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SPOT國際團隊引導(dǎo)技術(shù)工作坊 深圳:2025年12月12日
“如何讓多種觀點與才能的成員貢獻出最好的想法,并且共同激蕩出創(chuàng)新的做法?”“如何凝聚團隊產(chǎn)生共識,為同一個目標而努力?”無疑,團隊引導(dǎo)技術(shù)(Facilitation)能給出這些問題一個最好的答案。作為行動學(xué)習(xí)中的關(guān)鍵技術(shù),團隊引導(dǎo)技術(shù)不僅能幫助管理者在各類會議中激發(fā)團隊智......
非職權(quán)影響力修煉—說服力與話語權(quán) 深圳:2025年12月12日
第一章:對影響力的正確認知1.影響力就是那種帶你去你不會獨自造訪的地方的力量!2.世界上最有影響力的人物有哪些共同的特點?3.影響力需要進行分類——職權(quán)影響力與非職權(quán)影響力4.影響力的不同反應(yīng)——我們的判斷要準確,不要把敷衍當(dāng)成承諾!5.影響力的三大要素---冰山模型成果......
學(xué)德魯克:從管理到教練(管理教練篇) 深圳:2025年12月19日
本課程提供針對性的解決方案,幫助您的團隊轉(zhuǎn)換人才機制模式和領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)方法!幫助企業(yè)將教練藝術(shù)作為核心戰(zhàn)略應(yīng)用到團隊變革中。本課程的目標是使團隊成員能夠自主地發(fā)揮自身強項,優(yōu)異地完成業(yè)務(wù),在團隊中建立完美溝通和互相關(guān)心的團隊文化,從而使團隊業(yè)績得到極大提高!本教練課程聚焦于Relationship(關(guān)系)和Perform......
向德魯克學(xué)習(xí):卓有成效的管理者 廣州:2025年12月20日
啟動篇:卓有成效的兩個“敵人”1、管理者可以說是組織的“囚徒”2、管理者的4個現(xiàn)實困境(1)時間基本上不屬于自己(2)被事情推著走,忙而無功(3)成事需要協(xié)作,但協(xié)作很難(4)容易被內(nèi)務(wù)困住3、從正確地做事,到做好正確的事4、現(xiàn)狀與自我覺察:復(fù)盤與評估習(xí)慣一:關(guān)注貢獻&m......
組織人效提升的底層建設(shè):定責(zé)定編定崗定額 上海:2025年12月26日
一級、二級、三級組織職能分解表組織能效分析測算表宏觀編制測算流程及注意事項中觀編制能效測算及方法微觀編制測算方法及使用場景崗位設(shè)置的“一圖一表一書”勞動定額分析表職位體系圖-立體式崗位體系設(shè)計要點課程對象企業(yè)高層、中層及人力資源相關(guān)人員課程大綱課前作業(yè)【特殊注意事項】:本公司業(yè)務(wù)情況簡介,崗位管......
倉儲管理實務(wù) 上海:2025年12月22日
制造企業(yè)中負責(zé)倉儲、運輸、計劃、采購、生產(chǎn)、物流、PMC、商務(wù)、訂單等供應(yīng)鏈相關(guān)人員。【課程大綱】1.倉儲管理概述現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理理念現(xiàn)代物流管理特征現(xiàn)代倉儲管理的作用與模式2.倉庫規(guī)劃管理儲存規(guī)劃商品保管場所的布置自動化立體倉庫商品堆垛設(shè)計3.倉庫管理倉儲機械設(shè)施商品驗收入、出庫庫存商品的保管與養(yǎng)護人員管理安全管理4.......
