深圳團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)公開課

AI賦能管理新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 深圳：2025年05月07日

第一模塊 自我管理一、管理認(rèn)知l 【認(rèn)知】公司邏輯：董事會，管理層和員工層在公司結(jié)構(gòu)中的位置和責(zé)任是什么？l 【認(rèn)知】管理定義：管理的目的和手段如何區(qū)分？l 【認(rèn)知】管理本質(zhì)：為什么管人比管事更本質(zhì)？二、從專業(yè)走向管理的角色轉(zhuǎn)換l 【認(rèn)知】角色本質(zhì)：角色的擔(dān)當(dāng)者，首先應(yīng)該代表誰的利益？l 【認(rèn)知】行為誤區(qū)：管理者有哪些......

MTP中高層管理者全面管理能力提升 深圳：2025年05月08日

企業(yè)中高層人員及相關(guān)人員課程大綱第一講：開敞（認(rèn)知篇）引言：“互聯(lián)網(wǎng)+與第四次工業(yè)革命”給我們帶來了什么？一、管理認(rèn)知1.新時(shí)期管理者面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇1）管理發(fā)展簡史2）管理者面臨的新挑戰(zhàn)3）研討（頭腦風(fēng)暴）：我們需要什么樣的管理4）思維變革，管理創(chuàng)新2.管理的四大層面與任務(wù)1）管理的四大層面2......

4D領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績效的完美團(tuán)隊(duì) 深圳：2025年05月09日

1、采取測評、視頻觀摩、講授、團(tuán)隊(duì)討論和探索以及團(tuán)隊(duì)教練相結(jié)合的教學(xué)方式，引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)并實(shí)踐；2、通過一個(gè)坐標(biāo)、兩項(xiàng)突破、三項(xiàng)測評、四個(gè)維度、八項(xiàng)行為等多個(gè)方面來教導(dǎo)學(xué)員如何建設(shè)卓越團(tuán)隊(duì)；3、豐富的工具和活動體驗(yàn)，學(xué)員學(xué)到就能馬上用到，培訓(xùn)轉(zhuǎn)化效果明顯。培訓(xùn)對象團(tuán)隊(duì)：每團(tuán)隊(duì)人數(shù)在5-20人以內(nèi)（含團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者）；個(gè)體：包......

MRCP管理心學(xué)?（心理學(xué)在管理中的運(yùn)用） 深圳：2025年05月09日

團(tuán)隊(duì)管理者課程結(jié)構(gòu)心理學(xué)四大開關(guān)強(qiáng)勢導(dǎo)入，沖擊固有思維，革新管理思路模塊一 安全開關(guān)：管理即成交（管理行為中通過傾聽關(guān)注他人的本質(zhì)需求）模塊二 服從開關(guān)：激發(fā)服從性（通過示威管理來提升下屬的執(zhí)行力）模塊三 機(jī)會開關(guān)：賦予高手機(jī)會（通過示弱管理提供機(jī)會促進(jìn)高手的創(chuàng)造力）模塊四 風(fēng)格開關(guān)：管理風(fēng)格建立（如何通過管理者與團(tuán)隊(duì)......

新任經(jīng)理部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練營 深圳：2025年05月15日

1.企業(yè)發(fā)展壯大，中層及團(tuán)隊(duì)管理者起著至關(guān)重要的作用，因?yàn)檎_的戰(zhàn)略，需要有效的落地和執(zhí)行來保證達(dá)成。在科技和商業(yè)模式快速變化、內(nèi)卷競爭加劇的時(shí)代背景下，企業(yè)生存發(fā)展對中層及團(tuán)隊(duì)管理者在管理方面提出了更高的要求。2.但在與企業(yè)緊密接觸的過程中發(fā)現(xiàn)，很多中層和團(tuán)隊(duì)管理者，表現(xiàn)出的管理意識和能力，嚴(yán)重影響著企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步......

