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戰略驅動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 深圳:2026年03月19日
一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化從管控到服務——用流程創造商業價值流程標準化和集成化——用流程復制成功去中間化——去除冗余的組織和人員去中心化——用流程解放管理者不僅要做大,關鍵要做強......
流程架構規劃與變革規劃—打造以客戶為中心的流程化組織 深圳:2026年03月19日
公司中高層、流程管理人員培訓目的為了強化公司管理人員及流程建設推進人員的架構意識和治理意識,掌握流程架構設計的理念、方法和工具,為流程管理的頂層設計提升內部準備度,擬開展本次以流程架構及治理為主題的培訓。課程大綱一、流程架構概述1、什么是流程架構2、為什么要規劃流程架構3、流程架構的層級定義4、流程架構的劃分原則、邏輯......
流程變革賦能訓練營 深圳:2026年03月19日
企業存在的痛點:1.組織能力與戰略不匹配,如何用流程打開業務、用對標驅動改進,將業務能力建立在流程上,支撐戰略實現?2.組織協同效率低,對客戶需求的響應和交付慢,如何通過端到端流程變革提升產出能力和盈利能力?3.干部都在“救火”,如何培養干部的變革領導力,將例外工作例行化,減少內耗、提升人效,以......
企業內控體系搭建工作坊 深圳:2026年03月19日
在當前企業經營中,內部控制是確保風險管理有效性、提升經營效率、保障財務報告準確性和遵守法律法規的基石。隨著市場環境的復雜多變和經濟全球化,企業面臨的風險日益增多,如何構建和完善內控體系成為企業管理層的重點關注領域。本課程背景建立在多年企業內控實踐和理論研究的基礎上,結合國內外優秀企業的案例分析,針對各類企業在內控體系建......
流程設計與優化實戰訓練 深圳:2026年03月21日
一、流程設計方法1.流程成熟度模型2.流程設計的三種場景3.流程設計成功要素4.流程的七原則5.什么是好的流程設計6.如何設計易于執行的制度二、流程設計實戰1.流程邊界設計2.流程現狀分析3.流程價值主張設計4.流程線路設計5.組織配套設計6.流程活動設計7.流程文件編制與評審三、流程優化方法1.流程優化的三個層次2.......
流程績效管理 深圳:2026年03月22日
高層管理人員、各業務單元負責人、流程變革管理部門、流程變革項目組成員。課程簡介一、從戰略績效到流程績效1、傳統績效管理的挑戰2、組織績效和流程績效的關系3、基于戰略績效選擇關鍵業務流程4、將戰略績效分解到流程績效5、將流程績效融入組織績效管理二、流程績效指標體系設計1、流程架構與指標層級2、流程指標如何適配業務目標3、......
《流程績效系統導入、流程管理標桿實踐與長效機制構建》實戰高端班 深圳:2026年03月26日
總裁/副總裁、總經理/副總經理、COO、CIO、流程建設推進委員會成員(公司高層)流程建設項目經理及項目組成員(流程擁有者)、流程管理部門負責人及專職人員(企管部/IT部/總經辦等職能部門總監、經理、優化工程師)、人力資源部總監及績效考核經理、內控部負責人及專職人員、信息化管理部門負責人課程特色1、價值:課程內容采用國......
新常態下的流程管理 深圳:2026年03月27日
中高層管理者、流程管理、內控與風險管理、體系建設負責人及專業人員、流程變革項目組成員。課程大綱:上篇:變革管理與流程規劃第一講:管理變革核心一、企業變革之痛1、商業環境變化對企業變革能力的挑戰2、企業變革面臨的最大問題—人的問題3、識別變革風險—減少變革的破壞性4、營造變革的緊迫感和必要性5、企......
內部控制培訓內訓課程
《民法典》對金融業的影響與應對 主講:孫老師
《中華人民共和國民法典》于2020年5月28日在十三屆全國人大三次會議表決通過,2021年1月1日起實施。民法典是新中國第一部以法典命名的法律,開創了我國法典編纂立法的先河,具有里程碑意義。《民法典》被稱為“社會生活百科全書”,是民事權利的宣言書和保障書;《民法典》的編纂與出臺,是科學立法、民主......
讓《民法典》為企業經營保駕護航 主講:張老師
《中華人民共和國民法典》被稱為“社會生活的百科全書”,是新中國第一部以法典命名的法律,與每個人都有密切的聯系,共7編、1260條,各編依次為總則、物權、合同、人格權、婚姻家庭、繼承、侵權責任,這些規定對公司經營的全過程都會產生很大的影響。我們有必要對民法典進行全面、系統的學習,讓民法典為企業的經......
中小企業合規體系建立 主講:王老師
2018年被稱為中國企業合規元年,尤其是“中興”“華為”事件所帶來的發酵,央企國企便開啟了合規的“潘多拉魔盒”。國家也適時開展起了一系列企業合規的制度建設和改革實踐。諸如最高檢啟動的“企業合規不起訴制度改革”等。企業依法合規......
