深圳招聘技巧培訓公開課

高效招聘與面試技巧實戰訓練營 深圳：2025年05月08日

在當今世界，一個不爭的事實是：哪家企業擁有一流的人才，它就會有一流的產品，也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的人"，我們該如何具有"慧眼"？招聘與面試作為企業人力資源競爭的第一步，對企業的長遠發展有著舉足輕重的作用。系統掌握招聘與......

企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 深圳：2025年05月08日

1.建立對招聘工作的正確理念，學習針對崗位說明書設計各類職位的甄選工具、面試要點、標準問題庫；2.學習面試問題設計的基本理論和方法，具備初步的結構化試題開發能力3.掌握面試前的各項準備內容和清單，能夠設計具有針對性的面試問題和面試評估表；4.掌握如何進行有效的面試開場；5.掌握如何挖掘核心經歷，并進行有效提問和深度交流......

金牌面試官-高效招聘與精準面試法 深圳：2025年05月08日

在當今世界，一個不爭的事實是：哪家企業擁有一流的人才，它就會有一流的產品，也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的人"，我們該如何具有"慧眼"？招聘與面試作為企業人力資源競爭的第一步，對企業的長遠發展有著舉足輕重的作用。系統掌握招聘與......

招聘面試中的“望聞問切” 深圳：2025年05月09日

企業都在為“員工離職率”而糾結，千辛萬苦招來的員工不久就要辦理離職手續，如同在“破桶里裝水”——永遠裝不滿。誰是企業的忠誠員工？“霧里看花 水中望月”——HR 如何在招聘與面試中煉就一雙“......

戰略型招聘官實戰班：從招聘戰略制定到招聘技能深造 深圳：2025年05月09日

個人助您打開招聘戰略思維了解招聘戰略管理學習雇主品牌管理的內涵和外延提升人崗匹配度和候選人體驗的意識熟知招聘渠道的鋪設和管理方法增強招聘溝通高效性和影響力把握人才規劃的概念提升薪酬談判的“技藝”學習候選人關系管理學習掌握招聘的合規管理和項目管理技能組織提升招聘團隊的戰略思維高度提升招聘團隊的招聘......

基于人性的招聘面試實戰技巧 深圳：2025年05月09日

直線經理、招聘經理、HRD、人力資源等相關部門工作人員【課程內容】模塊一：心理學在招聘面試中的運用開場案例：這樣的招聘問題你遇到過嗎？一、企業招聘工作難點解析1、招聘難度排行A、職務比自己高的人才B、優秀的營銷人才C、冷門的技術人才D、大批量的基礎人才2、甄選評估方法效度排行表A、面談面試法B、筆試面試法C、人才測評法......

打造具有獵頭思維的高效招聘團隊—企業內部獵頭全攻略 深圳：2025年05月09日

第一部分 背景篇： 移動互聯給招聘帶來的機遇與挑戰• 人才競爭的趨勢決定了人才市場的細分化和招聘領域的垂直化• 現代招聘需要新產品、新玩法 - 內部獵聘中心的建立第二部分 組織篇- 企業內部獵頭體系的搭建•搭建內部獵聘組織的市場外部條件和企業內部條件 ?•獵聘人員的角色與能力素質......

金牌面試官--精準招聘與結構化面試 深圳：2025年05月09日

近年來，隨著人力短缺新時代的來臨，招聘人員常常為招聘無法滿足企業生產經營需要而頭痛不已，特別是需要應聘者長期在工地上艱苦工作的行業，招聘面臨極大的困難。其實招聘效果不彰，除了企業人力資源招聘體系基礎建設不足，招聘團隊實力有待加強之外，還有如下幾個方面的原因：對本行業招聘形勢不了解；招聘渠道拓展不足；沒有清晰的招聘思路；......

招聘技巧培訓內訓課程

一呼百應，眾里尋她 ——VUCA時代的招聘面試之道 主講：楊老師

隨著大數據時代的來臨，人力資源領域正在經歷著一場前所未有的科技革命，在多變的局勢下：如何從企業戰略的角度出發，深入剖析人才招募的標準？如何與業務部門共同制定合理招聘計劃，并優化人才結構？如何精確有效的對新增崗位制定職位說明書？如何面對招聘渠道功能與效果多變的窘境下，對其進行拓展與維護？面對如此多的問題，你是否意識到，問......

金牌面試官--高效招聘與精準面試技巧修煉 主講：鄭老師

綜合運用現代互動教學、引導技術，使課程效果倍增！【課程背景】在當今競爭日益激烈的商業環境中，企業競爭的核心就是人才的競爭！可是很多企業卻常常陷入這樣的誤區：誤區一：招聘工作就是人力資源部門的工作，直線部門只是配合，其它都不關我的事了！誤區二：管理者識人技巧缺乏，選人主要憑感覺！反正選錯了人，告訴HR去處理就好了！誤區三......

招聘管理實務與面技術____幫助業務部門找到對的人 主講：何老師

作為一個部門的管理者，首要的任務是完成目標，因而需要關注和本部門職能業務有關的工作。但另一方面，所有的業務工作都需要靠人來實現的，因而在關注工作的同時，更應當分配至少一半的時間在人這個層面。涉及到人的工作，就會涉及到選擇什么樣的人、如何提升他們的能力、怎樣評價他們的工作，如何更好的激勵他們等等。在這里，放在第一位的就是......

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