深圳應(yīng)收賬款培訓(xùn)公開(kāi)課

銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)收賬款管理實(shí)務(wù) 深圳：2025年05月16日

1、幫助銷(xiāo)售人員增加銷(xiāo)售成功概率，提升客戶滿意度。2、學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)化的銷(xiāo)售回款流程。3、做好客戶管理，提高相關(guān)收款人員的實(shí)際溝通與操作技巧。4、增強(qiáng)相關(guān)人員的專(zhuān)業(yè)收款知識(shí)，理順內(nèi)外部收款流程。5、輕松收回應(yīng)收賬款，提升企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率。培訓(xùn)對(duì)象所有營(yíng)銷(xiāo)人員及營(yíng)銷(xiāo)管理人員課程大綱思考：企業(yè)為什么要賒銷(xiāo)？思考：銷(xiāo)售人員的工作......

企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)控制與高效回款制勝法寶 深圳：2025年06月06日

一、規(guī)范內(nèi)部管理1.銷(xiāo)售合同在與客戶簽訂銷(xiāo)售合同時(shí)，要著重注意以下事項(xiàng)：1)首先要確認(rèn)與客戶簽訂銷(xiāo)售合同的類(lèi)別；2)明確雙方的權(quán)利和違約責(zé)任；3)切忌貪圖方便或因?yàn)殡p方一貫不錯(cuò)的合作關(guān)系，而忽略合同的簽訂工作；4)簽訂合同時(shí)，雙方須加蓋銷(xiāo)售合同專(zhuān)用章或公章，并由委托代理人簽字，同時(shí)，對(duì)多頁(yè)合同必須加蓋騎縫章。2.傳真合......

應(yīng)收賬款控制與催收及如何建立有效的信用管理體系 深圳：2025年06月06日

清晰逾期應(yīng)收賬款的回收流程，加快欠款催收，挽回企業(yè)呆賬、壞賬損失；加強(qiáng)銷(xiāo)售流程中各環(huán)節(jié)的信用管理，規(guī)范合同及票據(jù)；了解完整的信用管理流程，培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員與營(yíng)銷(xiāo)人員之間的矛盾。【培訓(xùn)對(duì)象】企事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售部經(jīng)理、企管部經(jīng)理、高級(jí)財(cái)會(huì)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、信用管理人員、營(yíng)銷(xiāo)人員、法務(wù)......

信用控制與應(yīng)收賬款管理 深圳：2025年06月09日

在工作中，您是否遇到過(guò)以下情形：公司的銷(xiāo)售額越來(lái)越大，但逾期的比例也越來(lái)越高，公司資金依然很緊張，大家急于改善這種狀況，但不知從何抓起。公司準(zhǔn)備對(duì)新老客戶推出賒銷(xiāo)政策，但不知道如何判斷客戶的信用狀況，如何把資源分配給最優(yōu)質(zhì)的客戶。有的客戶信用狀況不是很好，要合作有風(fēng)險(xiǎn)，怎么做才可以一方面保持合作，另一方面又可以控制風(fēng)險(xiǎn)......

主管核心管理技能提升訓(xùn)練 上海：2025年06月06日

生產(chǎn)主管承擔(dān)著車(chē)間管理和生產(chǎn)過(guò)程控制的重任，需要較強(qiáng)的管理能力和解決各種問(wèn)題的能力。然而生產(chǎn)主管們每天面對(duì)和需要處理的工作很多，工作也確實(shí)做了不少，但效果就是不能令人如意， 如何才能有效地推進(jìn)車(chē)間管理工作？生產(chǎn)運(yùn)作中存在著諸多問(wèn)題，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)得以充分暴露，但由于部門(mén)間的“本位主義”，問(wèn)題發(fā)生后，......

一線主管實(shí)戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練 上海：2025年05月08日

1-物料亂放，浪費(fèi)嚴(yán)重，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人關(guān)心2-上下級(jí)之間、部門(mén)之間成天扯皮，雞毛蒜皮的事不斷3-一線主管忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)依然亂糟糟4-現(xiàn)場(chǎng)出了問(wèn)題，老板總是最后一個(gè)知道5-新員工不會(huì)做，一線主管焦急萬(wàn)分卻無(wú)計(jì)可施6-員工安全意識(shí)低，不按規(guī)范操作，意外事故頻頻發(fā)生7-人員流失率高，要沖產(chǎn)量了，老板心急如焚卻找不著人8-......