深圳采購組織培訓公開課

采購成本優化與控制技巧 深圳：2025年04月30日

了解公司采購流程和產品定價過程；產品成本的核算方法、步驟、行動計劃；提升采購數據分析能力，掌握產品價格結構組成；學習盈虧平衡分析、學習曲線和QDA數量折扣分析以實戰案例為背景，掌握成本控制與優化的十大方法培訓對象：采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、企業成本控制人員等課程大綱一、采購成本分析與報價管理1.......

采購談判專家訓練營 深圳：2025年04月30日

客戶現今要求之不斷改變，諸如產品品種變化大、批量小、交貨期短、質量高、價錢平，以致利潤空間有限。 尤其對制造業來說，采購成本占生產總成本55%~85%之間，但對客戶要求加價是不切實際及有風險會失去訂單。 所以若能降低采購成本，則產品利潤能相對直接提升。本課程將分兩部份: 首先講師籍著十多年中國采購經驗，展示不同企業采購......

采購成本降低與供應商談判 深圳：2025年05月07日

一、價格和成本的組成因素1. 定價的類型及解析2. 常見的供應商定價方式3. 組成價格的要素4. 盈虧平衡點和利潤的合理空間5. 采購量與成本和采購價格的關系6. 發現“看不見的成本”?7. 熟悉Incoterms二、價格和成本的分析技術1. 價格分析技術2. 價格數量折扣法3. 盈虧平衡分析4......

采購談判策略及技巧 深圳：2025年05月08日

1．本課程高度互動，通過大量的采購談判的案例分析，使參加者學完本課程回到工作崗位后，參加者能夠運用學到談判理論、知識和案例到實際工作中去，增加自己的采購績效，為采購部和公司做出貢獻。2．通過課程學習，能夠讓參加者對自己有更加清醒地認識：談判風格、談判個性、目前的談判力；能夠知道談判中的一些本質的東西，從而讓參加者參加完......

TPM全面生產維護 上海：2025年06月21日

1、TPM概述TPM的概念，特色：預防為主，預測為主TPM活動的必要性TPM活動概要TPM的組成部分（預防性維護和預見性維護）*什么是預防性維護*什么是預見性維護*預防性維護案例講解*可靠性工程的運用*如何提升維護工作的品質和效率2、設備關聯分析設備故障損失原因分析與對策損失計算及數據收集評定目前的設備運行狀態*評價指......

有效運用績效考核處理員工關系、調崗調薪及違紀員工處理 北京：2025年06月06日

董事長、總經理、副總經理、人力資源總監/經理/專員及相關工作人員、部門經理等.課程大綱：（結合10個以上案例）一、如何認定勞動者不能勝任工作及其體系設計1. 企業績效考核中對勞動法律的技術性處理和運用。2. 怎樣理解“勞動者不能勝任工作，經過調崗或培訓后，仍不能勝任工作”？3. “不......