有效打通“從想法到干法，從活力到能力”的任督二脈 深圳：2025年05月15日

很多企業(yè)家朋友都不同程度的學(xué)習(xí)了華為現(xiàn)在的戰(zhàn)略管理流程，結(jié)果怎樣…… 為什么仍然是無法有效落地？又是什么阻礙了大部分的公司，讓戰(zhàn)略規(guī)劃束之高閣成為一紙空文？為什么華為行，而我們不行……我們和大部分企業(yè)家以及企業(yè)高管們交流后發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在“戰(zhàn)略、激勵、干部......

MTP管理技能提升 深圳：2025年05月15日

管理經(jīng)驗(yàn)的重整知道日常管理與原則間的差距知道自己管理上弱點(diǎn)及偏差有意識的進(jìn)行管理活動對自己的管理方法產(chǎn)生自信培養(yǎng)管理的成熟意識有系統(tǒng)的了解并掌握全套管理方法和工具建立管理的基準(zhǔn)、共識及共同語言課程對象：企業(yè)各層級管理者課程大綱：第一講：管理人員自我定位及工作準(zhǔn)則一、管理人員自我定位1．管理的精髓1）管理的目的是什么2）......

向上管理的5步工作法 深圳：2025年05月15日

企業(yè)各部門中高層管理人員課程大綱:第一步：認(rèn)識---向上管理從4個(gè)認(rèn)識開始?正確的認(rèn)識上司的能力、性格和職業(yè)態(tài)度?正確的認(rèn)識我所在的“組織”?正確認(rèn)識上下級關(guān)系?正確的認(rèn)識自己?案例：我該怎樣認(rèn)識你我的上司第二步：匯報(bào)---正確匯報(bào)的6個(gè)步驟?第一步：充分準(zhǔn)備（心理、方案、材料）?第二步：呈現(xiàn)結(jié)......

團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《敦煌寶藏》---高績效團(tuán)隊(duì) 主講：馮老師

《敦煌寶藏》是一門管理情境模擬沙盤課程，在很久很久以前，有一只探險(xiǎn)隊(duì)，一路顛簸來到西部沙漠淘金，他們在一個(gè)偏遠(yuǎn)而神秘山谷后面發(fā)現(xiàn)了金礦，他們挖出來很多金子，但是由于一些神秘的原因，很多人沒有順利返回到峽谷外面，只留下一個(gè)獲救的探險(xiǎn)者，一直在說著探險(xiǎn)的傳說。若干年后當(dāng)人造探測衛(wèi)星再掃描地球礦藏資源時(shí)，意外的發(fā)現(xiàn)，在這個(gè)廢......

MTP—中層管理技能訓(xùn)練 主講：巨老師

如何向管理要效益？如何通過管理實(shí)現(xiàn)效能的倍增？這是每個(gè)企業(yè)都要解決的命題，而解決這個(gè)問題的最有效途徑就是提升中層管理者的管理技能。很多企業(yè)在日常工作中會通過解決管理問題、開展復(fù)盤會議提升管理者的能力，這種頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳的方式雖然在一定程度上起到了作用，但整體效果并不理想，往往會出現(xiàn)：一團(tuán)亂：管理者自己能力很強(qiáng)，卻讓......

打造高績效團(tuán)隊(duì)，向過程要結(jié)果 主講：張老師

團(tuán)隊(duì)協(xié)作，是現(xiàn)代企業(yè)能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn)，并且不斷發(fā)展、達(dá)成既定目標(biāo)的重要因素，并且涉及到溝通、對抗、博弈、決策等多個(gè)因素。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作的過程中，每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都不是獨(dú)立的個(gè)體，必須要將自己真正置身于團(tuán)隊(duì)之中，才能夠使團(tuán)隊(duì)取得最終的勝利?！渡虘?zhàn)博弈》版權(quán)沙盤課程，通過沙盤隱喻，讓學(xué)員在推演中認(rèn)識團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，并設(shè)定本團(tuán)隊(duì)&l......

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