深圳生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開課

精益六西格瑪CSSBB黑帶認(rèn)證項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo) 深圳：2025年05月07日

這是DMAIC黑帶培訓(xùn)項(xiàng)目輔導(dǎo)參考提綱,請(qǐng)學(xué)員在每次培訓(xùn)前根據(jù)《六西格瑪管理》、《MINITAB統(tǒng)計(jì)指南》中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)六西格瑪黑帶帶認(rèn)證考試指定教材書籍，預(yù)習(xí)到相關(guān)章節(jié),實(shí)際培訓(xùn)將由黑帶大師根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)整。課程大綱I.在全企業(yè)的展開（7）A.組織的價(jià)值觀1.六西格瑪價(jià)值觀2.業(yè)務(wù)系統(tǒng)和過(guò)程3.過(guò)程輸入、輸出和反饋B.......

PMC需求預(yù)測(cè)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 深圳：2025年05月07日

此課程可以邀請(qǐng)我們的培訓(xùn)師到企業(yè)開展內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，歡迎來(lái)電咨詢課程背景：預(yù)測(cè)、計(jì)劃和物料控制是現(xiàn)代制造型企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的核心職能。其中，生產(chǎn)計(jì)劃扮演著供應(yīng)鏈大腦和指揮中樞的角色，對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率、盈利能力、客戶體驗(yàn)和品牌價(jià)值有著關(guān)鍵性的影響。物料控制是立足于生產(chǎn)計(jì)劃的物料管理方法，反過(guò)來(lái)物料控制又對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行效果有顯著影......

精益生產(chǎn)工具培訓(xùn)課 深圳：2025年05月08日

本次精益生產(chǎn)（lean）培訓(xùn)咨詢核心工具應(yīng)用培訓(xùn)在產(chǎn)品品種越來(lái)越豐富，產(chǎn)品生命周期越來(lái)越短的市場(chǎng)環(huán)境之下，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈?？蛻粝蛏a(chǎn)企業(yè)施加了巨大的壓力，要求更短的更準(zhǔn)確的交貨期、更低的價(jià)格、更好的質(zhì)量,并且能夠應(yīng)對(duì)常常發(fā)生的設(shè)計(jì)變更與訂單變更。為了求得生存與發(fā)展，制造工廠需要重新審視原有的生產(chǎn)模式，檢討其中存在的問(wèn)題......

精益生產(chǎn)基礎(chǔ)工具綜合提升 深圳：2025年05月08日

本課程時(shí)長(zhǎng)為2天。生產(chǎn)周期縮短50%意味著什么？---等待交貨的的客戶減少了一半；在制品庫(kù)存減少了一半；設(shè)備的生產(chǎn)效率提升了一倍……庫(kù)存量減少50%意味著什么？------所需的場(chǎng)地減少了一半；積壓的資金減少了一半；存貨的風(fēng)險(xiǎn)降低了一半……精益生產(chǎn)意味著提高效率，......

VSM-精益價(jià)值流分析 深圳：2025年05月08日

在工廠運(yùn)營(yíng)全面進(jìn)入精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的今天，價(jià)值流分析作為一種尋找浪費(fèi)、尋找改善點(diǎn)的精益工具，備受全球精益專家們的追捧，實(shí)施價(jià)值流管理，使企業(yè)盡可能保持產(chǎn)品或服務(wù)在成本、服務(wù)水平、質(zhì)量等方面的競(jìng)爭(zhēng)力，以及與之相關(guān)的測(cè)量、分析、改進(jìn)過(guò)程.本次培訓(xùn)向企業(yè)生產(chǎn)管理人員介紹價(jià)值流分析的思路與推行實(shí)踐，結(jié)合工廠實(shí)際問(wèn)題分組深入練習(xí)，掌......

富士康&TCL華星智能制造研修營(yíng)——走進(jìn)全球燈塔工廠+中國(guó)標(biāo)桿工廠學(xué)智能制造 深圳：2025年05月08日

2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年，也是中國(guó)制造業(yè)發(fā)展的重要階段。而2021年是特殊的一年，制造業(yè)正面臨著前所未遇的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。勞動(dòng)力以及原材料成本逐年增加；“缺芯少魂”影響巨大；“雙碳”目標(biāo)對(duì)企業(yè)環(huán)保要求越來(lái)越高；客戶需求日益?zhèn)€性化，產(chǎn)品生命周......

