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企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與風(fēng)險(xiǎn)管理 深圳:2025年05月06日
企業(yè)董會(huì)成員、總裁、總經(jīng)理、企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控、內(nèi)審人員。培訓(xùn)大綱第一講:財(cái)務(wù)報(bào)表分析基礎(chǔ)及邏輯框架1、企業(yè)資產(chǎn)、營業(yè)額、利潤及現(xiàn)金之間的關(guān)系2、企業(yè)的銷售增長背后的風(fēng)險(xiǎn)有哪些?3、提升企業(yè)盈利的關(guān)鍵途徑分析4、企業(yè)財(cái)務(wù)分析之定性分析內(nèi)容5、企業(yè)財(cái)務(wù)分析之定量分析內(nèi)容6、財(cái)務(wù)報(bào)表......
基于戰(zhàn)略的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與風(fēng)險(xiǎn)防范 深圳:2025年05月08日
財(cái)務(wù)報(bào)表就是企業(yè)的“聽診器”,在密密麻麻的數(shù)據(jù)背后所包含的是企業(yè)經(jīng)營狀況與潛在的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于財(cái)務(wù)專業(yè)人士而言,報(bào)表并不陌生,但報(bào)表的分析和實(shí)際應(yīng)用卻是一門博大精深的學(xué)問,值得財(cái)務(wù)專業(yè)人士不斷探索并挖掘其中的奧秘。怎樣整合、提煉大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)劣所在?怎樣通過高效財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并防......
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與舞弊識(shí)別實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳:2025年05月16日
學(xué)會(huì)分析財(cái)務(wù)報(bào)表透析企業(yè)運(yùn)作簡(jiǎn)單、快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告,從財(cái)務(wù)報(bào)表現(xiàn)狀準(zhǔn)確預(yù)測(cè)企業(yè)未來與風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)用財(cái)務(wù)分析解讀企業(yè)經(jīng)營管理,尋求規(guī)避企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)的有效方法從財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)出發(fā),準(zhǔn)確識(shí)別企業(yè)報(bào)表舞弊行為課程對(duì)象業(yè)務(wù)主管、部門經(jīng)理、高層管理、財(cái)務(wù)人員等課程大綱導(dǎo)言案例1:一位董事長的絕筆信模塊一:輕松讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表,解讀企業(yè)經(jīng)營結(jié)果與......
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與舞弊識(shí)別 廣州:2025年05月14日
導(dǎo)引:商業(yè)銀行信貸:“積沙成塔”第一講:企業(yè)利潤真相一、揭示財(cái)務(wù)真實(shí)的謊言1.利潤表的真相2.企業(yè)為什么會(huì)出現(xiàn)盈利性破產(chǎn)3.案例分析1)被誤導(dǎo)的財(cái)務(wù)指標(biāo)銷售收入利潤率及“資產(chǎn)負(fù)債率不高于50%”背后的真相2)利潤是一個(gè)真實(shí)的謊言,從經(jīng)濟(jì)利潤的角度剖析企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營狀況3)......
供應(yīng)管理領(lǐng)導(dǎo)力 上海:2025年07月09日
本課程注重世界級(jí)供應(yīng)管理領(lǐng)導(dǎo)力的最佳實(shí)踐,并包含了供應(yīng)鏈管理中高績(jī)效的供應(yīng)管理的知識(shí)體系。◆ 強(qiáng)大的師資隊(duì)伍:CPSM授權(quán)講師大部分來自跨國公司采購高管,有著豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和授課經(jīng)驗(yàn),在國內(nèi)同行中享有較高聲譽(yù)!CPSM授權(quán)講師不僅教授學(xué)員專業(yè)知識(shí),還結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)與學(xué)員進(jìn)行互動(dòng)討論,幫助學(xué)員解決采購與供應(yīng)管理實(shí)踐中遇到......
市場(chǎng)管理及產(chǎn)品規(guī)劃 上海:2025年06月06日
系統(tǒng)化的方法:不同于很多市場(chǎng)營銷類課程只零散地介紹一些方法,該課程提供了一整套分析市場(chǎng)、細(xì)分市場(chǎng)、組合管理、制定業(yè)務(wù)策略,及進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃、執(zhí)行和管理業(yè)務(wù)計(jì)劃的專業(yè)方法,是一套真正的“組合拳”。全景案例分析:某公司一個(gè)產(chǎn)品線市場(chǎng)管理及產(chǎn)品規(guī)劃的全景案例將貫穿始終,幫助學(xué)員實(shí)際體會(huì)市場(chǎng)管理與產(chǎn)品規(guī)劃......