深圳物流管理培訓公開課

制造業精益物流與供應鏈管理操作實務 深圳：2025年10月30日

第一部分、供應鏈與精益物流管理的概念一、什么是供應鏈？1．供應鏈與供應鏈管理的定義1)什么叫宏觀供應鏈2)什么叫微觀供應鏈2．制造企業的供應鏈構成3．企業運作模式變革——供應鏈管理SCM產生與發展二、企業供應鏈管理運作1.制造企業內部應連管理的七大核心內容2.制造業供應鏈管理三大構成要素三、制造......

現代倉儲管理與庫存控制訓練 深圳：2025年10月31日

第一講 如何構建高效的工廠內部物流管理體系--解決跨部門協作問題的關鍵一、目前工廠內部物流管理面臨機遇與挑戰二、跨部門協作不良的原因三、建立獨立的物流部的重要意義四、建立高效的物流控制與管理體系的四大目標五、采購與物流分離的構架下的物流運作第二講 物料計劃與庫存控制一、 物料需求計劃1、常備性物料計劃制定/專用性物料計......

供應鏈管理專家SCMP 深圳：2025年10月31日

中國物流與采購聯合會采購與供應鏈管理專業委員會作為專注于采購與供應鏈領域的行業組織，一直以推動我國供應鏈管理專業人才培養為己任。自2013年開始，組織國內供應鏈領域權威專家歷時5年開發出一套兼具國際視野與本土特色，理論知識與中國實踐相結合的自主供應鏈管理知識體系，以響應國家號召，迅速地分享、提煉和普及供應鏈專業知識，有......

供應鏈管理規劃高級研修班 深圳：2025年10月31日

第1章 供應鏈環境與戰略第1節 供應鏈宏觀環境第2節 供應鏈微觀環境第3節 供應鏈戰略第4節 戰略分析工具第2章 供應鏈設計第1節 供應鏈設計的概念和影響要素第2節 供應鏈設計的內容、時機和流程第3節 供應鏈網絡設計第4節 供應鏈設計所需的技術性知識第3章 供應鏈集成與優化第1節 需求與供應集成第2節 銷售與運營計劃第......

國際貿易中的國際物流與供應鏈體系 深圳：2025年10月31日

第一部分 國際物流中與企業國際海關事務管理一、國際海關事務基本規則與WCO（世界海關組織）、WTO1、WCO與WTO有關過海關事務的相關規則解析1）商品歸類問題2）海關估價機制與海關審價3）關稅協定與關聯交易4）海關事務中的直接運輸規則5）原產地認證機制和原產地稽查6）保稅與保稅物流7）區域一體化組織中的海關通關事務8......

現代供應鏈管理中的采購流程與戰略 深圳：2025年11月01日

第一章：如何從戰略的地位來進行采購管理1． 杰克韋爾奇眼中的采購 2. 采購的杠桿作用是什么？3. 采購的國際化新趨勢及作業模式 4. 集權架構與分權架構結構對組織的利弊5. 集團采購的地位和作用對組織績效的影響 6. 采購所面臨的挑戰有哪些？7. 采購的五大核心任務 8.如何運用五大核心任務來提升采購管理體系的建設？......

現代倉儲管理與高效物料配送—王國超老師 深圳：2025年11月01日

第一章：構建倉儲物流運營管理體系文化1.供應鏈價值鏈的運營管理理念2.供應鏈高效的L/T（流程時間）與資本運作效率3.制訂供應鏈短中長期資源戰略計劃4.解決供應鏈運營高效和降低庫存的經典案例1)通用福特Space(空間)的改善法寶2)TOYOTA TPS豐田降低庫存的絕招3)高德拉特的TOC對物料的緩沖管理機制5.確立......

精益供應鏈創新管理 深圳：2025年11月07日

供應鏈的核心是以最低的成本實現最大客戶滿意度。但中國在高速增長時期，企業的核心一直是在擴大市場規模，而很少在降低成本上下功夫。但是高速增長的盛宴漸趨結束，面臨增長陷阱怎么辦!目前經濟下行，誰的成本低，誰就會占據競爭的優勢。企業下一步管理的重點將是利用先進的供應鏈管理知識，進一步持續降低企業成本與提高市場響應速度。向市場......

物流管理培訓內訓課程

采購與供應鏈管理實務 主講：安老師

通過培訓，學習供應鏈管理方法和經驗，使生產管理主管具備應有的素質和正確工作方法等。1.推動供應鏈管理的發展，引導企業正確、快捷地步入科學管理殿堂，提升企業的供應鏈管理水平和競爭能力。2.使學員能夠從企業和供應鏈出發，系統有序地開展工作，降低成本提高效率。3.使學員能與供應商保持競爭而合作的良性供應關系。4.使學員能夠在......

需求預測與庫存管理---供應鏈的重要環節 主講：范老師

企業的生產管理之痛：市場需求變化快，產品升級快，企業應對市場變化相對滯后；企業庫存量大，庫存準確率低，拖累企業靈活迎合市場；生產效率低，品質管理差，訂單準交率低，庫存成本高；計劃，交付和庫存之間永遠的矛盾；組織，速度和規模間的匹配力不足，企業難以做的更大，走的更遠。背后的原因：管理系統不完善不健全，依賴于人，對人才能力......

現代物流、配送與倉儲管理 主講：吳老師

本課程詳細介紹了現代物流與供應鏈模式下的物流中心規劃、倉儲運營管理、物流現場管理等方面的基礎理論，核心框架及流程，并結合中國企業的實際運營情況，融合教學、研究、實踐、實務為一體，能令越來越多的中國企業關注物流、倉儲管理與現場管理的經營戰略，并得以從中受益：1、了解物流倉儲管理的基礎知識與發展動態，了解標桿企業的運作方法......

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