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精益·6S管理實(shí)戰(zhàn)研修訓(xùn)練 深圳:2026年03月27日
總經(jīng)理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進(jìn)者、6S專員、班組長等課程大綱第一部分:精益·6S管理基礎(chǔ)篇1、企業(yè)管理水平的四級(jí)水準(zhǔn)-感動(dòng)人的企業(yè)之現(xiàn)場(chǎng)體現(xiàn)-企業(yè)管理水平的四級(jí)水準(zhǔn)2、中日企業(yè)的對(duì)比3、為何實(shí)施6S管理-精益6S是什么(-基本理念、規(guī)范管理的手段、優(yōu)秀企業(yè)文化)-案例分享-精益6S管理的效益(......
6Sigma IFSS六西格瑪管理綠帶 GB 深圳:2026年04月13日
六西格瑪是能夠嚴(yán)謹(jǐn)、高效地以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的解決問題的方法。它包含了眾多管理前沿的先進(jìn)成果,以“零缺陷”的完美商業(yè)追求,帶動(dòng)質(zhì)量成本的大幅度降低,最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)成效并能顯著提升企業(yè)水平,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的重大突破。六個(gè)西格瑪?shù)墓芾矸椒ㄖ攸c(diǎn)是將所有的工作作為一種流程,采用量化的方法分析流程中......
卓越6S及目視化管理 深圳:2026年04月13日
第一模塊:6S 的起源與發(fā)展——認(rèn)識(shí)篇第一節(jié):6S 的起源與發(fā)展——認(rèn)識(shí)篇一、6S 管理起源與發(fā)展1. 日本提出 6S 管理的歷史背景2. 6S 管理在日本取得成果3. 6S 在中國快速崛起并發(fā)展4. 6S 的演變之路5. 6S 的命名由來6. 6S 關(guān)系圖7. 6S 整......
精益6S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳:2026年04月17日
如果您的企業(yè)存在這樣的狀況:現(xiàn)場(chǎng)尋找需要物品找不到,大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)誤用、漏裝、錯(cuò)用、誤送等時(shí)常發(fā)生客戶投訴應(yīng)接不暇客戶對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理不滿意,失去訂單員工只顧及“薪水”,對(duì)品質(zhì)及成本“漠不關(guān)心”現(xiàn)場(chǎng)效率“低下”,員工“抱怨&r......
銷售團(tuán)隊(duì)管理與潛能開發(fā) 上海:2026年02月07日
企業(yè)中高層,營銷,市場(chǎng)課程收益:了解針對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)特有的管理技巧掌握溝通技巧,學(xué)會(huì)更有效的溝通熟悉指導(dǎo)過程,并運(yùn)用認(rèn)可與贊賞提高員工績(jī)效提高團(tuán)隊(duì)管理能力,增加團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力課程大綱:第一單元 什么是管理管理的定義領(lǐng)導(dǎo)者與管理者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的期望領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者的誤區(qū)第二單元 有效的團(tuán)隊(duì)管理高效團(tuán)隊(duì)的特征團(tuán)隊(duì)的發(fā)展不同的階段不同階......
成功的項(xiàng)目管理(駱慶中老師) 上海:2026年02月04日
模塊一:項(xiàng)目的基本定義與環(huán)境介紹項(xiàng)目的特點(diǎn)項(xiàng)目與日常工作(運(yùn)行)到底有什么本質(zhì)上的區(qū)別① 項(xiàng)目的定義:是不是可以說萬事皆項(xiàng)目② 項(xiàng)目管理的特點(diǎn)與普通的運(yùn)行管理有無區(qū)別③ 哪些是項(xiàng)目管理的難點(diǎn)與痛點(diǎn)項(xiàng)目的三重約束及其在項(xiàng)目管理中的作用① 為什么說時(shí)間、范圍、成本、質(zhì)量是項(xiàng)目管理的難點(diǎn)② 如何利用各種制約因素來為項(xiàng)目管理服......
