深圳CEO培訓(xùn)公開課

SPOT國際團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)工作坊 深圳：2025年12月12日

國際引導(dǎo)大師制作國內(nèi)資深SPOT認(rèn)證培訓(xùn)師交付18人小班授課，80%時(shí)間用于研討與練習(xí)，練習(xí)機(jī)會(huì)充分系統(tǒng)實(shí)用的方法技巧工具整合國內(nèi)外引導(dǎo)技術(shù)最佳實(shí)踐適用對象組織發(fā)展專業(yè)人士、變革管理專業(yè)人士、職業(yè)經(jīng)理人、專業(yè)培訓(xùn)師、教練、咨詢顧問、行動(dòng)學(xué)習(xí)教練、人力資源負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)經(jīng)理等學(xué)習(xí)收益1、一個(gè)模型：學(xué)習(xí)和掌握FNS的4D引導(dǎo)......

非職權(quán)影響力修煉—說服力與話語權(quán) 深圳：2025年12月12日

講授、分組討論、學(xué)員分享、活動(dòng)、測評、視頻、角色演練課程大綱第一章：對影響力的正確認(rèn)知1.影響力就是那種帶你去你不會(huì)獨(dú)自造訪的地方的力量！2.世界上最有影響力的人物有哪些共同的特點(diǎn)？3.影響力需要進(jìn)行分類——職權(quán)影響力與非職權(quán)影響力4.影響力的不同反應(yīng)——我們的判斷要準(zhǔn)確......

學(xué)德魯克：從管理到教練（管理教練篇） 深圳：2025年12月19日

提升溝通能力——掌握如何快速與他人建立信任關(guān)系，快速識人，高效傾聽，達(dá)成深層溝通，提升個(gè)人溝通能力；有效提升業(yè)績——管理負(fù)面情緒，始終聚焦于目標(biāo)，學(xué)會(huì)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的有效方法、提升業(yè)績；在價(jià)值觀層面有效地工作——打通腦、心、靈的有效方法，使你與世界更有效......

向德魯克學(xué)習(xí)：卓有成效的管理者 廣州：2025年12月20日

各級管理干部和管理職能的專業(yè)人士課程大綱啟動(dòng)篇：卓有成效的兩個(gè)“敵人”1、管理者可以說是組織的“囚徒”2、管理者的4個(gè)現(xiàn)實(shí)困境（1）時(shí)間基本上不屬于自己（2）被事情推著走，忙而無功（3）成事需要協(xié)作，但協(xié)作很難（4）容易被內(nèi)務(wù)困住3、從正確地做事，到做好正確的事4、現(xiàn)狀與......

中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練（MTP） 上海：2025年12月19日

企業(yè)各個(gè)部門經(jīng)理、中基層主管，中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān)，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱第一部分 認(rèn)識管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較練習(xí)1-5行為識別練習(xí)：一幅圖......

AEO認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)符合性審核 上海：2025年12月18日

1、建立AEO內(nèi)審體系架構(gòu)2、解析AEO認(rèn)證實(shí)施要領(lǐng)3、進(jìn)出口活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)主要類型4、進(jìn)出口活動(dòng)審核要點(diǎn)分析課程大綱：第一天、海關(guān)AEO高級認(rèn)證持續(xù)符合性內(nèi)審一、AEO高級認(rèn)證審核概述1、AEO高級認(rèn)證內(nèi)部審計(jì)制度建立2、AEO高級認(rèn)證審計(jì)小組建立3、AEO內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)具備的條件4、AEO高級認(rèn)證審計(jì)計(jì)劃制作5、AEO高......