PDQCM運(yùn)營(yíng)評(píng)估與運(yùn)營(yíng)力提升 深圳：2025年05月09日

第一部分、當(dāng)前制造企業(yè)必須突破的困境與挑戰(zhàn)1、產(chǎn)能過(guò)剩，產(chǎn)品高度雷同背景下，企業(yè)如何做到高效高質(zhì)2、如何應(yīng)對(duì)人工、材料、各種運(yùn)營(yíng)成本急劇上升3、多種少量個(gè)性需求與成本之間矛盾如何協(xié)調(diào)解決4、產(chǎn)品更新?lián)Q代快與生產(chǎn)交付時(shí)間不斷被壓縮，工廠如何縮短生產(chǎn)周期■當(dāng)今現(xiàn)狀局勢(shì)分析，明確企業(yè)未來(lái)發(fā)展與解決問(wèn)題的方向與思路第二部分、生......

TWI一線主管管理能力提升訓(xùn)練 深圳：2025年05月09日

本課程結(jié)束后，結(jié)合課程內(nèi)容，老師將提出32項(xiàng)行動(dòng)轉(zhuǎn)化改善需求，作為學(xué)員課后作業(yè)，讓培訓(xùn)真正見效。培訓(xùn)對(duì)象生產(chǎn)系統(tǒng)中基層管理、主管、班組長(zhǎng)等。課程大綱第一模塊 工作教導(dǎo)JI1）TWI簡(jiǎn)介2）TWI產(chǎn)生的前因后果3）職場(chǎng)問(wèn)題與TWI的主要關(guān)系4）一線主管角色定位5）一線主管應(yīng)具備四項(xiàng)素質(zhì)6）華為機(jī)器一線主管的十要十不要7）......

生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

制造型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù) 主講：陳老師

現(xiàn)場(chǎng)管理是制造型企業(yè)的基礎(chǔ)工程，是其它管理系統(tǒng)良好運(yùn)行的基石。品質(zhì)不穩(wěn)定、成本無(wú)法控制、交貨不準(zhǔn)時(shí)、盈虧吃不準(zhǔn)、員工流動(dòng)性大、人員士氣低，這一系列亂象長(zhǎng)期困擾著許多制造型企業(yè)，不少企業(yè)想利用高尖的管理模式擺脫此困境，結(jié)果無(wú)濟(jì)于事。提高企業(yè)管理水平不可舍本求末，管理者們關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)，扎實(shí)地、系統(tǒng)地實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理，一切亂象將迎刃......

生產(chǎn)一線主管賦能型車間班組管理技能修煉 主講：劉老師

班組是企業(yè)最基本的組織單位，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常開展的基石，特別是在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，班組團(tuán)隊(duì)績(jī)效水平已經(jīng)成為決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素之一。但與之相對(duì)應(yīng)的是，諸多企業(yè)的基層班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)與整體績(jī)效水平的表現(xiàn)難盡如人意，表現(xiàn)在：班組勞動(dòng)效率低下，團(tuán)隊(duì)績(jī)效欠佳，無(wú)法支持企業(yè)中高層管理者達(dá)成期望的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；班組長(zhǎng)、車間主管等中......

構(gòu)建現(xiàn)代化的生產(chǎn)管理系統(tǒng) 主講：胡老師

生產(chǎn)是制造業(yè)企業(yè)一切活動(dòng)的基礎(chǔ)，生產(chǎn)管理作為企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要職能，直接決定企業(yè)能否盈利，能否持續(xù)的成長(zhǎng)與發(fā)展。我國(guó)是一個(gè)制造業(yè)大國(guó)，但并不是一個(gè)制造業(yè)強(qiáng)國(guó)，很多企業(yè)的生產(chǎn)管理還是停留在初級(jí)階段，通過(guò)粗放式的規(guī)模效應(yīng)贏取利潤(rùn)。如何進(jìn)行生產(chǎn)系統(tǒng)升級(jí)，如何通過(guò)體系化的生產(chǎn)管理技能，提升生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品品質(zhì)、降低生產(chǎn)成本......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程