深圳銷售團隊建設培訓公開課

向GE學習：高績效銷售團隊建設與管理 深圳：2025年05月09日

導入：銷售管理者的普遍難題1. 自己的銷售經驗，下屬學不會2.下屬很勤奮，但業績就是不達標3. 團隊士氣不高，不知如何激勵才有效一．如何制訂和分配銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART原則案例：講師當大區經理時，分配指標踩過的坑2.目標制訂的四種方法（1）歷史數據法 （2）外部標桿法（3）內部標桿法 （4）理論目標法3......

銷售人員激勵方案設計 深圳：2025年05月10日

優秀的銷售人員支付多少薪酬才能留住？如何合理設計銷售人員的基本工資？如何合理地確定不同能力、不同等級銷售人員的基本工資？如何設計基本工資和獎金比例，促使優秀銷售人員盡力達成業績、達成高薪？哪些情況下適合用傭金模式激勵銷售人員？傭金比例應該如何設計？傭金是否需要封頂？如何處理哪些情況下應該用獎金模式激勵銷售人員？獎金支付......

TOB營銷團隊的打造與管理 深圳：2025年05月10日

【課程背景】如何打造一支高效有戰斗力的銷售團隊是企業管理層最關心的問題之一，優秀的人才不好招，新人成長不起來，明星員工的激情與動力不斷下降，老人不愿帶新人，團隊目標難以實現，過程策略難以執行和落地，企業缺乏團隊的成長通道和培養系統，如何培養一批能夠帶領團隊的管理人員是企業高層的首要任務，本課程主要面向中高層經理打造高績......

鐵甲英豪之營銷戰隊打造 深圳：2025年05月17日

實戰+互動：培訓深入淺出、案例豐富、互動性強見長、內容互動而非形式互動。學員反映：融理念、戰略、技巧、案例為一體、生動、互動，學員愛聽。課程大綱一、鐵軍銷售團隊的組建1、怎樣篩選合適的銷售人員2、銷售人員勝任度的360°評估3、錘煉銷售鐵軍軍魂的3大文化氛圍法寶4、選拔什么樣的人才帶領銷售團隊5、儲備和鍛造骨干......

高績效執行型銷售團隊建設 深圳：2025年06月06日

銷售團隊淬煉：打造戰無不勝的鐵軍團隊銷售團隊的管理者和領導者常常個人的業績都很突出，但是在管理銷售團隊時，常常“三分精力對客戶，七分精力對內部”，弄得自己精疲力盡。即便這樣，團隊成員的業績產出依舊慘不忍睹，一團亂的銷售團隊，似乎成了一個燙手山芋，面臨極大的困難：?銷售隊伍懶散疲憊、缺乏足夠的激情......

銷售團隊建設與團隊管理 深圳：2025年06月06日

本課程將結合培訓師十多年來的創業、營銷、管理和咨詢經驗，給出應對經濟危機的前瞻性的營銷理念、系統性的管理思路和實操性的工具方法，以幫助企業從容應對大環境，推進企業在團隊建設上和產品銷售上有所突破！第一講、營銷隊伍管理的常見問題☆ 中國企業銷售管理的困境☆ 中外企業銷售管理的差異☆ 中國市場的環境的五大特征☆ 銷售隊伍常......

團隊作戰系統構建步驟解析訓練 深圳：2025年06月06日

【認識規律】協助學員理解銷售團隊協作障礙現象的本質。【一般方法】了解和掌握行之有效的跨部門溝通和團隊協作的通用思路、策略、方法和技巧。【關鍵環節】結合當前行業競爭和業務營銷拓展的大背景，協助學員掌握在關鍵工作環節上提高跨部門溝通、上下級溝通、客戶溝通以及團隊協作的有效方法。【操作步驟】協助營銷經理、銷售拓展人員掌握在復......

徹底解決銷售團隊長期激勵與績效考核—使業務員自己想玩命干 深圳：2025年06月07日

以成套政策制度為主體，用一系列手段達成長期激勵1． 明晰人們玩命干的基本道理2． 了解控制人們不敢做壞事的思路3． 熟練運用 銷售 政策和制度掌控全局4． 創造理想內部環境5． 研究企業文化、環境，研究當個好領導讓企業中每個人各自發揮所長的同時，又互相幫助配合，成為名副其實的 銷售 團隊簡單價值：如果我們的隊伍中有一個......

銷售團隊建設培訓內訓課程

如何打造頂尖銷售隊伍 主講：李老師

90%企業存在團隊的問題：建設團隊找不到人才，團隊成員不穩定，團隊意識直銷和分銷商之間存在竄貨，沖店的矛盾直銷和分銷商之間存在竄貨，沖店的矛盾。本次課堂設計為分組、互動、游戲教學，有豐富、生動、真實的案例，讓學員在輕松、快樂、互動的氛圍里，懂得如何提高團隊意識、學到最適用的團隊建設知識、訓練您的團隊溝通和激勵技巧、為企......

如何打造一支世界級的銷售團隊 主講：楊老師

一、招兵買馬：一般中小企業最弱的環節；一開始就沒做好，不重視，后面就麻煩了。1．何謂策略性人力資源管理，在銷售團隊管理的運用？如果挑生魚片有方法，挑人有方法嗎？您的銷售團隊的主管喜歡和下屬談論工作的方法，還是態度？您認為哪一個好？2．銷售團隊的規劃管理層級越少越好；為什么？一個人能有效的管理多少客戶？人越少越好，團隊由......

銷售鐵軍團隊建設 主講：崔老師

華為用近三十年的時間引進世界最先進的營銷管理體系，牽引著華為從一家小型“三無”（無技術、無資金、無人才）民營企登上世界通信設備產業的珠峰。團隊管理是華為崛起的核心秘訣之一，正是一批又一批的華為兒女持續的沖鋒，使華為沖破了通信產業的城墻口，把勝利之旗插上城門之巔。如何塑造一支始終充滿活力、有強烈使......

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