深圳生產管理培訓公開課

安全生產事故隱患排查治理實用技術專項高級研修班 深圳：2026年02月25日

1、企業安全生產事故隱患的有關概念和基本原則；事故隱患的分級;事故隱患的分類；事故隱患的表現形式；隱患排查治理的重要性；隱患排查治理方法介紹；2、企業安全生產事故隱患排查治理規定及責任；事故隱患排查的相關規定；事故隱患排查的責任；3、隱患排查治理的主要內容；事故隱患排查的釋義；事故隱患的要求、策劃、技巧；4、隱患評估、......

利潤為王—制造業全面成本系統控制 深圳：2026年02月27日

企業總經理、副總經理、各部門經理、主管、各級中高層管理人員、技術人員課程大綱第一講：成本戰略對盈利能力的影響1．微利時代企業競爭主題的改變和轉型2．迎接戰略性降低成本的新時代3．微利時代對制造型企業的巨大挑戰4．中外企業盈利能力比較與分析5．提高企業盈利的三個關鍵能力6．企業常用的五種戰略對盈利的影響7．成本領先戰略所......

房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 深圳：2026年02月27日

房地產黃金時代，由于行業利潤空間較大，一些房企工程管理并沒有得到足夠的重視，普遍存在“重營銷、輕工程”。隨著企業發展到一定開發規模、多項目同時實施階段， 其項目建設常常是慌慌張張開工、忙忙碌碌施工、緊緊張張交工，往往導致項目開發管理目標難以實現。甚至由于現場管理能力不足，“三邊工程&......

精益實戰工具—標準化作業&看板管理 深圳：2026年02月27日

生產現場管理人員與現場工程師承擔著現場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現場的進度、質量、成本、人員等要素，還要協同其他部門共同處理現場的各種問題。然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，對于車間人員要求越來越高。作為現場管理人員，您是否經常被以下問題弄得焦頭爛額？操作錯誤隨處可見，但問題何......

精益生產推進策略 深圳：2026年02月27日

了解什么是精益思想了解什么是精益生產的門檻及因應對策了解什么是OEE及如何應用OEE定位改善方向了解消除七大浪費的步驟與順序學會快速完成產線平衡的知識與技能了解產線平衡為何產出不如預期的原因與應對的方案了解如何運用限制理論(TOC)以全局優化推進精益生產了解如何應用TLS結合價值流圖定位精益生產的路線圖與里程碑【課程對......

彈性PMC-生產計劃與物料需求控制 深圳：2026年02月27日

第一講、PMC管理1. 銷售計劃、生產計劃與出貨計劃的關系2. 生產計劃的概要生產計劃與物料控制在企業中的角色定位生產計劃的特點與制定要求生產計劃的用途、種類生產計劃應包括的內容3. PMC在企業的作用與重要性分析※ 案例分享第二講、制定生產計劃的七項要點1．生產負荷的計算方法與控制要點※ 案例講解與實踐練習2. 設備......

從優秀到卓越—智能制造時代全能型生產經理、主管綜合能力提升 深圳：2026年02月27日

在產品品種越來越多，產品生命周期越來越短的市場環境下，客戶要求交貨期更短，更準時，且價格更低，品質更好。于是生產部生產的壓力也越來越大。制造業的競爭歸根結底是生產效率、成本控制與管理能力的競爭。車間是制造型企業的中心，車間和制造部門管理的好壞，直接影響著產品“質量、成本、交貨期”各項指標的完成。......

制造企業生產成本控制與消減技巧 深圳：2026年02月27日

第一部分：企業成本的認識與展望1.制造業面臨的壓力2.什么是成本及成本管理的主要內容3.工廠成本管理與控制的重要性4.成本觀念的更新和現代成本控制5.工廠成本管理與控制的關鍵點6.改善、浪費、庫存、效率與成本的關系7.工廠成本管理與控制的關鍵第二部分：降低生產成本從清除浪費根源開始1.消除浪費的基本概念2.尋找浪費的4......

生產管理培訓內訓課程

設備管理及其TPM實戰 主講：張老師

單元一 現場設備使用管理一、班組使用設備的類型二．班組設備管理的內容【實例】某公司設備目視管理示例三．設備管理規程和設備管理制度【實例】空氣壓縮機操作規程【實用工具】設備使用管理日檢表【實例】切削機操作說明書單元二 設備點檢與維護保養一、設備點檢【實例】設備部件檢查規范示例二、設備三級保養【實用工具】一～三級保養卡和三......

向杜邦學習安全管理 主講：王老師

杜邦安全管理被稱為全球工業界的典范，越來越多的制造業、服務業如航空公司都在引進杜邦公司的管理系統。杜邦公司給了我們很好的啟示：安全就是杜邦公司必須做到的事情，沒有后退的余地，不能討價還價，用安全管理來創造效益與業績。課程收益：1、 使學員明確新的安全理念——一切事故均能預防；2、掌握安全生產法及......

制程過程檢測測試方案 主講：武老師

本課程以產品研制定型轉產時刻為切入點，到批產合格出廠，以批量產品的實現進程（含持續的問題反饋和改進提升）為主線，將各個環節所需要的檢測檢驗技術、工具、操作注意事項技術點等進行系統歸納整理，形成課程方案。適用于工藝工程師、研發工程師、測試工程師、項目經理、技術經理等。通過本課程，可以快速系統的掌握制程過程檢驗檢測技術，為......

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