客戶幾近苛刻的商務條件；另一方面，客戶拖欠賬款周期越來越長，壓款現象越來越嚴重，產生了大量呆帳、壞帳，使本已微薄的利潤雪上加霜……如何處理“銷售難、收款......

企業現金流戰略規劃與管理策略 深圳：2025年12月23日

在當今經濟全球化的大背景下，企業面臨著日益激烈的市場競爭。現金流作為企業運營的血液，其重要性不言而喻。一個健康、穩定的現金流對企業生存與發展具有決定性作用。然而，許多企業在追求規模擴張和利潤增長的過程中，往往忽視了現金流管理的核心地位，導致資金鏈斷裂、經營困境甚至破產倒閉。因此，對企業現金流進行戰略規劃與管理，已成為企......

非財務經理的財務管理實戰演練 深圳：2025年12月25日

導入模塊：一、放棄與選擇，折射我們的理性邏輯思維案例互動：影響選擇的三大要素二、企業運營的237基本常識三、為什么要學習本次課程？1、非財務人員為什么要學習？要學到什么程度？2、會計核算是什么？財務管理是什么？3、初識三主一附：資產負債表、利潤表、現金流量表及附表4、財務報表是什么？管理報表是什么？5、課堂互動：財務分......

多品種小批量的生產計劃與排程管理-蔡岳老師 北京：2025年12月13日

第一部分 生產計劃導論一、課程總體介紹1. 培訓目標陳述2. 課程總體結構介紹二、生產計劃相關的基本概念1. 常見的生產模式——MTS,MTO,ATO,ETO2. 不同生產模式下計劃的難點3. 生產計劃的目標，以及何謂合理的計劃4. 多品種小批量生產計劃的特點和基本管理思路5. 不同生產模式對交......

BP實戰班：華為HRBP關鍵方法與實踐 深圳：2025年12月19日

一、HRBP需要開展哪些工作才能提供價值1、HRBP的角色定位和核心工作職責案例：華為/騰訊/阿里HRBP角色定位案例：華為HRBP作為戰略合作伙伴的關鍵業務活動2、HRBP與業務合作的不同階段的職責3、HRBP如何從職責轉化為結果HRBP從職責到結果的四個方面如何實現從職責到結果案例：華為AT運作分享案例：華為/阿里......