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顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 無錫:2025年06月30日
總經(jīng)理、中高層主管、生產(chǎn)、物流經(jīng)理、主管、精益經(jīng)理、工程師、精益專員等課程大綱一、JIT三大要素1、JIT的內(nèi)涵2、JIT三大要素3、節(jié)拍時間4、單件流5、下游拉動二、KANBAN概述1、kanban介紹2、kanban是什么3、kanban與“看板”的區(qū)別4、kanban的起源5、kanban......
Kanban拉動規(guī)劃工廠實踐訓練 上海:2025年05月08日
實踐訓練法,確保學員掌握技能,直接輸出結果,培訓模式采用互動小組討論+游戲模擬方式,確保培訓效果最大化。40%理論:通俗易懂的、系統(tǒng)的闡述理念、工具、方法的理論體系;60%實踐: 教授小組到工廠現(xiàn)場觀察流程、分析流程、找出問題和改進機會;指導小組實際運用工具、方法完成培訓課題,培訓結束產(chǎn)生收益;課程對象精益推行人員,生......
顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 上海:2025年05月28日
一、JIT三大要素1、JIT的內(nèi)涵2、JIT三大要素3、節(jié)拍時間4、單件流5、下游拉動二、KANBAN概述1、kanban介紹2、kanban是什么3、kanban與“看板”的區(qū)別4、kanban的起源5、kanban的基本功能6、kanban的種類三、KANBAN流程1、取料看板流程2、生產(chǎn)k......
KANBAN管理與拉動系統(tǒng)設計 上海:2025年06月10日
企業(yè)中高層管理、生產(chǎn)運營管理、物流與計劃管理、生產(chǎn)管理等人員課程收益?了解看板管理在企業(yè)信息流中的作用與應用?了解看板管理的各種表現(xiàn)形式(結合技術的不斷更新)?了解看板管理與拉動生產(chǎn)系統(tǒng)的結合性運用?理解縮短交貨周期的重要性?學習如何通過拉動生產(chǎn)模式縮短交貨周期?學習設計JIT拉動式生產(chǎn)系統(tǒng)?學習系統(tǒng)設計拉動式系統(tǒng)中的......
精益采購管理與優(yōu)勢談判技巧 深圳:2025年05月08日
案例分析+工具導入+實操訓練課程大綱第一講:企業(yè)采購普遍面臨的困惑一、采購供應成本控制的被動1. 材料的市價格導向2. 物流與庫存的成本二、與供應商博弈的難度增加1. 供應商的同業(yè)競爭減少2. 供應商的短期行為增加三、采購人員專業(yè)技能的不足1. 90后與企業(yè)價值觀的差異性2. 專業(yè)知識積累學習的長期性討論:總結三點在工......
以數(shù)治稅下的稅務稽查重點與應對策略 深圳:2025年06月12日
自2021年中辦、國辦下發(fā)《關于進一步深化稅收征管改革的意見》以來,曝光的稅務稽查案件層出不窮,大數(shù)據(jù)查稅的威力正逐漸顯現(xiàn),伴隨著金稅四期的上線和數(shù)電票試點深入推行以及稅務機關獲取納稅人信息技術手段的不斷強化,納稅人的稅務風險暴露的機會越來越大,我們認為,防范稅務風險的方法是熟悉稅務監(jiān)管手段和方法前提下的自我糾錯,并依......