深圳管理溝通培訓公開課

管理溝通與跨部門協作 深圳：2025年05月09日

部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部課程大綱第一單元：對組織溝通的基本認知1、溝通的定義和內涵2、溝通在組織中的功能3、新經濟模式下溝通力的價值4、溝通力與人際關系5、組織溝通的基本形式上行、下行、平行、跨部門溝通正式、非正式溝通6、溝通中的失真和原因個人因素人際關系因素結構因素第二單元：跨部門溝通的障礙1、高效......

360度管理溝通技巧 深圳：2025年05月09日

本課程以講授、演練、討論等多種教學活動，找到溝通問題的本質，學會如何在溝通中傾聽與理解，如何通過表達和提問有效影響對方，如何避免非理性溝通，建立情商與人際關系及提供上下級和跨部門溝通的對策。課程收益:掌握有效溝通基本原理；跨越有效溝通障礙，透視良好人際關系建立系統介紹管理溝通中的信息傳遞、理解技能與策略剖析自己和他人溝......

教練式管理溝通與輔導技巧 深圳：2025年07月11日

“無代馬走，使盡其力；無代鳥飛，使弊其翼。”——《管子 · 心術篇》教練技術隨著被AT&T、IBM、通用電器、蘋果電腦、可口可樂、南加州大學、福特、日本豐田等巨型企業界譽為“企業教練”先驅，20世紀90年代“教練技......

管理溝通與商務談判 東莞：2025年06月21日

(一)溝通的三階段：如何高效溝通1、案例演練：你能達到溝通目的嗎？2、溝通的三要素：交換信息、共識、共同目標3、高效溝通三階段4、理解階段的三要素5、討論階段的三個步驟：主張與利益（二）溝通五大法寶1、欣賞式探詢的循環2、強有力的提問3、勸導：導向性勸導與非導向性勸導（三）成功談判的6大要素1、測試：你是談判高手嗎？2......

凌云志?：中層管理者情境管理實戰沙盤 廣州：2025年06月06日

模塊一：管理認知情境1：如何清晰認知管理角色，提升管理效率？1.何謂管理？刷新你的管理認知2.視頻：管理者如何做好角色定位3.判斷：對管理常見誤解，你中招了嗎？4.做好對標：好管理者的四個標準5.著眼全局：讓管理者看清全局少走彎路6.練習：管理者的五維掃描器7.避免錯誤：管理者應避免的典型錯誤8.練習：管理者期望收集9......

新版ISO17025體系理解、實施及審核 廣州：2025年06月09日

為了幫助實驗室準確理解CNAS－CL01：2018《檢測和校準實驗室能力認可準則》（IDT ISO/IEC 17025：2017）（下稱《認可準則》）和RB／T 214-2017 《檢驗檢測機構資質認定能力評價 檢驗檢測機構通用要求》（下稱《通用要求》，盡快按新版《認可準則》《通用要求》和CNAS認可、資質認定新要求建......