深圳領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開課

鍛造逆勢增長的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力 深圳：2026年02月27日

1、全面了解戰(zhàn)略到執(zhí)行DSEC的戰(zhàn)略管理體系，提升戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)略管理能力2、學(xué)習(xí)華為如何制定戰(zhàn)略的流程、步驟與方法論。3、掌握如何將中長期戰(zhàn)略規(guī)劃到落地執(zhí)行的的方法論和流程。4、借鑒和汲取華為干部與人才管理理念與機制方法5、學(xué)習(xí)華為利出一孔的激勵機制設(shè)計方法。課程大綱> 第一天主題： 實現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略管理&md......

超越領(lǐng)導(dǎo)力——向華為學(xué)組織力 深圳：2026年02月27日

企業(yè)高層管理人員高校及管理學(xué)研究機構(gòu)課程大綱一、什么是流程型組織為什么流程問題本質(zhì)上是組織問題流程再造的根本問題是組織問題，而組織發(fā)展的規(guī)律決定了必然有一個轉(zhuǎn)型的過程，實現(xiàn)大企業(yè)的蛻變。這個時期大多數(shù)企業(yè)卻在組織問題上做出了“化整為零”的選擇，唯有華為等少數(shù)企業(yè)選擇了流程型組織，實現(xiàn)做大做強的目......

領(lǐng)導(dǎo)基因--中高階管理者的七項修煉 深圳：2026年02月27日

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門總監(jiān)等中高級管理人員（尤其適合企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)）課程大綱：2天互動式培訓(xùn) 22個經(jīng)典實戰(zhàn)案例第一項修煉 慧眼識人---如何甄選團隊合適的人才1.精準(zhǔn)面試的三大理念（合適比優(yōu)秀重要，品格比能力重要，招聘比培訓(xùn)重要）2.常用招聘面試方法與適用場合解析（心理測試，專業(yè)筆試，無領(lǐng)導(dǎo)討論，演講答......

干部管理與人才梯隊建設(shè) 深圳：2026年02月27日

第一部分 支撐組織能力提升的人才管理一、企業(yè)發(fā)展中的組織能力痛點1、人才戰(zhàn)略是組織發(fā)展的第一戰(zhàn)略2、價值化人力資源與人才管理的理念二、高速增長的組織特征1、組織有活力（干部能上能下、循環(huán)賦能、循環(huán)作戰(zhàn)）2、能力（嚴(yán)格面試選拔；引入明白人，構(gòu)建混凝土團隊）3、動力（不讓雷鋒吃虧的激勵機制、以工作的成就感牽引內(nèi)在激情）4、......

供應(yīng)鏈管理高級研修課“供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力” 深圳：2026年02月28日

一、領(lǐng)導(dǎo)與管理管理概述管理理論什么是領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格領(lǐng)導(dǎo)者勝任素質(zhì)二、目標(biāo)設(shè)定承接組織使命與戰(zhàn)略機遇與挑戰(zhàn)、風(fēng)險與機會制訂愿景、使命和戰(zhàn)略三、規(guī)劃和構(gòu)建供應(yīng)鏈組織常見組織類型及演變創(chuàng)建具有競爭力的供應(yīng)鏈管理組織供應(yīng)鏈組織的崗位設(shè)置建設(shè)和管理高效的供應(yīng)鏈團隊四、溝通與協(xié)同供應(yīng)鏈組織協(xié)同和領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任及重要性利益相關(guān)者協(xié)同領(lǐng)......

將帥之劍-卓越領(lǐng)導(dǎo)力與溝通凝聚力管理 深圳：2026年02月28日

解決問題領(lǐng)導(dǎo)者自我修煉：1、我有哪些盲點（干擾）？2、我如何管理自己的情緒？3、我有哪些潛能還未發(fā)揮出來？領(lǐng)導(dǎo)者洞察團隊、激勵下屬1、他們擔(dān)心、害怕的是什么？2、他們真正需要的是什么？3、如何更好與他們溝通？4、如何激發(fā)他們的責(zé)任心5、如何激發(fā)團隊的正向能量？課程大綱第一模塊：領(lǐng)導(dǎo)如何當(dāng)1、看圖分解管理2、領(lǐng)導(dǎo)是一個影......

干部訓(xùn)戰(zhàn)班：鍛造聚焦商業(yè)成功的干部隊伍 深圳：2026年03月02日

干部管理面臨以下普遍性問題：1、業(yè)務(wù)發(fā)展快，干部能力提升慢，跟不上公司發(fā)展的要求，出現(xiàn)脫節(jié)；2、提拔干部時沒有合適人選，明知有問題也只能勉強上陣；3、公司里有不勝任的干部，但苦于沒有其他后備人選，所以無法裁撤，甚至不得不遷就。4、缺乏有效的干部管理機制，內(nèi)部出現(xiàn)山頭主義，人才板結(jié)。華為在總結(jié)過去30年的企業(yè)哲學(xué)與實踐過......

中高層干部核心管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升 深圳：2026年03月06日

企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理，總監(jiān)、各部門經(jīng)理/主管/管理人員、和有志于提升自我的相關(guān)人員。課程收益1、培養(yǎng)中高層干部必備的管理意識和思維方式2、提升中高層干部的使命與責(zé)任感，以及職業(yè)行為素養(yǎng)3、有效提升中高層干部的溝通與團隊協(xié)作能力，創(chuàng)造良好與積極的工作氛圍4、提升中高層干部的計劃、組織、執(zhí)行與與目標(biāo)達成能力5、充分認(rèn)識到建......

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

項目經(jīng)理魅力領(lǐng)導(dǎo)力及執(zhí)行力修練 主講：姚老師

隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的高速發(fā)展，越來越多的業(yè)務(wù)面向項目化管理，在每一個項目運行過程中均需要項目經(jīng)理能夠充分協(xié)調(diào)資源，保障項目有效運行，需要進行詳細的計劃安排、實施與跟蹤、多部門的溝通協(xié)作、風(fēng)險的控制等，以保證每個項目能夠在預(yù)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量要求下達到最終的成功。在現(xiàn)代企業(yè)管理的實踐中，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者與平庸的領(lǐng)導(dǎo)者在面對同樣的......

新任經(jīng)理人的管理技能提升 主講：付老師

企業(yè)中層管理者培訓(xùn)目的：大海航行靠舵手，管理者就是他所經(jīng)營管理企業(yè)的舵手。高層管理者領(lǐng)著全體員工在復(fù)雜多變和充滿著激烈競爭的市場環(huán)境中乘風(fēng)破浪，中層管理者承上啟下，既要面對高層的目標(biāo)分解，又要面對基層的執(zhí)行保障，而基層管理者需要面對一線員工，通過各種方式提升下屬的執(zhí)行力。所以管理者須具有雄心偉略，能高瞻遠矚，能夠跟據(jù)市......

九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力（李想） 主講：李老師

第一單元、性格與領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系1、性格對領(lǐng)導(dǎo)力的影響2、九型人格的基礎(chǔ)理論3、九種性格的基本特征和核心特質(zhì)第二單元、領(lǐng)導(dǎo)者自身領(lǐng)導(dǎo)力分析1.對號入座，了解自己的性格模式和風(fēng)格2.分析洞察自身性格類型領(lǐng)導(dǎo)力的優(yōu)勢和局限3.了解不同性格下屬的性格模式和習(xí)性第三單元、選擇適合的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格1.分析選擇適合自身性格行業(yè)產(chǎn)品的領(lǐng)導(dǎo)力......

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