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深圳人事管理培訓公開課
BP實戰班:華為HRBP關鍵方法與實踐 深圳:2025年12月19日
1. 轉化業務視角:怎樣成為戰略伙伴而不是伙計2. 掌握核心技能如何提前布局組織,使業務發展不再吃力如何有效發揮人力資源專業,助力業務解決組織問題無政治地位怎么辦?如何提升專業影響力3. 掌握核心知識:有效開展績效與激勵管理構建人才梯隊打造組織文化氛圍4. 真實場景演練:通過實戰場景演練,真正將知識變為能力課程大綱:一......
新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 ??冢?025年12月09日
2024年9月,國務院國資委明確指出,國有企業必須普遍實施末等調整和不勝任退出制度,國企管理人員如何深入理解國企人員末等調整和不勝任退出制度的法律依據、程序規范和操作技巧,有效防范法律風險,確保制度的公平公正實施,充分發揮績效管理推動國有企業三項制度改革做深做實,實現優化人力資源配置,提升企業競爭力呢?另一方面國務院國......
DeepSeek驅動的人力資源工作模式革新 蘇州:2025年12月17日
(一)秒懂 Deepseek,輕松駕馭 AI 工具1.中國 AI 強勢崛起,Deepseek 爆火的原因2.Deepseek 與 GPT 等其他 AI 大模型的區別3.Deepseek 技術原理介紹,為什么會那么強(二)用好 Deepseek 的核心:掌握精準表達的提問技巧1.Deepseek 的三大功能模式:1.1 ......
輕人力資源管理:人人都是一線人力資源經理 上海:2025年12月11日
企業中、高層管理人員職能部門經理、主管與相關 人員課程大綱1. 案例導入:新的挑戰——接管新團隊* 管理者需要具備哪些勝任素質* 部門經理需要具備的人力資源管理技能* 創建良好的工作環境* 團隊績效的SWOT分析2. 目標設定與績效輔導* 績效的性質和影響因素* 部門經理和人力資源部門的配合* ......
人力資源數字化分析思維與決策驅動 上海:2025年12月19日
• 希望成為業務伙伴,用數據和業務部門進行對話• 希望可以通過數據支持人力資源決策,驅動業務發展 HRBP,SSC,COE• 希望成為人力資源數據分析專家,用數據分析助力解決人力資源內部問題課程收益1、 構建體系化的人員各模塊的數據標準表2、 構建標準化的人力資源各模塊的數據關鍵指標3、 ......
組織人效提升的底層建設:定責定編定崗定額 上海:2025年12月26日
在過往咨詢培訓項目的案例中,經常發現兩類顯著情況:一類是勞動密集型行業,員工人數龐大,崗位細分,一旦加班加活兒,員工就提加錢;一類是知識密集型行業,同崗位類型員工較多,總有一些員工資深又有經驗,拿了高工資高績效,原因多數因為資歷老,實際做的工作,和新進3-5年的員工差別不大。這些情況,都是在企業發展過程中,沒有構建好適......
DeepSeek/AI賦能人力資源管理實戰:HR精英八項全能進階特訓營 太原:2025年12月10日
各企事業單位力資源從業者,包括但不限于:HR經理、主管、招聘專員、培訓專員、績效專員、員工關系專員等。培訓內容第一講:規劃篇——DeepSeek/AI賦能,人力資源規劃升級討論:什么是人力資源規劃,它包括哪些內容一、人力資源規劃的八項內容1、人員配置計劃 2、人員補充計劃 3、人員晉升計劃4、人......
非人力資源經理的人力資源管理(2天) 北京:2025年12月22日
非人力資源管理部門各層級管理人員,項目負責人課程大綱:1.為什么要學習人力資源管理技能?•企業發展戰略與人力資源管理•部門經理需要具備的人力資源管理技能•創建良好的工作環境•團隊績效的SWOT分析2. 什么是人力資源規劃•企業戰略與人力資源規劃•怎么制定員工編......
人事管理培訓內訓課程
TTT企業培訓師培訓 主講:李老師
讓您在培訓師的領域里做得更職業、更專業、更規范 讓您領悟TTT的價值,系統吸收TTT理論,找到人生發展方向; 讓您成就自身的公眾魅力并對自己的職業生涯有更精確的定位。課程收獲1.充分認識培訓師的角色和任務,樹立培訓師的專業形象;2.克服演講的恐懼心理,樹立自信心;3.掌握教案編制的技巧,能夠獨立完成專業的培訓課程編制;......
關鍵人才訪談與賦能設計 主講:龍老師
企業決策者肩負著戰略決策,人才決策,財務決策三大決策任務,其中人才決策是領導者最重要的決策,把人選對用對,才有機會;能否為自己的團隊物色到適合的人才并且發揮其潛能,直接決定了領導者的工作成敗,因為領導者的績效不取決于個人能力,而是取決于團隊人才的數量與質量。為自己的企業甄選到合適的人才并且留住關鍵人才成為領導者的頭等難......
構建新質生產力需求導向的人才管理體系 主講:張老師
企業中高層管理人員、人力從業人員等【課程大綱】一、如何認知新質生產力的新時代要求1、新質生產力的歷史和時代背景(1)新質生產力的時代背景(2)新質生產力的邏輯構成(3)新質生產力的特性解析2、企業發展新質生產力的著力點(1)如何重塑企業的三種價值(2)建立企業新質生產力飛輪(3)解析新質生產力需求導向3、人才管理體系搭......
