深圳項目管理培訓公開課

項目全過程管理控制與實踐 深圳：2025年05月07日

1、掌握項目管理的理念、總體框架和思維方式；2、樹立項目管理全局觀，加強項目管控意識，提高項目的執行力；3、了解項目管理全過程，全面掌握項目管理的方法、工具；4、理解并運用項目進度控制的關鍵點；5、學會分析項目特點并建立起適合項目的計劃和控制機制。邀請對象高級經理、項目經理、骨干人員、質量管理人員及相關職能部門人員；管......

向華為學習：高效能的研發項目管理 深圳：2025年05月09日

第一單元 研發項目管理基礎一、實戰演練：項目管理破冰二、認識研發項目與項目管理1、項目、項目管理與產品管理2、典型的研發項目（1）新產品開發項目、定制類產品開發項目（2）技術預研項目、平臺開發項目案例研討：主要類型研發項目特征及管控重點三、研發項目管理框架1、產品商業目標2、項目生命周期、組織模型3、項目知識域與管理工......

標桿房地產企業（萬科、綠城）代建代融開發全流程解決方案解析 深圳：2025年05月09日

1、房企董事長、總裁、總經理、副總經理2、區域總（經理）、項目總（經理）、投融資總（經理）、運營總（經理）3、工程總（經理）、成本總（經理）、營銷總（經理）4、村股份實業公司董事長、總經理等課程收益本課程內容包括項目前期拓展研判、項目代建開發運營及項目代融的夾層資本融入，內容豐富，案例全面實用，可操作性強。培訓大綱一、......

新形勢下2021年國家科技項目申報與科研資金管理及科研項目綜合績效評價實務操作專題培訓班 深圳：2025年05月09日

（一）國家科研項目管理與資金管理政策體系改革解析1、2021年全國科技大會最新會議精神解讀；2、財政部科技部《中央引導地方科技發展資金管理辦法》（2020年1月1日起施行）解讀；3、科技部自然科學基金委《關于進一步壓實國家科技計劃（專項、基金等）任務承擔單位科研作風學風和科研誠信主體責任的通知》國科發監〔2020〕20......

新產品研發與項目管理實戰 深圳：2025年05月09日

了解項目、項目管理的基本概念，掌握項目的界定方法；了解研發質量管理的基本概念，理解研發質量保證與控制的方法；理解研發管理體系架構，建立研發管理系統化思維方式；了解標桿企業的先進研發項目管理做法；掌握研發項目管理的思想、過程、方法和工具等；掌握業界最佳的研發管理模式與實踐，并總結如何與公司的規模相適應來建立研發管理體系；......

物業高管賦能：物業企業一線指揮官的能級與勝任力模型解析 深圳：2025年05月09日

學習成長的意義、程度和四個階段，掌握個人成長本質、企業成長規律和兩者之間相互關系；明確物業企業一線指揮官的能級與勝任力模型，分解能力簇，完成經理級崗位模型自畫像；內圣外王！完成領導梯隊模型學習，從工作理念/領導技能/時間管理三個方面進行能力補差；沒有不好的士兵，只有不好的將軍！一線指揮官必須掌握"知人善任、有......

地產三高模式退潮后的房企工程質量管理、品質提升及施工現場管理中的疑難雜癥解析 深圳：2025年05月09日

地產行業現已進入供給側結構性改革的深水區，規模房企的不斷暴雷充分說明了“高杠桿、高負債、高周轉”這一曾經被無數房企奉為圭臬的擴張模之路已然走到了盡頭；房企向“低負債、高品質、高效益”的經營模式轉變已成必然！單憑喊口號無法實現“高品質”樓盤落地！品質......

保障企業商業成功的LTC流程管理體系運作 深圳：2025年05月09日

一、管理體系流程化建設概述1.從業界標桿看流程體系構建的價值2.企業組織運作的能力階段3.業界標桿企業的流程總體框架二、從線索到回款的由來1.什么是以客戶為中心的流程化客戶關系管理2.從線索到回款與客戶關系管理體系的關系三、業務流程與工具1.從線索到回款九大功能領域介紹2.業務痛點與解決的問題3.線索管理流程 / 機會......

項目管理培訓內訓課程

高效敏捷項目管理-成功項目經理 主講：程老師

在企業的發展中，項目和運作是企業發展過程中密切相關的兩類活動。在企業的整個發展過程中，總是如此不斷的重復著項目與運作的交替過程，運作導致企業的量變，項目使得企業出現了質變，是企業跳躍式發展的動力。項目管理為現代企業管理模式提供了一種有力的組織形式，改善了企業對各種人力和資源利用的計劃、組織、執行和控制方法，對管理實踐做......

跨區域（多項目）物業品質QPI管控體系建設綱要 主講：黎老師

你將了解到服務提供和價值實現的基本原理，把握住好服務管理的關鍵步驟。你將重新認識服務標準，建立正確的認知模型。你將了解到物業服務“打理物”和“服務人”兩條不同的路線。你將掌握做好項目管理的關鍵機制。這個課程將告訴你不知道的項目運作技術，幫你建立自運轉項目服務管理系統。你將......

項目管理全過程最佳實踐課程大綱 主講：邊老師

1. 清楚地理解項目管理的理念2. 明確項目管理中常見的問題，掌握項目管理的基本知識3. 明確項目管理的難點和成功要素4. 掌握項目管理的過程管理方法提高效率5. 掌握全項目生命周期中如何實現團隊協同6. 應用項目管理的方法和技巧提升項目管理能力?學會工作分解結構的工作方法?制定項目進度計劃?風險識別評估與應對方法?有......

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