深圳執行力培訓公開課

MTP—中層管理者技能提升訓練 深圳：2026年02月27日

決戰中層—從中層管理者到中堅力量中層管理者是企業的中流砥柱，是企業的核心競爭力之一，是企業決策實施與落地的核心！他們上行下達，負責將企業的戰略戰術有效實施。中基層管理人員的優秀程度決定著企業目標達成的程度。如果中層管理者不夠專業，將會對企業帶來員工離職率高、資源被大量浪費、團隊士氣低迷、工作效率低下、運營成......

贏在執行---管理者的4C執行提升班 深圳：2026年02月27日

1、學習和領悟執行力形成的根源和內涵2、掌握提升執行力的思想方法與管理方略3、深刻剖析企業執行力薄弱的根本成因并提供實戰的解決方案4、幫助企業走出執行難度的谷底，提升執行力水平和管理經營實效。課程大綱：第一部分 通過管理實現結果一、分析管理沒有達到預期結果的原因1、目標：下屬不知道干什么2、技能：干起來不順暢3、意愿：......

化戰略為行動：有效的管理 深圳：2026年02月27日

1.清晰并深刻理解組織的使命及發展戰略；2.梳理并具體化戰略下的行動方向和具體內容；3.對愿景和戰略形成具體高度的認同感和廣泛的共識；4.將戰略分解為具體的行動計劃；5.建立戰略落地的風險評估機制和保障體系。課程大綱模塊一：愿景到目標——行動的前提1.從夢想到現實：組織和個體的自我成長2.德魯克......

贏在執行－卓越執行力訓練 深圳：2026年02月28日

企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程提綱:第一部分：什么是執行力1、執行力的精髓2、執行力的結構分解執行的三個層次執行力的三大類別3、執行系統的五大誤區4、執行者的六大誤區第二部分：優秀企業的執行秘訣1、關于執行的學問：信念比利益更重要，......

中高層經理MTP系統提升訓練 深圳：2026年03月13日

中高層以上領導干部、部門骨干，儲備干部等課程收益:● 角色認知：做好管理角色認知與定位，明確管理者職責，增強職業化● 有效溝通：提高溝通水平，掌握高效溝通技巧，提高團隊效率● 目標管理：學會制定目標，分解目標，落實目標，掌握目標達成的方法● 時間管理：提升時間管理效率，在單位時間內做對企業最有價值的事● 績效管理：掌握......

MTP-中層管理人員核心管理能力 深圳：2026年03月27日

企業中層干部、主管及培養干部課程大綱：一、管理者的角色認知、職責與核心能力模型1.管理的變遷：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三維角色認知之一：人的維度管理者管理上司管理者服務同事-內部客戶管理者發展部屬3.管理者的三維角色認知之二：事的維度管理工作的計劃、組織、指導、控制與協調：......

卓越領導力與高效執行力提升 深圳：2026年04月16日

越來越多的企業高層意識到，再好的戰略和決策，如果沒有一支執行能力很強的隊伍去執行，最終的命運只能是“心比天高，命比紙簿”。ABB公司董事長巴巴維克說：任何企業的成功都是5%正確的戰略決策加上95%高效的執行。在競爭環境日益激烈的今天，企業要比別人跑得快、要成為行業的領航者，就一定在三個層面上優于......

高效執行-打造團隊執行力 深圳：2026年05月08日

第一部分 業績從何而來？第二部分 圍繞業績的執行基因植入1、執行“四榮四恥”：結果心態：結果為榮，任務為恥責任心態：責任為榮，抱怨為恥危機心態：危機為榮，愿望為恥行動心態：行動為榮，空談為恥2、商業人格：幫助團隊植入商業人格第三部分 四榮四恥之 責任為榮 抱怨為恥1、我們來告訴團隊責任的真相2、......

執行力培訓內訓課程

有效溝通與執行力提升 主講：鄭老師

1、企業間的競爭歸根結底是人的競爭，這句話耳熟能詳，但不夠精準。到底是指人的什么競爭？2、中層，作為一個企業的中堅力量，本應在企業運營中起碼起到承上啟下的作用，但是沒有，更多的給到企業決策層卻是痛，那種食之無味棄之可惜的痛，為什么？面對此種尷尬，怎么辦？3、一個企業的管理成本，說到底就是溝通成本！溝通不暢，再完備的流程......

中層管理者能力提升沙盤模擬課程 主講：樊老師

本課程是專門針對企業管理人員管理能力提升與發展的需要量身定做的。課程內容緊緊圍繞管理者在企業內的兩個核心價值定位“創業績、帶團隊”來展開沙盤模擬演練課程。細節內容包含：管理者角色認知、計劃、組織、溝通、協調、激勵、指導、控制、授權、團隊建設與沖突管理等。課程中每組學員將分別作為一家公司的各層級管......

銷售團隊高效管理與執行力提升：文化落地、目標達成與高效協作 主講：魏老師

本課程專為銷售管理崗位的中層管理者及儲備干部設計，旨在提升其在目標執行、團隊協作和壓力管理等方面的能力。通過結合實際銷售管理場景的案例分析、互動練習和實用工具的應用，幫助學員在高壓環境下保持高效執行力，并提升團隊凝聚力與合作效率。課程重點圍繞銷售團隊文化的建設、高效溝通的技巧、銷售目標的轉化與執行、以及時間和壓力管理等......

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