深圳企業文化培訓公開課

向華為學習——企業文化與創新管理高級研修班 深圳：2026年02月25日

深圳是中國首個經濟特區，是中國對外開放的窗口，現已發展為非常有影響力的國際化都市，創造了舉世矚目的“深圳速度”，同時享有“創客之城”等美譽。在這座城里，有一群追夢的人，一群追夢的公司，他們組成了一個構筑智慧經濟的艦隊，而“華為”就是深圳的旗艦，這家......

向阿里學習：阿里巴巴文化與政委之道 深圳：2026年03月20日

企業負責人、企業文化從業者、組織發展（OD）、培訓發展（TD）、HRBP及其他相關人員。培訓內容【阿里政委之道】一、政委的緣起1、阿里巴巴政委的緣起2、阿里巴巴政委在組織中的實踐二、政委的角色1、2005年政委的四大角色(1)人的問題的合作伙伴(2)人力資源的開發者：人力資源增值(3)公司與員工的同心結與橋梁(4)公司......

向華為學習——企業文化與管理模式 深圳：2026年03月28日

● 通過回顧華為文化的演進與傳承過程，掌握華為如何推動企業文化和核心價值觀在企業中的落地● 了解華為的干部管理體系的行程過程、演變及背后的設計思路，如何把握干部隊伍建設的關鍵要素● 通過華為的變革與危機各關鍵節點，分析對經營企業的重要啟示課程對象：企業負責人、中高層管理者及專業人士課程大綱：第一講：戰略管理&mdash......

基于業務的組織文化診斷、澄清與落地 廣州：2026年05月08日

1、了解企業文化與業務發展的關系及互動邏輯；2、理解企業文化的本質、功能與結構；3、掌握企業文化診斷與澄清的方法、流程與核心操作要點；4、學會提煉企業使命、愿景、價值觀、經營原則等方法；5、掌握“知、信、習、行”4大制定企業文化落地的關鍵路徑；6、熟悉企業文化變革及并購中企業文化的常見挑戰與應對......

企業文化塑造核心競爭力 廣州：2026年05月09日

1.搭建框架：明確企業運營規律“4W循環”（為什么WHY+做什么WHOT+怎么做HOW+誰來做WHO），學會用企業“四維核心能力”框架（文化引力+戰略張力+組織活力+團隊耐力）做結構分析。2.深度反省：運用“三思”邏輯（經驗+問題+對策），結合SW......

向阿里學習：阿里巴巴文化與政委之道 廈門：2026年05月08日

【阿里政委之道】一、政委的緣起1、阿里巴巴政委的緣起2、阿里巴巴政委在組織中的實踐二、政委的角色1、2005年政委的四大角色(1)人的問題的合作伙伴(2)人力資源的開發者：人力資源增值(3)公司與員工的同心結與橋梁(4)公司文化的倡導者、貫徹者和詮釋者2、阿里政委四大角色的實踐個體(1)提供生活關懷（小棉襖）(2)做職......

基于業務的組織文化診斷、澄清與落地 武漢：2026年03月27日

1、案例剖析：17個真實企業案例及業務場景分享、剖析和借鑒；2、經驗豐富：融入15位互聯網、金融、高端制造等領先行業的人力資源副總裁實戰經驗；3、針對性強：聚焦企業文化發展，縱向拓展，系統教學，幫助學員掌握組織文化建立體系。課程大綱一、正確認知企業文化：文化即業務，業務即文化1、企業文化是虛的嗎？2、企業文化與經營業績......

文化引領--華為文化哲學與管理實踐 杭州：2026年03月20日

一、組織凝聚力——華為文化1.文化的核心意義1)企業的文化由誰來定義2)思想權、文化權不能授權3)文化可以特立，不能獨行2.華為企業文化的形成過程1)1987年-1992年：創業階段，口號滿天飛2)1992年-2000年：走出混沌-《華為基本法》3)討論：華為基本法體現的企業文化4)2000年-......

企業文化培訓內訓課程

黨建優勢引領企業文化建設 主講：韓老師

習近平總書記指出：“在企業，黨的建設不能夠離開企業的生產經營活動，一定要圍繞企業中心任務，對企業發展起到促進作用。”然而，長期以來，部分國企和央企黨建工作深受“兩張皮”問題的困擾，如何解決企業黨建工作和經營管理中心工作相脫節，這是企業黨建工作亟需解決的難題。國企央企的黨建......

企業文化管理之道 主講：錢老師

第一單元：文化本源 一、認知文化的本質 1、文化的本質特征 1）文化不是什么 2）文化是什么 2、文化的三個層次 3、文化的形成的四個階段 二、傳統文化的意義 1、傳統文化的核心特質 2、傳統文化的價值 1）對人格完善的貢獻 2）對人類發展的貢獻 三、傳統文化與現代企業管理 1、傳統文化與現代企業管理的關系 2、傳統文......

思行合一：讓企業文化“活”起來 主講：蘇老師

你是否發現組織每位員工能力很強，但整體凝聚力卻很弱，組織如同一盤散沙.你是否發現，組織在瘋狂追求利潤或高增長時，有些員工放棄了曾經堅守的道德底線。你是否發現，組織內部協作時經常出現相互拆臺、相互抵毀。……諸如此類事件發生，在很大概率上告訴我們組織文化建設出現了問題，這些問題輕者增加組織內耗，......

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