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銷售服務禮儀與待客溝通技巧 深圳:2025年05月06日
第一模塊:商務禮儀的內(nèi)涵------------不學禮,無以立一、禮儀的定義與特征二、商務禮儀的基本原則與要求三、商務禮儀對商務活動的重要性及其影響作用第二模塊:銷售人員形象禮儀----------您的形象價值百萬一、職業(yè)形象的構(gòu)成要素二、職業(yè)形象對事業(yè)發(fā)展及社交生活的影響案例一:尼克松的失敗:49.9%:49.6%背......
基于心理學的職場溝通 深圳:2025年05月07日
普林斯頓大學對1萬份人事檔案進行分析,結(jié)果是智慧、專業(yè)技能、經(jīng)驗只占成功因素的25%,其余75%取決于良好的人際溝通。對于個人而言,良好的溝通能提升個人魅力,讓自己獲得更多資源和機會,被更多人追隨;對于組織而言,良好的溝通能夠讓企業(yè)高效運轉(zhuǎn)和充滿生機,讓員工產(chǎn)生認同感和歸屬感,還能減少沖突、化解矛盾、澄清疑慮、消除誤會......
PAC高效溝通與潛意識說服技巧 深圳:2025年05月08日
1、掌握說話的技巧;2、學會傾聽的藝術(shù),積極、耐心地傾聽和理解他人的需求及意愿;進而給予正確的回饋;3、保持積極的溝通態(tài)度,形成職業(yè)的溝通風格;4、掌握溝通的PAC心理,化解人際沖突;5、達到影響、說服他人,創(chuàng)造雙贏的溝通境界?!菊n程大綱】第一單元 溝通觀念與概述1、什么是溝通概述2、溝通的目的和特性3、溝通的過程模式......
360度管理溝通技巧 深圳:2025年05月09日
企業(yè)部門經(jīng)理、主管總監(jiān)、事業(yè)部負責人副總經(jīng)理課程大綱:第一模塊:跨越有效溝通的障礙1.案例故事:三個有趣故事的溝通警示不“會”溝通我們會“死”的很慘!2.我們真的了解溝通嗎溝通 VS職業(yè)生存與發(fā)展有效溝通模型3.當問題出現(xiàn)時,反思自我還是歸罪他人?影響溝通的8種個人障礙分......
管理溝通與跨部門協(xié)作 深圳:2025年05月09日
第一單元:對組織溝通的基本認知1、溝通的定義和內(nèi)涵2、溝通在組織中的功能3、新經(jīng)濟模式下溝通力的價值4、溝通力與人際關(guān)系5、組織溝通的基本形式上行、下行、平行、跨部門溝通正式、非正式溝通6、溝通中的失真和原因個人因素人際關(guān)系因素結(jié)構(gòu)因素第二單元:跨部門溝通的障礙1、高效的跨部門溝通的標志2、跨部門溝通中常見的障礙垂直的......
《公眾演講與表達技巧》 深圳:2025年05月09日
本課程從思維、技能和應用三方面,全方位提升管理者的演講表達與匯報能力。應用結(jié)論先行、以上統(tǒng)下、歸類分組和邏輯遞進,讓管理層在日常工作無論是溝通表達還是匯報演示都能都得心應手,解決工作中的實際問題。讓表達更高效、溝通更輕松、做事更清爽,進而提高工作能力和提升工作成效!課程收益意識:讓學員從思維的層面意識到如何理清思路,思......
讀心神器:心理畫在人力資源管理中的應用 深圳:2025年05月09日
當代企業(yè)已經(jīng)不再只是單純追求生產(chǎn)效益的生產(chǎn)機器。企業(yè)文化、員工關(guān)懷等對企業(yè)的口碑與吸引力的作用日漸明顯。如何把企業(yè)建設成一個令人感到溫暖、有吸引力、煥發(fā)創(chuàng)造力與動力的地方,心理學在此領(lǐng)域的作用非常突出。在處理員工的選拔與配崗、團隊協(xié)作、員工減壓、危機預防的過程中,心理畫是一種非常流行的心理學技術(shù)。無需言語,繪畫可以將人......
知人知心-基于心理學的溝通技術(shù) 深圳:2025年05月09日
各層管理人員、團隊成員與部門員工。課程大綱:第一章:自我意識,理解人性1、心理學三大勢力對人性的假設?行為主義?精神分析?人本主義/積極心理與領(lǐng)導力案例討論:自我發(fā)展與人性之謎2、原生家庭對性格的影響?先天與后天的影響?對家庭與對社會的態(tài)度一致性?冷漠、焦慮、安全的風格案例討論:合作與信任是態(tài)度還是能力互動研討:三種不......
溝通技巧培訓內(nèi)訓課程
管理者的語言表達藝術(shù) 主講:李老師
出了問題要么不談要么談崩,雙方都想證明自己是對的,優(yōu)秀的溝通者,是知人知心,善于開放積極地思考對方的立場觀點,善于根據(jù)對方的特點和喜好,調(diào)整自己的溝通主試,達成有效溝通和最終的共識,并在些基礎(chǔ)上建立個人良好的影響力。通過本課程,學習如何在溝通中關(guān)注對方的想法和探索對方的思考層次,通過影響式的溝通,為對方提供不同的思考角......
高績效職場人士之溝通技巧 主講:萬老師
企業(yè)中層和基層管理者,需要匯報工作項目的團隊課程背景沒有要點、雜亂無章工作溝通,不管是書面的還是口頭的,都同樣缺乏對對方的說服力、甚至降低整個組織的工作效率。究其原因是在傳遞信息時沒有構(gòu)建一個有效的思維邏輯結(jié)構(gòu)。有效的職場思維模式,諸如結(jié)構(gòu)性思維、閉環(huán)式思維、階段性思維等,都可以幫助我們在表達核心觀點的基礎(chǔ)上,有理有據(jù)......
思考清晰,表達有力——基于金字塔原理的結(jié)構(gòu)性思維訓練 主講:劉老師
在生活和工作中,我們時常會遇到這樣的場景:想把一件事說清楚,但怎么都講不明白,越說越亂?跟人辯論,明明知道對方強詞奪理,可我就是說不過他,怎么破?方案呈現(xiàn),客戶只給10分鐘,讓我把重點講清楚,挑戰(zhàn)好大!時間不夠用?跟老板匯報工作,說了一大通,老板不耐煩地問一句:你的重點是什么?好難堪!要寫一封郵件給客戶溝通項目進展,但......